【正文】 生產(chǎn)技術(shù)科 二〇一〇年十二月二十九日?？傊?，生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，擔(dān)起責(zé)任，完成職責(zé)，充分發(fā)揮了技術(shù)支持作用，較好地完成了2010年各項(xiàng)任務(wù)；取得了一點(diǎn)成績(jī)，積累了一定煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn)，但還存在許多問(wèn)題，在新的一年中要時(shí)刻開展批評(píng)與自我批評(píng)，努力克服困難，一步一個(gè)臺(tái)階逐步成熟起來(lái)。同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量。充實(shí)人員，提高素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量。按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格驗(yàn)收各項(xiàng)工程，確保工程質(zhì)量。統(tǒng)籌全局，合理安排，做好、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。工作到位、雷厲風(fēng)行、執(zhí)行有力，安全保障有力。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理。六、完善管理，增強(qiáng)實(shí)力，努力爭(zhēng)取輝煌明天在新到來(lái)的一年中，我科室全體人員一定要統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，緊緊圍繞礦井“整合改造”開展工作。協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)，在年初對(duì)我公司原宏源煤業(yè)、運(yùn)通煤業(yè)進(jìn)行了生產(chǎn)能力核定。該規(guī)劃包括礦井120萬(wàn)噸/年整合改造、200萬(wàn)噸/年選煤廠、瓦斯綜合利用及發(fā)電廠、煤矸石磚廠、擬擴(kuò)井田煤炭資源地質(zhì)勘查等項(xiàng)目。精心編寫了“十二五”規(guī)劃，明確了我礦今后五年的發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)，這是我科室今年工作的另一大亮點(diǎn)?；厥者^(guò)程中，我科室人員與工人同下同上，深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。按照和順縣關(guān)井領(lǐng)導(dǎo)組文件精神及礦務(wù)會(huì)要求，技術(shù)科和其他科室多次深入井下一線，通過(guò)實(shí)地勘察并經(jīng)多次專題會(huì)議的研究、討論、修改、完善，和其他科室一起共同編制了《礦井關(guān)閉（回收）實(shí)施方案》，并編寫了礦井回收培訓(xùn)教材。結(jié)合我礦實(shí)際情況，按照礦井整合改造規(guī)劃，先后向市公司上報(bào)了《調(diào)整初步設(shè)計(jì)單位的請(qǐng)示》、《調(diào)整關(guān)閉礦井的請(qǐng)示》等請(qǐng)示報(bào)告，同時(shí)積極準(zhǔn)備礦井整合改造各種資料、圖紙，爭(zhēng)取早日開工進(jìn)行礦井整合改造工作。礦井整合改造工作千頭萬(wàn)緒，任務(wù)繁重。在值班當(dāng)天和規(guī)定跟班日深入井下，了解掌握井下安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)解決安全生產(chǎn)擋手問(wèn)題。所發(fā)現(xiàn)的隱患，均已整改治理完畢。入井68次，發(fā)現(xiàn)隱患15條。編寫了我公司2010年采掘計(jì)劃。編制了2011《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》。先后編制了《回風(fēng)斜井整修安全技術(shù)措施》、《井下巷道整修安全技術(shù)措施》、《150212工作面維護(hù)性推進(jìn)作業(yè)規(guī)程》等措施與規(guī)程，用以指導(dǎo)井下安全生產(chǎn)。編制了《和順運(yùn)通煤業(yè)原東盛井井下整改治理方案》和《和順運(yùn)通煤業(yè)原運(yùn)通井井下整改治理方案》等整改治理方案，并上報(bào)市公司，市公司均已審批通過(guò)。我科室先后做了以下工作：完善圖紙資料，建立健全各種規(guī)章制度、責(zé)任制等基礎(chǔ)資料；科室人員積極深入一線，通過(guò)實(shí)地勘查、查閱資料、走訪老工人等方式，對(duì)各類資料進(jìn)行了收集和整理，基本完善了我公司所需的各種資料，并對(duì)其進(jìn)行了建檔。特別是對(duì)150采煤機(jī)進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，熟悉掌握機(jī)械化采煤生產(chǎn)工藝，有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障礦井安全生產(chǎn)。同時(shí)，我科室還先后學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨員紀(jì)律處分條例》等三個(gè)條規(guī)，提高自身思想水平。為了更好完成下一工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，現(xiàn)對(duì)技術(shù)科2010年工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)，具體內(nèi)容如下：一、認(rèn)真深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、市公司有關(guān)文件，準(zhǔn)備把握發(fā)展方向按照公司統(tǒng)一部署，我科室人員積極學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、市公司有關(guān)文件，提高認(rèn)識(shí)，理清思路，準(zhǔn)確把握發(fā)展方向。6月16日在公司各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下開始抽調(diào)人員，成立了生產(chǎn)技術(shù)科?？