【正文】 。 工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收具體由施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員把關(guān)。 《煤礦安全規(guī)程》的要求，上、下安全出口暢通，高度不小于 ,特種支架符合要求。 ，必須返工， 達(dá)到設(shè)計(jì)要求 。主要巷道、硐室永久性支護(hù)主要檢查斷面規(guī)格、彎、坡、角度、支護(hù)形式、支護(hù)材料、砌碹工藝、充填要求、 軌道鋪設(shè)、電纜、管路架設(shè)等質(zhì)量是否符合規(guī)定。 三十二 、工作面投產(chǎn)前驗(yàn)收制度 、生產(chǎn)、技術(shù)人員、施工人員進(jìn)行總體驗(yàn)收。 （ 4） .檢查本崗位設(shè)備現(xiàn)場是否整齊清潔，接班人員有權(quán)要求交班人員把崗位設(shè)備場地做好清潔后，才能辦理交接手續(xù)。 45 （ 2） .查閱交接班記錄、運(yùn)行日志，了解主要 參數(shù) 的變化情況。 （ 5） .交班前班長向值班長作下列匯報(bào) ① 本班接到的通知命令； ② 本班所操作的項(xiàng)目 ； ③ 本班發(fā)現(xiàn)的缺陷及處理情況； ④ 設(shè)備投入工作票的許可情況； ⑤ 設(shè)備異常及事故處理情況； ⑥ 人員紀(jì)律情況，好人好事； ⑦ 交班前的運(yùn)行方式，下一班的主要工作。 （ 3） .各崗位交班前，作好崗位的清潔工作。 （ 1） .交班前班長應(yīng)檢查本崗位的例行工作，計(jì)劃工作的完成情況，查閱主要崗位的運(yùn)行日志、運(yùn)行記錄，檢查各崗位清潔工作完成情況。 44 （ 9） .接班班長應(yīng)將主要情況（運(yùn)行情況、設(shè)備情況、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、命令通知等）向值班長匯報(bào)，值班長應(yīng)根據(jù)本值情況、布置任務(wù)及完成任務(wù)的安全措施和傳達(dá)上級指示。已辦完交接簽字手續(xù)則由接班人負(fù)責(zé)處理，交班人員應(yīng)主動協(xié)助處理。 （ 6） .重大操作和事故處理，應(yīng)告一段落并經(jīng)雙方協(xié)商同意后方可交接，系統(tǒng)事故處理須經(jīng)值班長同意后方 可交接。 （ 4） .值班人員一般不得連值兩班，值班人員因故離開工作崗位應(yīng)經(jīng)班長批準(zhǔn)，班長應(yīng)指定人員代替，交接后方可離開。 （ 2） .接班值班長及各班班長應(yīng)提 前 30 分鐘進(jìn)入現(xiàn)場，了解運(yùn)行情況，其它值班員必須提前 25 分鐘到現(xiàn)場檢查設(shè)備、了解情況，交班人員必須在現(xiàn)場簽字交接。要求有記錄、有簽名，并提前送交生產(chǎn)科。 （復(fù)）、停（竣）工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對能夠現(xiàn)場進(jìn)行整改的問題必須立即進(jìn)行整改，對無法現(xiàn)場整改的問題填寫驗(yàn)收報(bào)告，并不予通過驗(yàn)收，復(fù)驗(yàn)收推遲進(jìn)行。包括技術(shù) 科、機(jī)電科、安 檢科 、調(diào)度室、地測科、 通風(fēng)科。 ，驗(yàn)收合格后方可執(zhí)行開（復(fù)）、停（竣）工。 架棚巷道必須使用好前探梁和十米連鎖，使用不到位罰跟班隊(duì)長 100 元。 頂幫必須背實(shí)，嚴(yán)禁空頂空幫，背不實(shí)罰跟班隊(duì) 長 100 元。 （ 9） 工作面出現(xiàn)失效支柱 (支架 )或斷梁，必須及時(shí)更換，否則罰責(zé)任人 50 元。 （ 7） 工作面兩端頭必須使用端頭支護(hù)，使用不合格罰跟班隊(duì)長 100元。 （ 5）π型梁成對使用，梁頭垂直頂緊煤墻， 間距符合要求，否則罰責(zé)任人 50 元。 （ 3）工作面超前支護(hù)不少于 20m，支柱初撐力不低于 60KN，否則罰責(zé)任人 50 元。 ： （ 1）工作面嚴(yán)格控制采高，過低或超高，罰責(zé)任人 100 元。 、過斷層、開口、貫通、初采、回收必須編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，否則罰技術(shù)員 100 元。礦定期、不定期進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，不合格工作面將停產(chǎn)整頓，并對單位處 10003000 元罰款。 ，發(fā)現(xiàn)不合格的工程，隨時(shí) 41 責(zé)令返工，無質(zhì)量驗(yàn)收員罰隊(duì)長 50 元。 