【摘要】經(jīng)營(yíng)模式設(shè)計(jì)一、營(yíng)銷計(jì)劃1、渠道通路計(jì)劃農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、零售企業(yè)(包括連鎖超市、商場(chǎng))、連鎖食品專營(yíng)店、終端集團(tuán)消費(fèi)客戶、貿(mào)易商(包括國(guó)內(nèi)貿(mào)易商、進(jìn)出口商以及一些加工貿(mào)易商)這五種市場(chǎng)渠道都將納入公司的渠道通路計(jì)劃中。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、大型零售企業(yè)將是我們國(guó)內(nèi)銷售的主要渠道。批發(fā)市場(chǎng)一直是我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通的主渠道,選擇這種通路作為公司大宗農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)的主要渠道通路;大型零售企業(yè),如商場(chǎng)
2025-07-17 16:42
【摘要】第六章企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的分類1課程大綱?七個(gè)不同「收入類型」的經(jīng)營(yíng)模式及其變體?以獲利類別、收入模式、商務(wù)策略及定價(jià)模式四項(xiàng)變數(shù)將經(jīng)營(yíng)模式加以彙總?分析經(jīng)營(yíng)模式之構(gòu)成要素2企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分類彙總表主要收入模式基本概念各項(xiàng)變體傭金(交易量)依交易額的大小收費(fèi)
2025-03-01 07:40
【摘要】第六章企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的分類2課程大綱?七個(gè)不同「收入類型」的經(jīng)營(yíng)模式及其變體?以獲利類別、收入模式、商務(wù)策略及定價(jià)模式四項(xiàng)變數(shù)將經(jīng)營(yíng)模式加以彙總?分析經(jīng)營(yíng)模式之構(gòu)成要素3企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分類彙總表主要收入模式基本概念各項(xiàng)變體傭金(交易量)依交易額的大小收費(fèi)買
2025-05-16 02:46
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新中央大學(xué).資訊管理系范錚強(qiáng)mailto:updated4中央大學(xué)。范錚強(qiáng)2本講次大綱企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式經(jīng)營(yíng)模式的重新檢討創(chuàng)新的思考準(zhǔn)則中央大學(xué)。范錚強(qiáng)3企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式1對(duì)外:商業(yè)模式(BusinessModel)主要問題:?企業(yè)做那些
2024-10-16 12:05
【摘要】養(yǎng)豬企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的分析摘?要:目前中國(guó)正處于養(yǎng)豬生產(chǎn)方式的重要轉(zhuǎn)型時(shí)期——大型企業(yè)逐漸成為主導(dǎo)力量,但其具體的經(jīng)營(yíng)模式各有不同。文中選擇了廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司、江蘇立華牧業(yè)有限公司和河南牧原食品股份有限公司三家國(guó)內(nèi)具有代表性的且有不同經(jīng)營(yíng)模式的生豬養(yǎng)殖企業(yè),從其生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)模式、組織架構(gòu)、贏利途徑等作了比較,以厘清在不同資源(資金、土地、管理和技術(shù)等)配置條件下養(yǎng)豬企業(yè)的
2025-06-26 15:52
【摘要】物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式研究?隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快,商品貿(mào)易規(guī)模迅速擴(kuò)大,物資空間移動(dòng)的廣度和深度也隨之?dāng)U展,因而對(duì)于物流活動(dòng)的效率、物流的快速反應(yīng)能力以及信息化程度都提出了更高的要求。同時(shí),物流需求的個(gè)性化、多樣化和高度化,要求物流服務(wù)企業(yè)必須不斷改進(jìn)和優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式,有針對(duì)性地開發(fā)新型物流服務(wù),以適應(yīng)物流市場(chǎng)的變化,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2025-07-01 20:14
【摘要】《超越滿意》--Fielding的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略模式“CS經(jīng)營(yíng)”第1章Fielding的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略模式“CS經(jīng)營(yíng)”時(shí)代已經(jīng)發(fā)生了改變。這是很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的共識(shí)。面對(duì)新時(shí)代的到來,社會(huì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性轉(zhuǎn)換的核心之一就是正視“今后的時(shí)代是服務(wù)業(yè)的時(shí)代”。但是,在20世紀(jì)的最后10年里,很多我國(guó)企業(yè)一邊思索著“必須要改變”,而一邊卻又沒有真正改變。雖然說現(xiàn)在是服務(wù)業(yè)的時(shí)代,可是我國(guó)的社
2025-05-19 05:26
【摘要】德隆軍團(tuán)的分析目錄一、慨?dāng)?3二、德隆系基本情況 41、控股上市公司,并形成著名的德隆系股票 42、涉足銀行業(yè) 53、參股或控股信托公司和券商 5三、龐大的投資體系 61、湘火炬 72、合金投資 83、新疆屯河 84、德隆系組織架構(gòu) 9四、德隆的投資歷程: 13
2025-06-30 10:26
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第12頁共12頁 物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式研究 ?隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快,商品貿(mào)易規(guī)...
