天鵬化工公司設(shè)備管理制度(參考版)
2025-06-04 18:32本頁面
【正文】 八、本制度自 20xx 年 4 月 20 日起施行。 （六）設(shè)備交接不清丟失、損壞的，交前由交班者負(fù)責(zé)，交后由接班者負(fù)責(zé)。 （四）保全工不按要求進(jìn)行巡檢，致使可發(fā)現(xiàn)的隱患或小故障沒及時(shí)發(fā)現(xiàn)而導(dǎo)致故障擴(kuò)大（如皮帶斷裂、螺絲脫落等造成的故障），根據(jù)情節(jié)承擔(dān)由此造成損失的部分經(jīng)濟(jì)損失，不低于 10%。 同時(shí)追究上一級直接領(lǐng)導(dǎo)者連帶責(zé)任。每漏一人，處罰培訓(xùn)責(zé)任者 20 元（公司安全員、車間主任、班長）。 對違反安全操作規(guī)程和設(shè)備管理制度者，將根據(jù)情節(jié)予以處罰。 七、獎(jiǎng)勵(lì)和 違章 處理 對提出技改意見，經(jīng)實(shí)施后明顯提高效率或節(jié)約消耗，根據(jù)效果，予以一次性重獎(jiǎng)或晉升工資。常用材料，如潤滑油、螺母、角帶、小型軸承等單價(jià) 50 元以下的配件，由保全工填寫材料領(lǐng)用單，當(dāng)班車間主任簽字，保管員見單發(fā)料。庫內(nèi)擺放有序，標(biāo)簽清楚，并根據(jù)不同配件、備件特性進(jìn)行保存，避免損壞。 （三） 保管。 數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)等沒達(dá)到要求的，不予簽字和入庫。 （二） 質(zhì)檢。由機(jī)電負(fù)責(zé)人根據(jù)設(shè)備維修情況提出配件、備件購置申請。 機(jī)電管理部門對 設(shè)備薄弱環(huán)節(jié) 要進(jìn)行總結(jié)、歸納，并提出技改建議，及時(shí)上報(bào)，研究解決。 （三） 設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理。 ，必須 及時(shí)報(bào)告機(jī)電主任 決定如何處理。 （二） 設(shè)備故障的處理 ，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在日志中詳細(xì)記錄。 巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提 出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目，納入檢修計(jì)劃。 保全工 巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即 處理。所有電氣設(shè)備由電工負(fù)責(zé) 巡檢 ，每天不少于 2 次。生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。 (一 )設(shè)備巡檢 1． 對每臺設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位 (巡檢點(diǎn) )、內(nèi)容 (檢查什么 )、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn) (允許的值 )，并針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。 班 組長在接到匯報(bào)后，應(yīng)及時(shí)采取措施解決問題，重大事 項(xiàng)應(yīng)向 經(jīng)理 報(bào)告。并及時(shí)向 生產(chǎn)經(jīng)理 匯報(bào)處理。 （二）本班 下班前，應(yīng)將設(shè)備和工作場地擦拭打掃干凈，并向下班 詳細(xì)介紹設(shè)備運(yùn)行情況，以 及設(shè)備故障的檢修，認(rèn)真填寫交接班記錄簿 。 四、 設(shè)備的交接班規(guī)定 （一）挑選車間和精選車間必須執(zhí)行交接班規(guī)定。機(jī)電負(fù)責(zé)人和公司經(jīng)理要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定 ”執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。設(shè)備 潤滑 實(shí)行 “五定 ”，即， 定點(diǎn)：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù)；定質(zhì)：規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤滑油脂牌號；定時(shí)：規(guī)定加、換油時(shí)間；定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量；定人：規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。以維修工人為主，操作工人配合對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備技術(shù)狀況達(dá)到設(shè)備完好的要求。 3．二級維護(hù)保養(yǎng)。 以 設(shè)備保全工 為主， 機(jī)電主任 輔導(dǎo)。 班前班后由操作工人 和設(shè)備保全工 認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭各個(gè)部位和加注潤滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清天鵬化工設(shè)備管理制度 天鵬化工設(shè)備管理制度 5 潔、潤滑、安全 ,及時(shí)消除 各種泄漏現(xiàn)象，班中設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)排除，并認(rèn)真做好交班記錄。 五項(xiàng)紀(jì)律：培訓(xùn)上崗，遵守安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油潤滑；遵守設(shè)備交接班規(guī) 定；管理好工具、附件；發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己不能處理的問題應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員檢查處理。 四會(huì)：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障 。 三、 設(shè)備的三級維護(hù)保養(yǎng)管理 實(shí)行“三級維護(hù)保養(yǎng)制”，必須使 保全工和操作工 對設(shè)備做到“三好”、“四會(huì)”、“四項(xiàng)要求”，并遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”。 （三）生產(chǎn)線上的挑選位置，也應(yīng)定人定位，便于挑選人員熟習(xí)特定位置。 （一） 嚴(yán)格實(shí)行定人定機(jī)原則， 鏟車、叉車操作工，看提升機(jī)、看振動(dòng)篩、看皮帶機(jī)等人員， 由車
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