二十九、 頂板管理制度 ，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解工作面頂板管理中存在問題，提出整改措施，未成立領(lǐng)導(dǎo)小組的區(qū)隊(duì)罰隊(duì)長 100 元。 “行車不行人 ”制度。必須在行人道側(cè)每隔 40m 設(shè)置躲避硐并設(shè)置紅燈。 ，井筒的每個(gè)工作地點(diǎn)必須設(shè)置獨(dú)立信號裝置，并有明顯區(qū)別；必須用堅(jiān)固的保險(xiǎn)盤或留保護(hù)巖柱與上部生產(chǎn)水平隔開；必須有防止人員墜落的安全措施。 滿足行人、運(yùn)輸、通風(fēng)和安全設(shè)施及設(shè)備安裝、檢修、施工的需要， 不得低于 8m2。施工前由安全科組織施工隊(duì)全體人員貫徹學(xué)習(xí)《礦井施工組織設(shè)計(jì) 》和《作業(yè) 40 規(guī)程》并學(xué)習(xí)簽字。 3.《作業(yè)規(guī)程》編寫人員根據(jù)會審意見進(jìn)一步補(bǔ)充完善。并上報(bào)市、省級主管部門審批。 。 、各工序之間要相互匹配，滿足企業(yè)生產(chǎn)的要求。 ，包括地質(zhì)圖（水文 地質(zhì)圖和工程地質(zhì)圖）、礦山總平面布置圖、采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、提升運(yùn)輸系統(tǒng)圖、供配電系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖 和避災(zāi)線路圖等。禁止采用國家明令淘汰的落后工藝。 、水管、排水管路及設(shè)備、軌道、提升運(yùn)輸設(shè)備及安全設(shè)施等，一經(jīng)驗(yàn)收移交安裝單位使用管理，要保持完好，如在安裝期間被損壞，要及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，以上一處達(dá)不到規(guī)定要求，罰責(zé)任單位隊(duì)長、分管副隊(duì)長各 50 元。 2m（支架運(yùn)輸空間），底板平整，無浮煤、矸等雜物。 、水管、排水管接至切眼上下端頭并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行吊掛，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 ，安裝單位與采煤隊(duì)辦理交接手續(xù)，安裝單位把采煤工作面交給采煤隊(duì)，采煤工作面進(jìn)入正式生產(chǎn)階段。 、供水和輔助運(yùn)輸系統(tǒng)符合要求。 ：各種部件齊全且完好無損；各種設(shè)備的排列順序符合要求；各種電器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、泵站壓力符合要求；通訊齊全；固定可靠。 ：支護(hù)方式應(yīng)符合要求；支護(hù)的位置、長度、密度符合規(guī)定；支護(hù)強(qiáng)度符合規(guī)定；支護(hù)作用的頂梁，柱子質(zhì)量合格。 、后部膠帶、刮板運(yùn)輸機(jī)的安裝要求：前后部膠帶、刮板運(yùn)輸機(jī)的各種部件齊全且完好無損；位置符合規(guī)定；平直無拐點(diǎn)起伏；減速箱油質(zhì)，油位符合規(guī)定；與支架聯(lián)接完好。 ：支架的各種部件齊全完好無損 。 負(fù)責(zé)牽頭組織生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、通 風(fēng) 科、調(diào)度室、安監(jiān)科、安 裝單位、采煤隊(duì)相關(guān)單位對采煤工作面的安裝工程進(jìn)行驗(yàn)收。 ，對需要排放瓦斯的接續(xù)地點(diǎn)各專業(yè)內(nèi)部之間協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)安排巷道排放瓦斯的具體工作。 ，貫通時(shí)，通 風(fēng) 科科長必須在現(xiàn)場負(fù)責(zé)按措施調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，保證系 統(tǒng)合理，風(fēng)量滿足要求，否則不得貫通。 20 米前，必須停止一個(gè)掘進(jìn)頭施工，實(shí)行單工作面施工。 ，必須由生產(chǎn)技術(shù)科地測專業(yè)對原施工導(dǎo)線進(jìn)行 36 復(fù)測，進(jìn)行閉合計(jì)算，確保巷道準(zhǔn)確貫通。 ，施工單位區(qū)隊(duì)長必須現(xiàn)場查看 貫通 點(diǎn)的支護(hù)情況，并按規(guī)程要求對預(yù)透點(diǎn)進(jìn)行加固。 、十字口施工時(shí)，安監(jiān)員必須盯在現(xiàn)場，及時(shí)觀察頂板情況，嚴(yán)格監(jiān)督檢查。 、十字口必須嚴(yán)格按設(shè) 計(jì)、規(guī)程要求進(jìn)行施工，并要一次成巷，不得出現(xiàn)二次返工整修。 （停）工后，由區(qū)隊(duì)以書面形式提出驗(yàn)收申請，交生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室，由調(diào)度室請示驗(yàn)收時(shí)間，并通知生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、調(diào)度室、施工單位和接受單位等有關(guān)單位，接到通知的單位應(yīng)按時(shí)參加驗(yàn)收。 ，未經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科許可，嚴(yán)禁隨意改變開口位置和私自改動中腰線，開口后，生產(chǎn)技術(shù)科有關(guān)人員及區(qū)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人下井必須對各迎頭開口位置、中腰線進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。 ，礦壓組應(yīng)及時(shí)總結(jié)并于20 日內(nèi)提出礦壓觀測研究報(bào)告，經(jīng)礦總工程師組織有關(guān)人員提出評估意見 二十 三 、巷道開工、竣工管理制度 ，由區(qū)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人提前一天填寫開工通知單經(jīng)有關(guān)部門和分管副總簽字后，送生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)科、調(diào)度室、 機(jī)電科、 通風(fēng) 科等有關(guān)單位，各單位接到通知后，及時(shí)按規(guī)定辦理相關(guān)事宜。由地測專業(yè)繪圖，并在 2 天之內(nèi)將頂板巖層柱狀圖提供給生產(chǎn)技術(shù)科。 ，由區(qū)隊(duì)技術(shù)員協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)科礦壓組完成相關(guān)工作。 ，做好日常觀測工作，并做好原始記錄。 ，礦壓顯現(xiàn)明顯的工作面和掘進(jìn)迎頭必須進(jìn)行礦壓觀測，并提出礦壓分析報(bào)告。 ，掘進(jìn)礦壓組必須按規(guī)定對采掘工作面進(jìn)行礦壓觀測。 建立礦壓研究資料檔案，原始資料、數(shù)據(jù)齊全有效。礦 壓觀測研究項(xiàng)目必須按照公司下達(dá)的時(shí)間開始工作，項(xiàng)目開始前要有技術(shù) 副總組織編寫可行性論證報(bào)告。 ，沒有采取措施，造成頂板冒落，嚴(yán)重影響煤質(zhì)的，對跟班區(qū)長和班長各罰款 100 元。 、老巷、薄煤帶，巷道出現(xiàn)煤層變薄時(shí)，沒有采取分次爆破、分裝分運(yùn)的，對區(qū)隊(duì)長、跟班區(qū)長、班長 各罰款 50元。 、老巷、薄煤帶等期間，發(fā)現(xiàn)沒有將刮板運(yùn)輸機(jī)或皮帶上的大于 300mm 矸石撿出的，對直接責(zé)任人罰款 50 元。 ，要采取少裝藥，放小炮的方法， 放過炮后及時(shí)掛梁，以防頂板矸石冒落混入煤中。 32 面?zhèn)雾斴^厚時(shí)，要采取措施將偽頂備到巷道支架上面，并用 將頂封嚴(yán)，防止偽頂冒落匯入煤中。 掘進(jìn)工作面在過斷層、老巷、薄煤帶時(shí)，在巷道斷面中，煤層厚度在 以上時(shí)，必須采取分次爆破、分裝、分運(yùn)的原則。 ，每部刮板運(yùn)輸機(jī)、皮帶司機(jī)，發(fā)現(xiàn)有大于300mm 的矸石時(shí)，必須停止機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)，將大矸撿出，堆放在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)。 、老巷、薄煤帶時(shí)，采煤工應(yīng)及時(shí)將崩落的尺寸在 300mm 的矸石揀出并放入老塘。根 據(jù)現(xiàn)場情況可將整體推槽改為搬槽。 。 31 二十 一 、采掘工作面過斷層、老巷、薄煤帶專項(xiàng)管理制度 、老巷、薄煤帶時(shí)，施工區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)制定專項(xiàng)安全措施，措施中應(yīng)有確保煤質(zhì)的技術(shù)措施。 