2025-01-17 03:46
【摘要】航空快遞企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析我國(guó)的航空快遞企業(yè)長(zhǎng)期以來只承擔(dān)著“運(yùn)輸”這項(xiàng)單一的職能,而“運(yùn)輸”又是物流企業(yè)的基本職能之一。同時(shí),在傳統(tǒng)航空快遞業(yè)與現(xiàn)代第三方物流業(yè)之間存在著一些不同,集中體現(xiàn)在以下方面: 企業(yè)與客戶關(guān)系不同。傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)通常為客戶提供一次性的運(yùn)輸或配送服務(wù),而第三方物流企業(yè)則是提供一種長(zhǎng)期的具有契約性質(zhì)的綜合物流服務(wù),更加注重客戶物流體系的整體運(yùn)作效率及效
2025-06-29 09:48
【摘要】........3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式1、總公司對(duì)分公司、分公司對(duì)項(xiàng)目部的管理模式,包括業(yè)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)管理以及效績(jī)考核方式等??偣緦?duì)分公司采用經(jīng)理負(fù)責(zé)制,即分公司經(jīng)理為分公司最高管理者,獨(dú)立向總部負(fù)責(zé),分公司經(jīng)理對(duì)分公司所有成員具有絕對(duì)管理權(quán),全權(quán)負(fù)責(zé)
2025-04-21 13:33
2025-06-22 13:20
【摘要】1/2企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與創(chuàng)新管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與創(chuàng)新管理創(chuàng)意與創(chuàng)新已成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代之企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與永續(xù)經(jīng)營(yíng)之基礎(chǔ)。創(chuàng)意不是特殊少數(shù)人的專利,可透過系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)與模仿,人人皆可成為創(chuàng)意大師。惟如何從創(chuàng)意思考的結(jié)果,成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新基礎(chǔ),並進(jìn)一步成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)的基礎(chǔ),是現(xiàn)代企業(yè)必須的修練。本課程即探討創(chuàng)意產(chǎn)生的系統(tǒng)化過程,培養(yǎng)學(xué)員們具備創(chuàng)新開發(fā)的能力,並將從企業(yè)
2025-04-11 11:35
【摘要】(講解稿)1今天我講的是經(jīng)營(yíng)模式研究。也就是說當(dāng)我們把營(yíng)銷問題提高到整個(gè)經(jīng)營(yíng)模式的角度思考時(shí),我們會(huì)發(fā)現(xiàn)深度營(yíng)銷(我們稱之為ARS戰(zhàn)略)會(huì)把企業(yè)的營(yíng)銷模式提高了一個(gè)更高的境界。今天我講的《經(jīng)營(yíng)模式研究》主要是幫助大家思考如何有效地整合我們的資源,有組織地展開市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我走過很多企業(yè),發(fā)
2025-03-01 17:25
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新41中央大學(xué)。范錚強(qiáng)本講次大綱企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式經(jīng)營(yíng)模式的重新檢討創(chuàng)新的思考準(zhǔn)則2中央大學(xué)。范錚強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式1對(duì)外:商業(yè)模式(BusinessModel)主要問題:?企業(yè)做那些事,不做那些事,賺什麼錢,不賺什麼錢選擇那些加值活動(dòng)來創(chuàng)造企業(yè)的價(jià)值?資本投入構(gòu)成企業(yè)主要的長(zhǎng)
2025-03-01 17:50