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正文內(nèi)容

混凝土道路技術(shù)標(biāo)(參考版)

2025-07-17 15:35本頁(yè)面
  

【正文】 機(jī)械設(shè)備先進(jìn)、配套齊全,能夠高效、優(yōu)質(zhì)完成本合同工程的任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)六個(gè)生產(chǎn)工班,實(shí)行三班倒作業(yè),承擔(dān)本標(biāo)段工程施工任務(wù)。(3)負(fù)責(zé)對(duì)工程分包方進(jìn)行評(píng)價(jià)和選用合格分包方。 計(jì)劃財(cái)務(wù)部(1)貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量方針、目標(biāo)于工程項(xiàng)目的管理、合同實(shí)施、資金管理等工作。(4)試驗(yàn)人員對(duì)使用的檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備、工具,需按國(guó)家、部門規(guī)定定期送檢,建立臺(tái)帳,使用設(shè)備有標(biāo)識(shí),精度必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。(2)質(zhì)量控制試驗(yàn)人員根據(jù)物理、化學(xué)和計(jì)量試驗(yàn)成果,編制試驗(yàn)報(bào)告,并對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。(9)搞好質(zhì)量體系培訓(xùn)和內(nèi)審工作。(7)精心施工,杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的發(fā)生,如施工過程發(fā)生不合格品(質(zhì)量事故)應(yīng)立即上報(bào)施工公司質(zhì)安部,較大以上不合格品(質(zhì)量事故)應(yīng)停工等候處理,實(shí)施糾正和預(yù)防措施,杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的再發(fā)生。(5)嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)格、規(guī)范施工,加強(qiáng)自檢和復(fù)檢,未經(jīng)檢驗(yàn)合格和未經(jīng)驗(yàn)收的工序及單元工程不得轉(zhuǎn)序,隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收不得隱蔽。(3)質(zhì)量體系要求對(duì)文件和資料進(jìn)行管理并使用有效版本。 各工種施工隊(duì)(1) 貫徹執(zhí)行工程公司質(zhì)量方針和目標(biāo),各施工隊(duì)對(duì)所建工程項(xiàng)目質(zhì)量的具體負(fù)責(zé)。(3)協(xié)助搞好設(shè)備采購(gòu)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、設(shè)備管理、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)、不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施、工程服務(wù)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用等工作。(4)負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中工序和單元工程進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗(yàn)收,負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的調(diào)查和處置,以及對(duì)較大不合格品(包括質(zhì)量事故)的上報(bào)工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的實(shí)施,以及檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的控制,不合格品的糾正、預(yù)防,搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和竣工交付的施工,質(zhì)安部負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核控制。(2)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄的控制、監(jiān)督和作好質(zhì)量記錄。(3)負(fù)責(zé)編制本工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度月報(bào)告及年度報(bào)告。主持項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理保證體系建立與運(yùn)作;指導(dǎo)技術(shù)人員做好技術(shù)工作;組織編制施工組織設(shè)計(jì);制定重大施工技術(shù)方案;會(huì)同專家組、技術(shù)人員負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和技術(shù)難點(diǎn)搞好技術(shù)攻關(guān)工作;負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用和先進(jìn)技術(shù)的推廣;負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的審定與呈報(bào)工作;(1)貫徹項(xiàng)目部質(zhì)量方針、目標(biāo),負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃控制和技術(shù)工作,就工程技術(shù)問題,負(fù)責(zé)同業(yè)主、設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師進(jìn)行聯(lián)系。