【摘要】文件編號(hào)供應(yīng)商供貨不良處罰標(biāo)準(zhǔn)機(jī)密等級(jí)公開(kāi)制定部門(mén)制定日期版次頁(yè)碼制定/修訂日期版本修訂內(nèi)容制定/修訂人V01初版發(fā)行
2025-07-17 18:08
【摘要】通拓科技(深圳)有限公司文件編號(hào)供應(yīng)商供貨不良處罰標(biāo)準(zhǔn)機(jī)密等級(jí)公開(kāi)制定部門(mén)品管部制定日期2016/9/26版次V01頁(yè)碼6/2制定/修訂日期版本修訂內(nèi)容制定/修訂人2016年9月26日V01初版發(fā)行喻樂(lè)平
2025-07-17 15:49
【摘要】......制定/修訂日期版本修訂內(nèi)容制定/修訂人2016年9月26日V01初版發(fā)行喻樂(lè)平
2025-07-17 16:58
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632基本供貨合同合同編號(hào):
2025-05-12 14:46
【摘要】1.目的明碓供貨商評(píng)審的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),使評(píng)審規(guī)范化2.笵圍適用于對(duì)所有供貨商進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審.3.內(nèi)容評(píng)分說(shuō)明每一個(gè)評(píng)審項(xiàng)目計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)為4分制,最高分為4分,最低分為0分,具體標(biāo)誰(shuí)如下:0分-完全沒(méi)有,1分-有但嚴(yán)重不足,2分-須改善提高,3分-滿意,4分-非常滿意根據(jù)各評(píng)審項(xiàng)目的實(shí)際情況,在《供貨商評(píng)審表》中“是否需要”欄打“×”或“ˇ”.總
2025-07-17 17:41
【摘要】范文范例參考供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)1目的和適用范圍為保證公司供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)的客觀性、公正性,加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理和考核,穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍,建立長(zhǎng)期互惠供求關(guān)系,確保采購(gòu)產(chǎn)品供給符合公司發(fā)展要求,實(shí)現(xiàn)組織與供應(yīng)商共同成長(zhǎng),保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)營(yíng),制訂本標(biāo)準(zhǔn)。本制度適用于為公司提供采購(gòu)產(chǎn)品(原料、物資、設(shè)備)等所有供應(yīng)商的管理。2規(guī)范性引用文件下列文件中
2025-07-17 17:29
【摘要】企業(yè)存在的問(wèn)題:①訂單經(jīng)常延期,采購(gòu)回復(fù)的LeadTime經(jīng)常變動(dòng)導(dǎo)致PMC回復(fù)的交期周期太長(zhǎng),采購(gòu)來(lái)料異常頻繁,客戶投訴嚴(yán)重。②PMC部門(mén)職能不完善,生產(chǎn)進(jìn)度失控,物料管理欠缺依據(jù)。③物料屬性混亂,物料管理混亂,庫(kù)存不受控(瓶頸及戰(zhàn)略物料供不應(yīng)求,一般物料爆倉(cāng))④瓶頸物料執(zhí)手嚴(yán)重欠貨。⑤供應(yīng)商儲(chǔ)備不足,市場(chǎng)需求突然增加而供應(yīng)商供貨產(chǎn)能?chē)?yán)重不足。⑥供應(yīng)商
2025-04-18 02:26
【摘要】 供應(yīng)鏈管理作為一種新型的競(jìng)爭(zhēng)形式,已經(jīng)得到國(guó)內(nèi)外企業(yè)的高度認(rèn)可,而供應(yīng)商在供應(yīng)鏈中的重要地位,使供應(yīng)商管理得到了普遍重視,以下是為大家精心準(zhǔn)備的:3篇供應(yīng)商供貨。歡迎閱讀與參考! 供應(yīng)商供貨合同范本一 甲方:_______________________________住所地:_______________________________ 法定代表人:_____
2025-02-13 10:14
【摘要】+SupplierQualitySystemAssessment供應(yīng)商質(zhì)量體系評(píng)審Section1:QualityManagementSystem質(zhì)量管理體系1.QualityFunction&Responsibilities質(zhì)量管理架構(gòu)和職能2.InternalAudits內(nèi)審Section2:ManagementResponsibili
2025-07-17 16:38
【摘要】第一篇:優(yōu)秀供應(yīng)商評(píng)選標(biāo)準(zhǔn) 優(yōu)秀供應(yīng)商評(píng)選標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)選供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)主要有: 1、合適的商品質(zhì)量。采購(gòu)商品的質(zhì)量合乎采購(gòu)單位的要求是采購(gòu)單位進(jìn)行商品采購(gòu)時(shí)首先要考慮的條件。對(duì)于質(zhì)量差、價(jià)格偏低的商品,...
2024-10-14 02:25
【摘要】峰達(dá)電子電器有限公司供應(yīng)商處罰制度文件編號(hào)FD-GYS-001版本號(hào)A/0制訂部門(mén)品質(zhì)部制訂日期2020-01-01制訂人員肖緒東修訂日期頁(yè)次1of4批準(zhǔn)記錄擬制肖緒東審核批準(zhǔn)修訂記錄次數(shù)版本升級(jí)記錄
2024-11-12 14:37
【摘要】?jī)?nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司供應(yīng)商不良行為管理辦法(試行)第一章 總則第一條 為建立公開(kāi)、有序的供應(yīng)商良性競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),規(guī)范供應(yīng)商管理,促進(jìn)供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量和誠(chéng)信履約,加強(qiáng)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量及履約表現(xiàn)與招標(biāo)采購(gòu)的動(dòng)態(tài)聯(lián)動(dòng),依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)公司法》等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及《內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)
2025-04-10 12:18
【摘要】供應(yīng)商供貨合同范本3篇 供應(yīng)鏈管理作為一種新型的競(jìng)爭(zhēng)形式,已經(jīng)得到國(guó)內(nèi)外企業(yè)的高度認(rèn)可,而供應(yīng)商在供應(yīng)鏈中的重要地位,使供應(yīng)商管理得到了普遍重視,以下是范文網(wǎng)小編為大家精心準(zhǔn)備的:3篇供應(yīng)商供貨合同...
2024-12-15 01:26
2024-12-14 23:05
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632供應(yīng)商管理流程1.目的通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的控制,使供應(yīng)商提供符合質(zhì)量要求、價(jià)格適宜的物料,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)管理,淘汰不合格的供應(yīng)商。2.適用范圍向我公司提供生產(chǎn)用物料、輔料的供應(yīng)商及代理商(客戶指定的供應(yīng)商除外)。3.管理評(píng)審的流程/
2024-11-17 05:42