【摘要】通拓科技(深圳)有限公司文件編號供應(yīng)商供貨不良處罰標準機密等級公開制定部門品管部制定日期2016/9/26版次V01頁碼6/2制定/修訂日期版本修訂內(nèi)容制定/修訂人2016年9月26日V01初版發(fā)行喻樂平
2025-07-17 15:49
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2025-07-17 16:58
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2025-07-17 18:08
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632基本供貨合同合同編號:
2025-05-12 14:46
【摘要】1.目的明碓供貨商評審的評分標準,使評審規(guī)范化2.笵圍適用于對所有供貨商進行的現(xiàn)場評審.3.內(nèi)容評分說明每一個評審項目計分標準為4分制,最高分為4分,最低分為0分,具體標誰如下:0分-完全沒有,1分-有但嚴重不足,2分-須改善提高,3分-滿意,4分-非常滿意根據(jù)各評審項目的實際情況,在《供貨商評審表》中“是否需要”欄打“×”或“ˇ”.總
2025-07-17 17:41
【摘要】范文范例參考供應(yīng)商管理標準1目的和適用范圍為保證公司供應(yīng)商選擇、評價的客觀性、公正性,加強對供應(yīng)商的管理和考核,穩(wěn)定供應(yīng)商隊伍,建立長期互惠供求關(guān)系,確保采購產(chǎn)品供給符合公司發(fā)展要求,實現(xiàn)組織與供應(yīng)商共同成長,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運營,制訂本標準。本制度適用于為公司提供采購產(chǎn)品(原料、物資、設(shè)備)等所有供應(yīng)商的管理。2規(guī)范性引用文件下列文件中
2025-07-17 17:29
【摘要】企業(yè)存在的問題:①訂單經(jīng)常延期,采購回復的LeadTime經(jīng)常變動導致PMC回復的交期周期太長,采購來料異常頻繁,客戶投訴嚴重。②PMC部門職能不完善,生產(chǎn)進度失控,物料管理欠缺依據(jù)。③物料屬性混亂,物料管理混亂,庫存不受控(瓶頸及戰(zhàn)略物料供不應(yīng)求,一般物料爆倉)④瓶頸物料執(zhí)手嚴重欠貨。⑤供應(yīng)商儲備不足,市場需求突然增加而供應(yīng)商供貨產(chǎn)能嚴重不足。⑥供應(yīng)商
2025-04-18 02:26
【摘要】 供應(yīng)鏈管理作為一種新型的競爭形式,已經(jīng)得到國內(nèi)外企業(yè)的高度認可,而供應(yīng)商在供應(yīng)鏈中的重要地位,使供應(yīng)商管理得到了普遍重視,以下是為大家精心準備的:3篇供應(yīng)商供貨。歡迎閱讀與參考! 供應(yīng)商供貨合同范本一 甲方:_______________________________住所地:_______________________________ 法定代表人:_____
2025-02-13 10:14
【摘要】+SupplierQualitySystemAssessment供應(yīng)商質(zhì)量體系評審Section1:QualityManagementSystem質(zhì)量管理體系1.QualityFunction&Responsibilities質(zhì)量管理架構(gòu)和職能2.InternalAudits內(nèi)審Section2:ManagementResponsibili
2025-07-17 16:38
【摘要】第一篇:優(yōu)秀供應(yīng)商評選標準 優(yōu)秀供應(yīng)商評選標準 評選供應(yīng)商標準主要有: 1、合適的商品質(zhì)量。采購商品的質(zhì)量合乎采購單位的要求是采購單位進行商品采購時首先要考慮的條件。對于質(zhì)量差、價格偏低的商品,...
2024-10-14 02:25
【摘要】峰達電子電器有限公司供應(yīng)商處罰制度文件編號FD-GYS-001版本號A/0制訂部門品質(zhì)部制訂日期2020-01-01制訂人員肖緒東修訂日期頁次1of4批準記錄擬制肖緒東審核批準修訂記錄次數(shù)版本升級記錄
2024-11-12 14:37
【摘要】內(nèi)蒙古電力(集團)有限責任公司供應(yīng)商不良行為管理辦法(試行)第一章 總則第一條 為建立公開、有序的供應(yīng)商良性競爭平臺,規(guī)范供應(yīng)商管理,促進供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量和誠信履約,加強供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量及履約表現(xiàn)與招標采購的動態(tài)聯(lián)動,依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國公司法》等國家有關(guān)法律、法規(guī)及《內(nèi)蒙古電力(集團)有限責任公司(以下簡稱“公司”)
2025-04-10 12:18
【摘要】供應(yīng)商供貨合同范本3篇 供應(yīng)鏈管理作為一種新型的競爭形式,已經(jīng)得到國內(nèi)外企業(yè)的高度認可,而供應(yīng)商在供應(yīng)鏈中的重要地位,使供應(yīng)商管理得到了普遍重視,以下是范文網(wǎng)小編為大家精心準備的:3篇供應(yīng)商供貨合同...
2024-12-15 01:26
2024-12-14 23:05
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632供應(yīng)商管理流程1.目的通過對供應(yīng)商的控制,使供應(yīng)商提供符合質(zhì)量要求、價格適宜的物料,保證生產(chǎn)的正常進行。對供應(yīng)商進行評價管理,淘汰不合格的供應(yīng)商。2.適用范圍向我公司提供生產(chǎn)用物料、輔料的供應(yīng)商及代理商(客戶指定的供應(yīng)商除外)。3.管理評審的流程/
2024-11-17 05:42