【摘要】/清脂膠囊生產(chǎn)流程流程描述:本流程描述漢林清脂膠囊的生產(chǎn)工藝過程,包括混合、膠囊填充、鋁塑、外包裝等工序,并記錄相關(guān)物流、單據(jù)的傳遞過程。相關(guān)崗位職責(zé)分工l生產(chǎn)部:計(jì)劃主管、生產(chǎn)主管及工序負(fù)責(zé)人進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)施。l儲運(yùn)部:備料工備料。l質(zhì)保部:QC檢驗(yàn)、OA現(xiàn)場控制。流程詳述1.生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)《周生產(chǎn)計(jì)劃》將《批生
2024-07-25 18:37
【摘要】3/3人參敗毒膠囊的生產(chǎn)工藝流程流程描述:本流程描述人參敗毒膠囊的生產(chǎn)工藝過程,包括提取、干燥、混合、填充、鋁塑、包裝等工序,并記錄相關(guān)物流、單據(jù)的傳遞過程。相關(guān)崗位職責(zé)分工l生產(chǎn)部:計(jì)劃主管、生產(chǎn)主管、工序負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)計(jì)劃、實(shí)施。l儲運(yùn)部:備料工備料l質(zhì)保部:QC檢驗(yàn)、QA現(xiàn)場控制流程詳述1.生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)《周生
2024-07-25 18:39
【摘要】原輔包材及宣傳、促銷物料的收貨流程介紹原輔料、包裝材料接收的整個過程,包括接收條件、接收方法、接收過程及其過程中所應(yīng)有的單據(jù)、表格等。流程名稱:原輔包材及宣傳、促銷物料的收貨(AI-MM-070)備注1、供應(yīng)部、市場部主管通知儲運(yùn)部倉管員將要到貨的明細(xì);2、儲運(yùn)部倉管員對到貨物料的外觀、數(shù)量等進(jìn)行實(shí)步檢驗(yàn)并填寫相應(yīng)記錄;3、此單為原輔饈材料接收單一式
2024-07-25 18:44
【摘要】3/3口服液生產(chǎn)流程流程描述本流程描述口服液制劑(太太、美容、靜心)的生產(chǎn)工藝過程,包括提取、配液、灌裝、包裝等工序,并記錄相關(guān)物流、單據(jù)的傳遞過程。相關(guān)崗位職責(zé)分工儲運(yùn)部:備料負(fù)責(zé)人質(zhì)保部:生產(chǎn)線檢驗(yàn)人員生產(chǎn)部:各車間主管,工藝負(fù)責(zé)人流程詳述1.生產(chǎn)計(jì)劃部門根據(jù)《周生產(chǎn)計(jì)劃》將《批生產(chǎn)記錄》、《批包裝記錄》下達(dá)到儲運(yùn)部,儲運(yùn)部提前組
2024-07-25 18:53
【摘要】/意可貼生產(chǎn)流程流程描述:生產(chǎn)車間依據(jù)批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄,意可貼在混合、壓大片、壓小片、噴膜、鋁塑包裝、外包裝等工藝流程及相關(guān)物流及信息流的傳遞過程。相關(guān)崗位職責(zé)分工l生產(chǎn)部:計(jì)劃主管、生產(chǎn)主管、工序負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)計(jì)劃、執(zhí)行。l儲運(yùn)部:備料人員l質(zhì)保部:QC檢驗(yàn)、QA現(xiàn)場控制。流程詳述1.生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)《周生
2024-07-25 19:23
【摘要】產(chǎn)品返工流程流程描述根據(jù)生產(chǎn)副總及質(zhì)保部審批確認(rèn)的書面文件,生產(chǎn)計(jì)劃人員確認(rèn)返工包裝材料,制定返工生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)入庫。相關(guān)崗位職責(zé)分工生產(chǎn)中心:生產(chǎn)副總審批產(chǎn)成品返工質(zhì)保部:經(jīng)理進(jìn)行返工前質(zhì)量審核,QA進(jìn)行返工實(shí)物確認(rèn)生產(chǎn)部:生產(chǎn)計(jì)劃主管安排返工程序,生產(chǎn)主管實(shí)施返工儲
【摘要】材料退貨流程本流程主要描述了生產(chǎn)使用過程中出現(xiàn)不合格材料的退貨過程。流程名稱:材料退貨(AI-MM-030)備注1、生產(chǎn)部在使用材料時發(fā)現(xiàn)材料出現(xiàn)質(zhì)量問題,由生產(chǎn)部操作工填寫偏差處理單,并由班長、主管、經(jīng)理進(jìn)行確認(rèn)。2、質(zhì)保部QA人員對此批材料質(zhì)量問題進(jìn)行確認(rèn),供應(yīng)部、質(zhì)保部經(jīng)理也同時對質(zhì)量問題進(jìn)行確認(rèn)。3、偏差處理單填寫完畢后由生產(chǎn)部將此批不合格材
