【正文】 監(jiān)督督促應(yīng)收帳款的回收與檢查，組織對不良債權(quán)處置組織審核所有購銷合同負(fù)責(zé)組織稅務(wù)籌劃，合法納稅職責(zé)五職責(zé)表述：組織發(fā)行室財務(wù)分析工作時間百分比：5%工作任務(wù)定期組織編制會計報表定期組織編制財務(wù)狀況說明書，分析發(fā)行室償債能力、經(jīng)營能力、盈利能力、成長能力，并提出財務(wù)建議職責(zé)六職責(zé)表述：監(jiān)督指導(dǎo)會計、現(xiàn)金出納管理工作時間百分比：5%工作任務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)會計分類記帳，填制傳票，保證各類憑證準(zhǔn)確、真實、完整監(jiān)督審核各類日記賬、總賬、分類賬填制監(jiān)督發(fā)行室現(xiàn)金存款與出納管理職責(zé)七職責(zé)表述：合理安排資金運用，保證滿足經(jīng)營活動資金需求工作時間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)資金預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督制定年度與月度資金計劃組織編寫財務(wù)收支計劃組織編寫資金運用分析報告，并定期上報職責(zé)八職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作工作時間百分比：5%工作任務(wù)制定和完善財務(wù)管理的各項制度，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)發(fā)行室財務(wù)人員隊伍建設(shè)，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系，解決爭議負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費用成本職責(zé)九工作任務(wù)職責(zé)表述：完成主任交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：對發(fā)行室所有購銷合同有審核權(quán)對各部門提交的預(yù)算報告有提出修改意見的權(quán)力對下級上報的各種分析表、預(yù)算報表有審批權(quán)對下級工作有檢查權(quán)對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)有對各項費用開支的審核權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系主任、副主任及其他崗位主管外部協(xié)調(diào)關(guān)系稅務(wù)局、審計部門、工商局、財政局等任職資格：教育水平大專以上專業(yè)財務(wù)管理、會計專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷財務(wù)管理培訓(xùn)經(jīng)驗具有會計師資格， 5年以上會計工作經(jīng)驗，2年以上財務(wù)管理經(jīng)驗知識精通會計知識、財務(wù)管理知識，具備相應(yīng)的行政管理知識、法律知識技能熟練使用自動化辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識其它：使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備、工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔經(jīng)營計劃、分析報告、階段性工作總結(jié)及相關(guān)資料備注出納員職務(wù)說明書崗位名稱出納員崗位編號所在部門財務(wù)崗位定員直接上級財務(wù)主管工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：辦理現(xiàn)金收付、支票手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算和記帳工作時間百分比： 60%工作任務(wù)負(fù)責(zé)審核收付款憑證，按規(guī)定辦理款項收付業(yè)務(wù)；做好庫存現(xiàn)金管理定期盤點現(xiàn)金和核對銀行存款對帳單，并編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”建立健全出納各種帳目，及時序時登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，做到日清月結(jié)定期核對現(xiàn)金日記帳與總帳，保證帳帳、帳款相符職責(zé)二職責(zé)表述：辦理支票手續(xù)和工資發(fā)放工作時間百分比：40%工作任務(wù)負(fù)責(zé)執(zhí)行支票管理制度。職責(zé)五工作任務(wù)職責(zé)表述：完成儲運管理主管交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：配送管理規(guī)劃的建議權(quán)配送管理計劃的建議權(quán)汽車運輸單位資質(zhì)認(rèn)證的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系儲運管理主管、庫房管理外部協(xié)調(diào)關(guān)系汽車運輸單位、火車站托運處、交管局等任職資格：教育水平高中專業(yè)司機培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，有駕駛執(zhí)照經(jīng)驗2年以上專職司機工作經(jīng)驗知識具備相應(yīng)的汽車知識、交通知識、法律知識、消防安全知識。職責(zé)四職責(zé)表述：安全行車工作時間百分比：5%工作任務(wù)安全行車，并做好行車記錄。負(fù)責(zé)辦理車輛的年檢手續(xù)及其它車務(wù)手續(xù)。