偨Y(jié)：生產(chǎn)技術(shù)科16月份在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，擔(dān)起責(zé)任，完成本職工作，充分發(fā)揮了技術(shù)支持作用，較好的完成了各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)，積累了一定煤礦技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，但還存在一些問(wèn)題，在以后的工作中要時(shí)刻開展自我批評(píng)，努力克服困難，一步一個(gè)腳印成長(zhǎng)起來(lái)。加大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目工作開展，提高礦井安全生產(chǎn)能力。進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭回收管理工作，切實(shí)將我礦的煤炭回采率提高上去。在礦井技術(shù)優(yōu)化方面需要進(jìn)一步加大工作力度，做出更多的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目?；夭杀O(jiān)督管理工作需加大工作力度，嚴(yán)格從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督方面保證我礦的煤炭回收管理工作。繼續(xù)監(jiān)督管理地面土建工程，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量在生產(chǎn)技術(shù)科的監(jiān)督和指導(dǎo)下，本月我礦灌漿站基礎(chǔ)得到了順利澆筑和部分灌漿設(shè)備安裝；另，為進(jìn)一步優(yōu)化礦區(qū)道路建設(shè)地面煤流運(yùn)輸系統(tǒng)，在礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，生產(chǎn)技術(shù)科專業(yè)人員通過(guò)精確測(cè)量，初步完成了新建辦公樓前道路平整工作和煤流系統(tǒng)基礎(chǔ)澆筑工程。為切實(shí)搞好我礦采掘工作面的工程質(zhì)量，生產(chǎn)技術(shù)科從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，為確保責(zé)任制落到實(shí)處，在制定完善各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，我們狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，通過(guò)督促區(qū)隊(duì)不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的深入開展。落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提升管理人員管理水平及員工素質(zhì) 從4月份開始通過(guò)落實(shí)開掘巷道文明施工標(biāo)準(zhǔn)、從開掘現(xiàn)場(chǎng)管理開始逐漸延伸到采煤現(xiàn)場(chǎng)管理，并且在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)過(guò)程中克服不足、尋找差距，通過(guò)不斷的強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，使采煤施工現(xiàn)場(chǎng)管理得到了進(jìn)一步規(guī)范，區(qū)隊(duì)管理水平和員工素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及文明衛(wèi)生大大好轉(zhuǎn)，使采煤系統(tǒng)管理水平得到了整體提升。區(qū)隊(duì)努力清理工作面和兩巷浮煤，全力按照設(shè)計(jì)采高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行回采工作，這些變化充分說(shuō)明了生產(chǎn)科回采率監(jiān)督管理工作得到了更進(jìn)一步的提高。采煤工作面做到精采細(xì)收，提高資源回采率生產(chǎn)科專業(yè)技術(shù)人員加大下井力度，加強(qiáng)兩方面現(xiàn)場(chǎng)管理，一方面監(jiān)督采煤工作面采高和浮煤情況，另一方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患和問(wèn)題進(jìn)行檢查，對(duì)于查出的問(wèn)題，寫出整改通知單。開拓進(jìn)尺：16月份我礦總進(jìn)尺計(jì)劃150m，實(shí)際完成產(chǎn)量180m，完成計(jì)劃的120%，超計(jì)劃30m。為了更好的完成以后的工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科上半年的工作進(jìn)行總結(jié)，具體內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：一、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：產(chǎn)量：，%，；2202工作面原煤產(chǎn)量計(jì)劃10萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的102%?？傊?，2013年我們較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，積累了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn)，但是還存在很多問(wèn)題，在新的一年里我們要努力克服一切困難，以全新的面貌投入到14年的工作當(dāng)中，我們有信心、有決心，在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室（區(qū)隊(duì)）的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好本職工作，為圓滿完成我礦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料，及時(shí)更新、填繪各種圖紙，編制、審核作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、施工設(shè)計(jì)等，及時(shí)下達(dá)各類通知單，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。我礦回采巷道采用錨帶網(wǎng)配合錨索支護(hù)，由于受地壓影響，在施工過(guò)程中，導(dǎo)線點(diǎn)及中線容易動(dòng)，對(duì)測(cè)量工作提出更高的要求，及時(shí)放線與測(cè)量檢驗(yàn)，避免出現(xiàn)測(cè)量誤差，實(shí)現(xiàn)測(cè)量保安，為采掘單位做好服務(wù)。