【摘要】流程名稱:生產(chǎn)成本-生產(chǎn)訂單成本流程流程編號:流程擁有者:財(cái)務(wù)部時間根據(jù)需要開始結(jié)束儲運(yùn)部財(cái)務(wù)部/成本會計(jì)?借:生產(chǎn)成本-物料成本貸:原材料(實(shí)際發(fā)放數(shù)量*標(biāo)準(zhǔn)成本)?借:產(chǎn)成品(實(shí)際收料*標(biāo)準(zhǔn)物料成本)貸:生產(chǎn)成本-物料成本借
2024-12-31 12:43
【摘要】流程名稱:生產(chǎn)管理流程流程編號:流程擁有者:生產(chǎn)部時間品質(zhì)部生產(chǎn)部開始是否合格?車間是儲運(yùn)部放入車間待驗(yàn)區(qū)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)(按GMP要求)質(zhì)量報(bào)告單A否生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)(按GMP要求)車間檢驗(yàn)(按GMP要求)車間質(zhì)量分析記錄
2025-01-23 07:54
【摘要】外加工采購流程本流程主要描述了外加工物品的采購過程流程名稱:外加工采購(AI-MM-040)備注1、供應(yīng)部計(jì)劃員根據(jù)月生產(chǎn)計(jì)劃、供應(yīng)商的應(yīng)標(biāo)價,結(jié)合產(chǎn)品需要的物品需要量及損耗率制定采購計(jì)劃。2、批準(zhǔn)后的采購計(jì)劃由采購部經(jīng)理或計(jì)劃員結(jié)合儲運(yùn)部提供的材料日報(bào)表扣減庫存材料及未完成的采購訂單量進(jìn)行筌訂月外加工訂單。同時質(zhì)保部確定外加工訂單的技術(shù)要求和加工工藝
【摘要】現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程調(diào)研報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃與控制模塊流程編號:AI-PP-040流程名稱:漢林清脂膠囊生產(chǎn)流程流程描述:本流程描述漢林清脂膠囊的生產(chǎn)工藝過程,包括混合、膠囊填充、鋁塑、外包裝等工序,并記錄相關(guān)物流、單據(jù)的傳遞過程。相關(guān)崗位職責(zé)分工l生產(chǎn)部:計(jì)劃主管、生產(chǎn)主管及工序負(fù)責(zé)人進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)施。l儲運(yùn)部:備料工備料
2024-09-03 08:32
【摘要】5/5現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程調(diào)研報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃與控制模塊流程編號:AI-PP-040流程名稱:漢林清脂膠囊生產(chǎn)流程流程描述:本流程描述漢林清脂膠囊的生產(chǎn)工藝過程,包括混合、膠囊填充、鋁塑、外包裝等工序,并記錄相關(guān)物流、單據(jù)的傳遞過程。相關(guān)崗位職責(zé)分工l生產(chǎn)部:計(jì)劃主管、生產(chǎn)主管及工序負(fù)責(zé)人進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)施。l
2025-04-12 03:35
【摘要】共用物品的領(lǐng)用流程介紹各需求部門對共用物品的領(lǐng)用過程。相關(guān)崗位職責(zé)分工l各需求部門主管及經(jīng)理負(fù)責(zé)對輔助材料領(lǐng)料單進(jìn)行審核l輔助材料領(lǐng)料單l經(jīng)常出現(xiàn)需求部門領(lǐng)用數(shù)量比當(dāng)月申請數(shù)量多的情況1.各需求部門人員填寫輔助材料領(lǐng)料單,經(jīng)批準(zhǔn)后交儲運(yùn)部處理.2.倉管員將共用物品交領(lǐng)用人員.
2025-04-12 01:13
【摘要】流程名稱:預(yù)算規(guī)劃流程流程擁有者:財(cái)務(wù)部-預(yù)算分析會計(jì)時間每年11月中旬各部門根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃,制定/修改預(yù)算指導(dǎo)原則召開各部門預(yù)算規(guī)劃會議,討論/平衡預(yù)算審批通過?否根據(jù)指導(dǎo)原則和公司經(jīng)營目標(biāo),平衡各部門財(cái)務(wù)預(yù)算,制定公司預(yù)算草案根據(jù)預(yù)算制定指導(dǎo)原則和經(jīng)營目標(biāo)
2024-12-31 13:06