47 / 48中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究所發(fā)行室職位說明書二○○二年五月目 錄主任 2發(fā)行室主任職務(wù)說明書 2副主任 5發(fā)行室副主任職務(wù)說明書 5營銷管理 8營銷管理主管職務(wù)說明書 8市場研究職務(wù)說明書 11市場推廣職務(wù)說明書 13技術(shù)服務(wù)職務(wù)說明書 15標(biāo)準(zhǔn)站銷售員職務(wù)說明書 17網(wǎng)絡(luò)銷售員職務(wù)說明書 19印刷管理 22印刷管理主管職務(wù)說明書 22印刷計劃職務(wù)說明書 24檔案管理職務(wù)說明書 26儲運管理 28儲運管理主管職務(wù)說明書 28庫房管理職務(wù)說明書 30配送職務(wù)說明書 32財務(wù)管理 34財務(wù)主管職務(wù)說明書 34出納員職務(wù)說明書 37門市經(jīng)營部 39門市經(jīng)營經(jīng)理職務(wù)說明書 39門市銷售員職務(wù)說明書 42門市導(dǎo)購員職務(wù)說明書 44門市收款員職務(wù)說明書 46主任發(fā)行室主任職務(wù)說明書崗位名稱發(fā)行室主任崗位編號所在部門發(fā)行室崗位定員直接上級標(biāo)準(zhǔn)所工資等級直接下級副主任、財務(wù)主管、營銷管理主管薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實施發(fā)行室總體發(fā)展規(guī)劃，完成標(biāo)準(zhǔn)所下達的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)發(fā)行室內(nèi)部建立良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團隊；管理直接所屬部門的工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定和實施發(fā)行室總體發(fā)展規(guī)劃工作時間百分比： 20%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定發(fā)行室的發(fā)展發(fā)展規(guī)劃，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)整：組織實施發(fā)行室總體規(guī)劃，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)二職責(zé)表述：制定和實施發(fā)行室年度經(jīng)營計劃工作時間百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)所下達的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施發(fā)行室年度經(jīng)營計劃 監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任組織實施財務(wù)預(yù)算方案及成本核算方案職責(zé)三職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道工作時間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)所保持良好溝通，定期向標(biāo)準(zhǔn)所主管領(lǐng)導(dǎo)或所長匯報經(jīng)營規(guī)劃和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立發(fā)行室與客戶、合作伙伴、行業(yè)主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展發(fā)行室的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象職責(zé)四職責(zé)表述：建立健全發(fā)行室統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作時間百分比：5%主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營造發(fā)行室文化氛圍，塑造和強化發(fā)行室價值觀職責(zé)五職責(zé)表述：主持發(fā)行室日常經(jīng)營工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)發(fā)行室員工隊伍建設(shè)，注重培養(yǎng)和選拔管理人員和業(yè)務(wù)骨干主持召開主任辦公會，對重大事項進行決策組織開展員工的績效考核工作代表發(fā)行室參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動負(fù)責(zé)處理發(fā)行室重大突發(fā)事件，并及時向標(biāo)準(zhǔn)所有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報職責(zé)六職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)營銷管理部門開展工作工作時間百分比：30%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組織制定年度銷售目標(biāo)、市場推廣年度計劃、技術(shù)服務(wù)年度計劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施領(lǐng)導(dǎo)組織制定營銷政策、渠道網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃、市場調(diào)研計劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施領(lǐng)導(dǎo)組織定期召開技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)推廣和技術(shù)研討會領(lǐng)導(dǎo)組織制定品牌發(fā)展規(guī)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施領(lǐng)導(dǎo)組織制定營銷管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施領(lǐng)導(dǎo)建立市場信息數(shù)據(jù)庫和技術(shù)專家數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)建立發(fā)行室營銷網(wǎng)絡(luò)，參與選擇確定各市場區(qū)域的代理商領(lǐng)導(dǎo)制定各區(qū)域銷售目標(biāo)與計劃，并督促實施，完成銷售目標(biāo)，確保貨款回收定期與重要代理商保持良好溝通，維護客戶關(guān)系職責(zé)七職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)開展工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立健全發(fā)行室財務(wù)制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