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正文內(nèi)容

管理層內(nèi)審檢查表(參考版)

2025-07-04 01:05本頁面
  

【正文】 學(xué)習(xí)參考。什么時候離光明最近?那就是你覺得黑暗太黑的時候。我不知道年少輕狂,我只知道勝者為王。歡迎您的光臨,!希望您提出您寶貴的意見,你的意見是我進步的動力。組織充分考慮分析、評價結(jié)果以及管理評審的輸出,確定是否存在應(yīng)關(guān)注的持續(xù)改進的需求和機遇。 符合通過與管理層的交流和溝通,管理層是否能說出相關(guān)內(nèi)容,若有記錄,查看相關(guān)記錄。公司確定和選擇改進機會,并采取必要措施,以滿足顧客要求和增強顧客滿意。Q/E:10 改進 組織是否確定和選擇改進機會,并采取必要措施,以滿足顧客要求和增強顧客滿意?這應(yīng)包括: a)改進產(chǎn)品和服務(wù)以滿足要求并關(guān)注未來的需求和期望;b)糾正、預(yù)防或減少不利影響; c)改進質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的績效和有效性。 公司保留形成文件的信息,作為管理評審結(jié)果的證據(jù)。Q/E: 管理評審輸出S:管理評審的輸出是否包括與下列事項相關(guān)的決定和措施: a)改進的機會; b)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系所需的變更; c)資源需求。d)資源的充分性; e)應(yīng)對風(fēng)險和機遇所采取措施的有效性(); f)改進的機會。d)資源的充分性; e)應(yīng)對風(fēng)險和機遇所采取措施的有效性(); f)改進的機會。符合通過與管理層的交流和溝通,管理層是否能說出相關(guān)內(nèi)容,查看是否按策劃的時間間隔實施了管理評審,是否有管理評審計劃,管理評審報告,是否通知了各部門,查看通知的證據(jù)。符合通過與管理層的交流和溝通,管理層是否能說出相關(guān)內(nèi)容,查看過程績效達成統(tǒng)計之記錄。 組織已評價質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的績效和有效性。Q/E:9 績效評價 Q/ 監(jiān)視、測量、分析和評價組織是否確定: a)需要監(jiān)視和測量什么; b)需要用什么方法進行監(jiān)視、測量、分析和評價,以確保結(jié)果有效; c)何時實施監(jiān)視和測量; d)何時對監(jiān)視和測量的結(jié)果進行分析和評價。Q: 人員組織是否確定并配備所需的人員,以有效實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系并運行和控制其過程?公司確定并配備所需的人員,以有效實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系并運行和控制其過程。 組織考慮了:a) 現(xiàn)有內(nèi)部資源的能力和局限性; b) 需要從外部供方獲得的資源。 組織是否考慮:a) 現(xiàn)有內(nèi)部資源的能力和局限性; b) 需要從外部供方獲得的資源。符合通過與管理層的交流和溝通,管理層是否能說出相關(guān)內(nèi)容,若有記錄,查看相關(guān)記錄。當(dāng)公司確定需要對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系進行變更時,變更按所策劃的方式實施()。Q/E: 變更的策劃當(dāng)組織確定需要對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系進行變更時,變更應(yīng)按所策劃的方式實施()。策劃如何實現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)時,公司確定: a)做什么; b)需要什么資源; c)由誰負責(zé); d)何時完成; e)如何評價結(jié)果。符合通過與管理層的交流和溝通,管理層是否能說出相關(guān)內(nèi)容,查看公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)和各部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)是否形成文件的信息。 組織是否保持有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的形成文件的信息?公司在相關(guān)職能、層次和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系所需的過程建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo),質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo): a)與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針保持一致; b)可測量; c)考慮適用的要求; d)與產(chǎn)品和服務(wù)合格以及增強顧客滿意相關(guān); e)予以監(jiān)視; f)予以溝通; g)適時更新。符合通過與管理層的交流和溝通,管理層是否能說出相關(guān)內(nèi)容,若有記錄,查看相關(guān)記錄。 組織應(yīng)策劃: a)應(yīng)對這些風(fēng)險和機遇的措施; b)如何:1)在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系過程中整合并實施這些措施(); 2)評價這些措施的有效性。 組織應(yīng)策劃:
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