、寬、片幫、冒頂、支架、背幫結(jié)頂、淤泥、水溝等。 、放炮、支護(hù)、頂板管理、通風(fēng)瓦斯、煤炭回收、片幫冒頂、自燃發(fā)火狀況等。 二十、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 、鋪軌、巷道維修、采煤工作面工程質(zhì)量由生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)。 。 、實(shí)施安排、分工明確、項(xiàng)目進(jìn)展以及項(xiàng)目進(jìn)行中的重大技術(shù)問題討論。 （四） 會議內(nèi)容 主要討論井下存在的技術(shù)問題，討論本月有關(guān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、技術(shù)論證、進(jìn)展和技術(shù)問題、項(xiàng)目安排等技術(shù)問題，具體事項(xiàng)： 。 （二） 參加人員 總工程師、科長、副科長、科室主管技術(shù)員、區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員。 十九 、工程技術(shù)例會制度 為了加強(qiáng)全礦技術(shù)人員管理，提高工程技術(shù)人員的管理水平并及時(shí)準(zhǔn)確解決井下生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題，隨著機(jī)械化程度的不斷提高，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，不斷提高工程技術(shù)人員的水平業(yè)務(wù)能力，特制定本制度。 保密。 ，借閱圖紙資料應(yīng)履行借閱手續(xù)，閱后及時(shí)歸檔，不得損壞和丟失。 （任務(wù)）可以采用內(nèi)部承包形式實(shí)施，由總工程師組織有關(guān)業(yè)務(wù)及考核部門將設(shè)計(jì)任務(wù)委托給部門或個(gè)人，簽定內(nèi)部協(xié)議，明確有關(guān)責(zé)任及其報(bào)酬等事宜。經(jīng)總工程師批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任何人無權(quán)私自變更和修改。 、半煤巷掘進(jìn)應(yīng)積極采用機(jī)械化運(yùn)輸作業(yè)線，優(yōu)先采用先進(jìn)的支護(hù)技術(shù)。 28 、采煤工作面 設(shè)計(jì)系統(tǒng)構(gòu)建要有利于 一通三防 管理，優(yōu)化采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各系統(tǒng)。 （粗）查地質(zhì)報(bào)告的基礎(chǔ)上，根據(jù)礦井 實(shí)際 的地質(zhì)資料，按工程的不同要求，編制生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告或說明書、地質(zhì)素描。 （ 2） 機(jī)電運(yùn)輸設(shè)計(jì)提前一 個(gè) 月提交委托書，所需機(jī)電運(yùn)輸資料提前一周提交委托書。 ，提交委托書，并經(jīng)總工程師簽字。 十七 、 設(shè)計(jì)管理 制度 ：礦井開拓延深工程設(shè)計(jì)，采區(qū)設(shè)計(jì)，采煤工作面設(shè)計(jì)，技術(shù)改造設(shè)計(jì)，與采掘工程配套的機(jī)電運(yùn)輸、 一通三防 設(shè)計(jì)，重要工程的施工組織設(shè)計(jì)，井下、地面規(guī)劃設(shè)計(jì)，地面建構(gòu)物的單位工程設(shè)計(jì)，構(gòu)配件加工圖的設(shè)計(jì)。 11 月末對礦井巷道普查一次，普查內(nèi)容包括巷道長度，支護(hù) 形式、失修狀況等。 ，根據(jù)失修情況，按千米巷道 35 人配備，由礦長負(fù)責(zé)。 ，對失修巷道及時(shí)維修，礦井失修量增加，要追究責(zé)任。 （ 2）通車巷道寬度按礦車、機(jī)車最突出部分計(jì)算，非行人側(cè)大于 米 ，行人側(cè)大于 米，人車頂角距巷道幫、距管路、電纜均大于 米，其它車距管路大于 米。 。 十六 、巷道維修管理制度 ，礦 總 工程師負(fù)責(zé)巷修技術(shù)管理，安全礦長負(fù)責(zé)巷修安全管理。不執(zhí)行本規(guī)定的單位、或個(gè)人，根據(jù)責(zé)任分析，對單位或個(gè)人從嚴(yán)從重處罰，安監(jiān)科、調(diào)度室