為切實(shí)搞好我礦采掘工作面的工程質(zhì)量，嚴(yán)格按照國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及要求，狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查及驗(yàn)收力度，切實(shí)做到以質(zhì)量保安全，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的按不合格工程加大處罰力度。六、2014年工作打算在新的一年中，我科全體人員一定要統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，在礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，搞好我礦技術(shù)管理工作。五、工作中存在的不足管理人員的管理水平有待提高，《采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理標(biāo)準(zhǔn)》的標(biāo)準(zhǔn)掌握不細(xì)，平常管理還存在作風(fēng)浮漂現(xiàn)象。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握采掘工作面地質(zhì)條件變化情況，及時(shí)繪制地質(zhì)素描圖。2013年共掘進(jìn)巷道3000余米，施工貫通工程4個(gè)（2026工作面，2017撤架通道，2024材料道溜煤斜巷，2024工作面)，跨巷工程2個(gè)（2024材料道底部跨202集軌巷，2024運(yùn)輸巷頂部跨202集軌巷），開門工程4個(gè)（2017撤架通道，2028材料道，2024運(yùn)輸巷，2024材料道）。今年我礦施工的回采巷道采用錨帶網(wǎng)配合錨索支護(hù)，由于受采空區(qū)及動(dòng)壓影響，在施工過(guò)程中，導(dǎo)線點(diǎn)及中線容易動(dòng)，每次放線都要自開門點(diǎn)向前重測(cè)一遍，對(duì)測(cè)量工作提出更高的要求。為切實(shí)搞好我礦采掘工作面的工程質(zhì)量，生產(chǎn)技術(shù)科從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，為確保責(zé)任制落到實(shí)處，在制定完善各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，我們狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，通過(guò)督促區(qū)隊(duì)不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的深入開展，對(duì)扭轉(zhuǎn)我礦安全形勢(shì)起了積極作用。先后編制了《采掘作業(yè)規(guī)程》5份（2028材料道、2024運(yùn)輸巷、2024材料道、2024切眼、2026綜采工作面），《采掘安全技術(shù)補(bǔ)充措施》《防治水、探放水措施》若干份；編制、上報(bào)《2013年宋家溝煤礦災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》《2013年宋家溝煤礦重大災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案》、等。二、提供有力技術(shù)支撐，有效指導(dǎo)安全生產(chǎn) 我科克服人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，嚴(yán)格要求，認(rèn)真工作，按時(shí)完成了相關(guān)技術(shù)工作，有效指導(dǎo)了安全生產(chǎn)。按照市投控公司、市住建委等上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于在重大節(jié)假日（活動(dòng)）前后進(jìn)行專項(xiàng)檢查的布置，生產(chǎn)技術(shù)部先后組織了2012年“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“國(guó)慶節(jié)”暨“柳州國(guó)際水上狂歡節(jié)”、在建工程火災(zāi)隱患排查治理，以及柳州市開展“創(chuàng)城”活動(dòng)，迎接“十八大”和四個(gè)季度的專項(xiàng)檢查，并書面報(bào)告有關(guān)上級(jí)部門，通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患篇二：2013生產(chǎn)技術(shù)科年終總結(jié)旬邑縣宋家溝煤礦生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié) 2013年12月30日 工作總結(jié)在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)技術(shù)科在礦董事長(zhǎng)李獻(xiàn)忠、總經(jīng)理唐明光、礦長(zhǎng)助理滿其良的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各科室的相互協(xié)助下，嚴(yán)格按照我礦制定的各項(xiàng)規(guī)章制度要求，本著“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的生產(chǎn)方針，為了更好完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科2013年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)，具體內(nèi)容有以下幾個(gè)方面。4）、磚墻砌體：局部砂漿不飽滿，水平灰縫厚度偏差較大，有通縫現(xiàn)象。2）、鋼筋綁扎：樓板負(fù)彎矩鋼筋保護(hù)層控制不嚴(yán)，支撐腳偏少。：為確保施工質(zhì)量，根據(jù)總公司《工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《企業(yè)質(zhì)量安全檢查制度》、《工程質(zhì)量及施工安全季度綜合檢評(píng)規(guī)定》定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，檢查人員立刻發(fā)出隱患整改通知，并責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人進(jìn)行整改。二．狠抓工程質(zhì)量管理工作，全面貫徹“百年大計(jì)、