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正文內(nèi)容

供應(yīng)商品質(zhì)系統(tǒng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)論述(參考版)

2025-07-17 17:20本頁(yè)面
  

【正文】 另外,品質(zhì)成本之改善目標(biāo)已被設(shè)定,并追蹤、評(píng)估此目標(biāo)與改善行動(dòng)是否被執(zhí)行,以確保品質(zhì)成本與相關(guān)成本是持續(xù)被改善?!焚|(zhì)成本是被追蹤,一般被運(yùn)用為品質(zhì)改善的工具。4—一些品質(zhì)成本的要件,如報(bào)廢與重新修整是被追蹤。2—沒(méi)有任何品質(zhì)成本之評(píng)估。 ,并設(shè)定改進(jìn)之目標(biāo)?(預(yù)防、鑒定、內(nèi)部與外部失敗成本) 0—一個(gè)正式的員工提案改進(jìn)制度之獎(jiǎng)勵(lì)措施存在,并已使其成為所有員工改進(jìn)意識(shí)之一部分。4—一個(gè)鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)提案之系統(tǒng)存在,并計(jì)劃于最近制定一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)措施。2—沒(méi)有品質(zhì)提案改進(jìn)之獎(jiǎng)勵(lì)存在。 ? 0—定期與員工舉行品質(zhì)改善會(huì)議,內(nèi)容專只檢討品質(zhì)改善事項(xiàng),并且紀(jì)錄是被留存。4—定期與員工舉行會(huì)議,偶爾把品質(zhì)改善事項(xiàng)列入議題。2—沒(méi)有任何的品質(zhì)改進(jìn)會(huì)議。? 0—適當(dāng)?shù)募夹g(shù)支持存在以協(xié)助客戶解決問(wèn)題,并經(jīng)常是由廠商主導(dǎo),以協(xié)助客戶解決問(wèn)題。4—一些技術(shù)支持存在以協(xié)助客戶解決問(wèn)題,并可協(xié)助解決較嚴(yán)重的情況。2—沒(méi)有任何技術(shù)支持存在。 ,提出技術(shù)上的支持,已解決問(wèn)題? 0—對(duì)于了解客戶的需求與問(wèn)題,一直采取積極的行動(dòng),并且將其視為很重要的管理目標(biāo),并列入作業(yè)程序文件中。4—有意愿去了解客戶的需求與問(wèn)題,但僅限于客戶為前導(dǎo)及要求時(shí)。2—沒(méi)有任何積極的行動(dòng),去了解客戶的需求與問(wèn)題所在。SATISFACTION)(每小題5分) ,以了解客戶的需求與問(wèn)題? 0(CONTINUOUS文件顯示審核報(bào)告是被留存,并用來(lái)確認(rèn)改正措施及持續(xù)改善。2—沒(méi)有任何審核報(bào)告存在。 ? 0—一些文件證明重新修整/選別的產(chǎn)品在出貨前已再次檢驗(yàn)。1—不合格產(chǎn)品之識(shí)別與隔離之作業(yè)程序存在,并適當(dāng)?shù)奈募C明此程序已被持續(xù)使用。2—不合格產(chǎn)品沒(méi)有識(shí)別與隔離。 ? 02—對(duì)于不合格狀況,沒(méi)有反應(yīng)計(jì)劃。 ? 0—抽樣計(jì)劃是根據(jù)MILSLD105D或類似的計(jì)劃,并已持續(xù)地使用。1—(FINAL所有適當(dāng)?shù)娜艘咽苓^(guò)訓(xùn)練以了解如何使用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序與適當(dāng)?shù)奈锪瞎芾??!募C明作業(yè)人員是遵循已建立之標(biāo)準(zhǔn)與作業(yè)程序。正式的物料管制系統(tǒng)被使用,并運(yùn)用其作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)之考慮因素。4—正式的物料管制系統(tǒng)被運(yùn)用,操作基準(zhǔn)書(shū)有不清楚或可能錯(cuò)誤之處。2—沒(méi)有文件顯示物料管制系統(tǒng)存在。、標(biāo)示、搬運(yùn)、出貨是否有適當(dāng)?shù)拇胧?,已使損壞或標(biāo)示錯(cuò)誤降至最低?0改正措施可有效避免問(wèn)題在發(fā)生。不合格物料已有效的標(biāo)示與隔離。5 不合格物料之處理是根據(jù)正式的作業(yè)程序,并有適當(dāng)?shù)奈募舸??!缓细裎锪现幚硎歉鶕?jù)正式的作業(yè)程序,并有適當(dāng)?shù)奈募舸妗!缓细裎锪弦延行У臉?biāo)示與隔離,不合格物料之處理非正式的并缺少文件。2不合格物料之標(biāo)示、隔離程序存在,但沒(méi)有效果。1—假如客戶有要求,追溯系統(tǒng)可提供完整的內(nèi)部與外部之物料識(shí)別與置放之功能。5—正式的追溯系統(tǒng)存在,但內(nèi)部制程之追溯,其效果是有限的。3—物料之追溯是非正式的依據(jù)日期,追溯之功能有限并困難達(dá)成。 1—追溯系統(tǒng)非常詳細(xì),可使問(wèn)題做有效的解決。生產(chǎn)工藝之文件協(xié)助問(wèn)題的解決。做精確之物料追溯所需的時(shí)間。不合格物料之識(shí)別與置放之困難度。(MATERIAL內(nèi)部有很強(qiáng)的高精密量具設(shè)計(jì)、制造能力或有很可靠的協(xié)力廠商幫助。3—內(nèi)部有少許的設(shè)計(jì)、制造能力或一些協(xié)力廠商幫助。1—適當(dāng)?shù)牧繙y(cè)設(shè)備已標(biāo)示校驗(yàn)之狀況。3—一些量測(cè)設(shè)備已標(biāo)示校驗(yàn)之狀況。1—文件證明適當(dāng)?shù)男r?yàn)標(biāo)準(zhǔn)被遵照。3—少些的校驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)被遵照。1—正式的校驗(yàn)程序存在,當(dāng)校驗(yàn)設(shè)備超出校驗(yàn)精度時(shí),已采取適當(dāng)?shù)母恼胧r?yàn)程序是一直被遵循的。3—校驗(yàn)程序是非正式的。1—良好的計(jì)劃,適當(dāng)及有效的量具管制系統(tǒng)被運(yùn)用。3—非正式的量具管制系統(tǒng)存在。1—(GAGE文件證明生產(chǎn)過(guò)程與設(shè)備的變異已被了解并且生產(chǎn)過(guò)程已最佳化。—已正式運(yùn)用先進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法以了解生產(chǎn)過(guò)程與設(shè)備的變異,并使生產(chǎn)過(guò)程最佳化。4—了解先進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法并正計(jì)劃使用之。2—沒(méi)有運(yùn)用。 ? 如:實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法、回歸分析、T鑒定、F鑒定等) 0—一般重要的特性已能達(dá)到CPK=。4—但已有改善計(jì)劃。21—所有的制程已經(jīng)能達(dá)到并保持CPK=。5—少部分的重要特性已能達(dá)到CPK=。3——沒(méi)有CPK之目標(biāo)值存在。 =? 0—文件證明生產(chǎn)能力分析已運(yùn)用于新產(chǎn)品、生產(chǎn)變更與新設(shè)備上,生產(chǎn)能力分析之運(yùn)用已成為一種持續(xù)改
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