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的全面施工生產(chǎn)及施工檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的人員、機(jī)械調(diào)配、施工進(jìn)度、質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)存在問題及時(shí)采取預(yù)防糾正措施;組織定期質(zhì)量、安全、工期大檢查,進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理;定期組織召開工程例會(huì),對(duì)工程施工中出現(xiàn)的問題提出處理、改進(jìn)意見。主持編制工程施工管理總體方案,對(duì)工程質(zhì)量、安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)負(fù)全責(zé);負(fù)責(zé)經(jīng)理部?jī)?nèi)部的人員配制、資源調(diào)配和內(nèi)部承包合同簽定;保證項(xiàng)目部各項(xiàng)工作有效運(yùn)行;定期組織召開工程例會(huì),處理施工中出現(xiàn)的重大決策問題;定期向公司總部報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部整體運(yùn)行情況。八、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)情況該工程將被列為我公司重點(diǎn)工程,公司總部將從全公司范圍內(nèi),調(diào)集具有豐富公路施工管理經(jīng)驗(yàn)并具有良好業(yè)績(jī)的人員派往施工現(xiàn)場(chǎng);并在全公司范圍內(nèi)調(diào)配最好的機(jī)械設(shè)備,調(diào)往施工現(xiàn)場(chǎng),以便短期內(nèi)形成生產(chǎn)能力,盡早投入工程施工。充分做好施工前準(zhǔn)備工作,在工程開工后半月內(nèi),完成全部施工準(zhǔn)備工作,生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施、材料、加工機(jī)具、人員均按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。 組織精良的施工隊(duì)伍,按施工進(jìn)度提供勞動(dòng)力保障公司對(duì)本工程高度重視,將選調(diào)參加過與本工程類似的工程項(xiàng)目的技術(shù)骨干,以確保本工程的工期和質(zhì)量,在施工安排上,實(shí)施兩班作業(yè)制,有效的縮短日歷工期。 施工進(jìn)度控制系統(tǒng) 施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料供給依本工程的特點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)配置充足的施工機(jī)械。公司建立有效的材料市場(chǎng)調(diào)查和采購(gòu)供應(yīng)部門。以均衡流水為主,對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時(shí)組織搶工期及實(shí)行雙班作業(yè)。針對(duì)這些現(xiàn)象,項(xiàng)目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖,進(jìn)行自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院交流,采取主動(dòng)姿態(tài),最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控,把影響降到最低。水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等,要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn),就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素,其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。技術(shù)、資金、機(jī)械。2)、堅(jiān)持每周定期召開一次,由工程施工總負(fù)責(zé)人主持,各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議,聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào),協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系,解決工程施工內(nèi)部矛盾,對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題,提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任管理工作,并針對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置兩位項(xiàng)目副經(jīng)理主抓分項(xiàng)工作。3)、工程計(jì)劃執(zhí)行過程,如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃,必須及時(shí)檢查分析原因,立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施,以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理1)、工程開工前,必須嚴(yán)格根據(jù)施工招標(biāo)書的工期要求,提出工程總進(jìn)度計(jì)劃,并在對(duì)其是否科學(xué)、合理,能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。通過對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。3)、按專業(yè)工種分解,確定交接時(shí)間。2)、按施工單位分解,明確分部目標(biāo)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索,以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn),在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象,制定施工細(xì)則。