間接成本控制的期末結(jié)算(參考版)
2025-07-10 16:17本頁面
【正文】 18 / 18。這保證了固定和可變成本的統(tǒng)一分配。當(dāng)使用間接活動分配時，它經(jīng)常替代估價和/或分配功能。在間接活動分配期間, 使用系統(tǒng)中已定義活動價格進(jìn)行數(shù)量分配。在間接活動分配期間，通常使用代碼分配活動。如果有必要，可沖銷此估價。您可在執(zhí)行實際估價之前開始模擬。為單獨(dú)過帳書寫行項目（過帳記錄）。字段名 描述 請求/ 用戶操作和值 備注17 / 18稱 選項/ 條件期間 R 本期間 示例會計年度 R 本會計年度 示例測試運(yùn)行O X 直至運(yùn)行無錯誤明細(xì)清單 O X循環(huán) R 120 實際估價德國R 執(zhí)行部分分段可能不存在發(fā)送方價值，忽略這些警告消息。有關(guān)總帳科目過帳的更多詳細(xì)信息，參見 “實際過帳 ” 憑證中的重新過帳行項目信息。要獲取發(fā)送者成本中心的估價成本，必須首先在期末結(jié)算期間輸入財務(wù)會計的過帳和/或借記成本中心。例如，對于上面描述的估價，您可輸入用于接收成本中心 1302 的 6 個數(shù)量單位的統(tǒng)計指標(biāo) 002（職員總數(shù)）、150 個數(shù)量單位的統(tǒng)計指標(biāo) 006（平方英尺計的面積）和 3 個數(shù)量單位的統(tǒng)計指標(biāo) 007（用戶數(shù)）。此模擬顯示沒有實際過帳情況下的單獨(dú)過帳記錄。日志也已生成。同時還必須開始相應(yīng)期間估價的已定義周期。例如，您可根據(jù)接收和其它成本中心所管轄的職員總數(shù)來估計自接收成本中心至其它成本中心的成本。估價組與已過帳的初級和次要成本相結(jié)合且分配它們至估價成本元素中的接收成本中心。估價意味著在自由可定義的次要成本元素下貸記發(fā)送成本中心和借記接收成本中心。若必要，可沖銷此分配。您可在執(zhí)行實際計算之前開始模擬。已記錄單獨(dú)過帳的行項目（過帳記錄）。過程1. 調(diào)用事務(wù)，如下所示：菜單路徑 會計 ? 控制 ? 成本中心會計 ?期末結(jié)帳 ? 單一功能? 分配 ?分配事務(wù)代碼 KSV52. 在 執(zhí)行實際分配 屏幕中輸入所需數(shù)據(jù)。例如，您可輸入帳戶 44010201 和成本中心 1705 的電成本的總帳科目過帳（沖銷貸方銀行帳戶 10020220 的分錄）。獲取更詳細(xì)的說明，請參考“實際過帳”憑證中有關(guān)過帳統(tǒng)計指標(biāo)的信息。周期 段 發(fā)送者 CC 跟蹤因子 接收者110實際分配010能源成本能源 統(tǒng)計指標(biāo) ACTUAL電消耗所有成本中心必須輸入接收者成本中心的統(tǒng)計指標(biāo)。接收者成本中心接收原始成本元素項下的成本。 14 / 18 注釋：我們建議定義每一相關(guān)邏輯分配對象的周期，例如：周期 1 = 所有管理成本中心；周期 2 = 所有一般服務(wù)成本中心 ；周期 3 = 所有銷售成本中心；等等。分段組與發(fā)送者接收者關(guān)系共同根據(jù)相同規(guī)則來確定待分配值（發(fā)送者）和（接收者）跟蹤因子。然而，與定期重新過帳相反的是，會計信息在處理過程中丟失。分配期間，根據(jù)自由可定義規(guī)則，這些成本從它們的分配成本中心被分派（分配）至實際接收者。一個或多個成本中心的清算分配不可能，除非做出較大努力。實際分配用途分配是定期執(zhí)行的一種活動，在間接成本控制 (COOM) 的期末結(jié)算期間，初級間接成本從一個或多個發(fā)送者對象分配至一個或多個接收者對象。一旦重新過帳完成，就會注意到已處理的周期，還有發(fā)送者、接收者和消息（錯誤或警告）的編號。此過帳是自動生成的。過程1. 調(diào)用事務(wù)，如下所示：菜單路徑 會計 ? 控制 ? 成本中心會計 ?期末清帳 ? 單一功能? 定期重記帳事務(wù)代碼 KSW5輸入 執(zhí)行實際定期重記帳：初始屏幕 中的所需數(shù)據(jù)。例如，可輸入帳戶 45030101 和成本中心 1801 的電話成本的總帳科目過帳（沖銷貸方銀行帳戶 10020220 的分錄 ）。獲取更詳細(xì)的說明，請參考“實際
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