煙臺(tái)工行績效管理訓(xùn)練表(參考版)
2025-07-09 17:32本頁面
【正文】 步驟一：理解公司目標(biāo)或上司目標(biāo)步驟二：制定符合SMART原則的目標(biāo)步驟三：檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)是否與上司的目標(biāo)一致步驟四：列出可能的阻礙及解決方法步驟五：列出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的授權(quán)、技能、知識(shí)步驟六：列出為達(dá)成目標(biāo)所需的合作對(duì)象和外部資源步驟七：確定完成日期表單4 目標(biāo)管理表共 3 頁 第1頁目標(biāo)管理表A設(shè)定的目標(biāo)目標(biāo)I目標(biāo)II目標(biāo)IIIA達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)（績效標(biāo)準(zhǔn)）目標(biāo)I的達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)II的達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)III的達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)A次目標(biāo)共 3 頁 第2頁A可能的障礙有A可能的解決方法A行動(dòng)計(jì)劃A有關(guān)的部門和人員A工作追蹤計(jì)劃共 3 頁
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