七、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施本工程招標(biāo)文件要求工期很緊,要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,確保施工進(jìn)度,以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù),按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo),以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段,進(jìn)行施工全過程的動(dòng)態(tài)控制。2)、建設(shè)工地被評(píng)為省、市文明樣板工地的分公司給班組以平方米計(jì)獎(jiǎng),評(píng)不上文明工地分公司、工程隊(duì)對(duì)班組以平方米進(jìn)行處罰。 文明施工檢查評(píng)比,獎(jiǎng)懲制度1)、文明施工檢查評(píng)比公司每半年檢查評(píng)比一次,分公司、施工隊(duì)每季檢查評(píng)比一次,項(xiàng)目部每月一次。3)、人員及材料進(jìn)出要有所跟蹤登記,親友訪問時(shí)要有登記。 工地治安管理制度1)、為加強(qiáng)治安綜合管理,維護(hù)工地治安秩序,保護(hù)職工的合法利益,保障生產(chǎn)秩序的正常進(jìn)行,不允許任何個(gè)人或群體擾亂內(nèi)部秩序,妨礙公共安全,侵犯公私財(cái)產(chǎn)。2)、現(xiàn)場(chǎng)宣傳要做到“三個(gè)基本統(tǒng)一”。 現(xiàn)場(chǎng)宣傳工作管理制度1)、施工現(xiàn)場(chǎng)必須搞好宣傳鼓動(dòng)工作,以此加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的文明建設(shè)激發(fā)職工的熱情,調(diào)動(dòng)職工搞好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的積極性。 材料組織堆放管理規(guī)定1)、嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置的要求堆放原材料、半成品、成品及各種工具、機(jī)械,位置合理,做到方便使用。4)、倉(cāng)庫(kù)堆放物資要定位,標(biāo)識(shí)清楚,新舊物資不混堆,按物體外形分塊,成方成垛;按規(guī)定的材料目錄分類編號(hào)標(biāo)識(shí),依次存放。 工地倉(cāng)庫(kù)管理制度規(guī)定1)、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)按規(guī)范要求配備性能良好的消防器材,倉(cāng)管員應(yīng)具有一定的消防知識(shí)。2)、安全帽必須安全可靠,符合標(biāo)準(zhǔn),安全帽下面應(yīng)印上公司標(biāo)志,3)、現(xiàn)場(chǎng)施工材料、機(jī)械、模板料、工具等必須按施工平面布置圖擺放,做到分門別類,整齊有序。公司經(jīng)過多年實(shí)際實(shí)踐,在總結(jié)提高的基礎(chǔ)上特制定如下幾種文明施工管理制度:1)、施工現(xiàn)場(chǎng)主門附近必須懸掛施工標(biāo)牌,施工工程應(yīng)適當(dāng)高度懸掛公司標(biāo)志名稱及質(zhì)量、安全、文明施工標(biāo)語(yǔ)。施工使用的設(shè)備、材料必須按施工布置平面圖的要求進(jìn)行合理有序的布置,使其位置排列合理,材料堆放整齊。辦公室、宿舍在施工現(xiàn)場(chǎng)北側(cè)設(shè)立生活區(qū)。在施工現(xiàn)場(chǎng)各出入口顯眼位置處掛上施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖及施工銘牌。 文明施工保證措施為更好的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》與安全管理方針“安全第一、預(yù)防為主”,從而通過科學(xué)管理,為國(guó)家的財(cái)產(chǎn)及人民的生命提供一個(gè)有效保證的管理措施。 文明施工保證體系嚴(yán)格執(zhí)行《河北省文明工地檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定和政策,確保文明施工和施工環(huán)境得到保護(hù),不論任何時(shí)候都接受業(yè)主、監(jiān)理工程師及地方政府機(jī)構(gòu)工作人員的檢查。2)、機(jī)構(gòu)健全,制度明確,措施齊全,執(zhí)行有力。施工時(shí),指派專人負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備安全作業(yè)范圍監(jiān)督、檢查,杜絕傷人事故的發(fā)生。 路基施工安全保證措施1)、路基施工安全總體保證措施做好各種工程車輛的檢修與維護(hù)、消除事故隱患,不使用帶病設(shè)備。2)、特殊情況下的安全保證措施測(cè)量人員在高壓線附近工作時(shí),保持足夠的安全距離。測(cè)量釘樁時(shí),注意周圍行人的安全,不對(duì)面使錘。工地內(nèi)架設(shè)的電力及照明線路,其懸吊高度及距工作地點(diǎn)的水平距離按當(dāng)?shù)仉娏Σ块T的規(guī)定執(zhí)行。在施工現(xiàn)場(chǎng)專用中性點(diǎn)直接接地的電力系統(tǒng)中,必須采用TNS接零保護(hù)系統(tǒng),電氣設(shè)備的外殼必須與專用保護(hù)零線連接。線路走向避開溝渠、陡坎、滑坡、河流及易受洪水沖刷等危險(xiǎn)地區(qū)。臨時(shí)道路平整無坑洼;路面高過自然地面20cm,低洼地段適當(dāng)加高;面層用小碎石或透水性良好的山皮土鋪墊,并派專人維護(hù)。如需通過,采取相應(yīng)的加固措施。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種材料分類碼放整齊穩(wěn)固,以保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志;防火、防洪、防雪壓、防冰凍、防臺(tái)風(fēng)及防雷擊等安全設(shè)施完備,且定期檢查,如有損壞,及時(shí)修理。