出職責(zé)八職責(zé)表述：內(nèi)部組織的建設(shè)和管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)對發(fā)行室員工隊伍建設(shè)，制定對員工的培訓(xùn)計劃負(fù)責(zé)對副主任和主管部門主管工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門間關(guān)系，解決爭議監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)權(quán)力：發(fā)行室重大問題的決策權(quán)向標(biāo)準(zhǔn)所提出發(fā)行室經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)對副主任、門市經(jīng)營經(jīng)理的人事任免建議權(quán)對發(fā)行室主管的人事任免權(quán)對發(fā)行室各項工作的監(jiān)控權(quán)對發(fā)行室員工獎懲的決定權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)發(fā)行室預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系副主任、營銷主管、財務(wù)主管外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級主管單位、行業(yè)協(xié)會、行業(yè)管理部門、出版社、金融機構(gòu)、媒體等任職資格：教育水平大學(xué)本科專業(yè)經(jīng)濟、管理類或建筑設(shè)計相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷營銷管理培訓(xùn)、財務(wù)管理、出版發(fā)行、建筑標(biāo)準(zhǔn)圖集、法律等方面的培訓(xùn)經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)驗，2年以上出版發(fā)行工作經(jīng)歷知識通曉管理類相關(guān)知識，具備市場營銷、財務(wù)管理、法律等方面的知識，了解發(fā)行室所經(jīng)營產(chǎn)品的印刷知識技能熟練使用自動化辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識素質(zhì)具備較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，溝通協(xié)調(diào)能力和一定的影響力其它：使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備、工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征經(jīng)常加班所需記錄文檔發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃、階段性工作報告?zhèn)渥⒏敝魅伟l(fā)行室副主任職務(wù)說明書崗位名稱發(fā)行室副主任崗位編號所在部門發(fā)行室崗位定員直接上級標(biāo)準(zhǔn)所工資等級直接下級印刷管理主管、儲運管理主管薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實施印刷管理和儲運管理發(fā)展規(guī)劃，保障年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助主任，參與發(fā)行室經(jīng)營管理與決策工作時間百分比： 15%工作任務(wù)協(xié)助主任制定發(fā)行室發(fā)展規(guī)劃負(fù)責(zé)組織制定和實施印刷管理和儲運管理發(fā)展規(guī)劃，及時了解和監(jiān)督印刷管理和儲運管理發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行情況，并提出修訂方案參與制定發(fā)行室年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解發(fā)行室內(nèi)外動態(tài)，及時向主任反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)印刷管理部門開展工作工作時間百分比：40%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組織制定印刷管理部門年度工作計劃和預(yù)算方案計劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施領(lǐng)導(dǎo)組織制定印刷管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施領(lǐng)導(dǎo)組織制定印刷成本核算管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施領(lǐng)導(dǎo)組織對印刷合作企業(yè)的資質(zhì)認(rèn)證工作，保障產(chǎn)品印刷質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組織建立印刷管理數(shù)據(jù)庫信息系統(tǒng)職責(zé)三職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)儲運管理部門開展工作工作時間百分比：40%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組織制定儲運管理部門年度工作計劃和預(yù)算方案計劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施領(lǐng)導(dǎo)組織制定庫房管理和配送管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施領(lǐng)導(dǎo)組織制定儲運成本核算管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施領(lǐng)導(dǎo)組織建立儲運管理數(shù)據(jù)庫信息系統(tǒng)職責(zé)四職責(zé)表述：內(nèi)部組織的建設(shè)和管理工作時間百分比：5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)分管部門的員工隊伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見主持印刷、檔案、庫房管理、