6)、對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況,建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。3)、安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)置的實(shí)施列入施工任務(wù)單,責(zé)任落實(shí)到班組或個(gè)人,實(shí)行驗(yàn)收制度。1)、施工安全技術(shù)措施必須在開工前編制,并經(jīng)過審批。特別要加強(qiáng)對(duì)火工材料的管理檢查。3)、安全檢查內(nèi)容:堅(jiān)持以自查為主,互查為輔,邊查邊改的原則;主要查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查事故處理。定期檢查:按照公司每半年進(jìn)行一次或在重大節(jié)日前組織檢查;公司項(xiàng)目部每月組織檢查一次;現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部每旬組織檢查一次;施工隊(duì)每天進(jìn)行一次安全檢查。具體措施:1)、成立由第一負(fù)責(zé)人為首的安全檢查組,建立健全安全檢查制度,有計(jì)劃、有目的、有整改、有總結(jié)、有處理地進(jìn)行檢查。內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)宣傳教育;普及安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育;適時(shí)安全教育。對(duì)從事有塵毒危害作業(yè)的工人,進(jìn)行塵毒危害和防治知識(shí)教育。、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育1)、特種作業(yè)人員除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后,方準(zhǔn)獨(dú)立操作。2)、施工隊(duì)教育教育內(nèi)容:《建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定;建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理規(guī)定細(xì)則;本標(biāo)段工程基本情況和必須遵守的安全事項(xiàng)等。懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,克服麻痹思想,自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。、安全教育加強(qiáng)全員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有醒目的安全標(biāo)語(yǔ)和安全警示標(biāo)志,提醒所有施工人員注意安全。4)、實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確責(zé)任,把安全工作落實(shí)到個(gè)人。上崗前,由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織全體人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)施工安全規(guī)則和安全技術(shù)操作規(guī)程,提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。專職安檢工程師和安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,堵塞漏洞,消除隱患。2)、實(shí)行安全檢查制度。以制度規(guī)范每一個(gè)職工的行為,并逐漸轉(zhuǎn)變成一種自覺的行動(dòng),真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。針對(duì)具體情況,制定詳細(xì)的安全技術(shù)措施或操作規(guī)程,并一一落實(shí)到各項(xiàng)工作中,以強(qiáng)有力的工作保證,確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)職工崗前培訓(xùn),提高全員的安全意識(shí),實(shí)行持證上崗。樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,抓好安全教育,開展行之有效的預(yù)測(cè)預(yù)防活動(dòng)。建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé),包保落實(shí),群體保安全的總體格局,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的組織保證。安檢室配備安全檢查工程師,施工隊(duì)專設(shè)專職安全員,工班配兼職安全員,形成自上而下的安全生產(chǎn)監(jiān)督、保障體系,對(duì)施工生產(chǎn)全過程實(shí)施安全監(jiān)控。安全生產(chǎn)保證體系由組織保證、工作保證、制度保證組成。2)、無等級(jí)火警事故。,對(duì)以前的檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)作有效的評(píng)定并形成文件。、校準(zhǔn)依據(jù)國(guó)家或部頒有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行,校準(zhǔn)工作由當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門或?qū)iT機(jī)構(gòu)進(jìn)行。記錄應(yīng)符合“文件和資料控制”、“質(zhì)量記錄控制”的有關(guān)規(guī)定。一般工序,經(jīng)終檢合格后即可進(jìn)行下道工序;基礎(chǔ)處理工程及隱蔽工程關(guān)鍵部位、特殊工序經(jīng)終檢合格提請(qǐng)業(yè)主(監(jiān)理工程師)驗(yàn)收之后,方可進(jìn)行下道工序施工;上道工序檢驗(yàn)不合格,應(yīng)即時(shí)
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