【摘要】數(shù)據(jù)源統(tǒng)計表(一級部)部門/崗位績效指標定義評分數(shù)據(jù)源(本部門)預算值季度預算值過程統(tǒng)計值工具表單一級部營銷中心經(jīng)理銷售收入預算目標達成率(貨運全部)實際完成銷售金額/預算目標銷售金額實際完成銷
2025-07-04 00:16
【摘要】被考核部門考核指標名稱實際指標值統(tǒng)計記錄表編號備注業(yè)務部訂單、出貨單等資料差錯次數(shù)B1采購品到位及時率B6部門差錯次數(shù)BI物控部供貨及時率B6部門差錯次數(shù)BI品質(zhì)部封樣錯誤次數(shù)B9批量返工返修次數(shù)B3一次驗貨通過率B10部門差錯次數(shù)
2025-07-04 00:12
【摘要】按需集成數(shù)據(jù)實時信息整合用友EII-XIP信息集成介紹13目錄CONTENTS用友、用友XIP簡介政務信息集成思路2政務信息化建設現(xiàn)狀分析4應用效果(DEMO)用友簡介?創(chuàng)建于1988年?亞洲、中國最大的獨立軟件廠商?2022年于上海證交所上市?用友政務是專門為政府電子政務服務的
2024-08-22 16:15
【摘要】API接口技術服務合同合同編號:協(xié)議(API接口)甲方:乙方:甲方為一家
2025-08-07 00:23
【摘要】第四章地圖數(shù)據(jù)源n地面測量數(shù)據(jù)n多源遙感數(shù)據(jù)nGPS數(shù)據(jù)第一節(jié)地面測量數(shù)據(jù)n控制測量n(一)控制測量的意義:測量過程中,不可避免地會產(chǎn)生誤差,因此必須采取正確的測量程序和方法,即遵循“由高級到低級,由整體到局部,先控制后碎部”的原則進行測量作業(yè),以防止誤差的積累并加快測量作業(yè)的速度。由于控制點數(shù)量少,并且使用較精密的儀器和
2025-05-06 18:56
【摘要】(2)月份員工考勤考核統(tǒng)計表還原車間(2)月份考核統(tǒng)計表序號姓名考勤天數(shù)累計扣分累計得分簽名備注123456789
2025-07-04 00:50
【摘要】廣東普利詩內(nèi)衣實業(yè)有限公司部門績效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計表統(tǒng)計部門:財務部提交日期:年月日序號被考核單位考核項目考評結果數(shù)據(jù)提供來源文件目標
2025-07-03 22:14
【摘要】XML數(shù)據(jù)源對象DSOContext?理解數(shù)據(jù)島和數(shù)據(jù)源對象DSO?數(shù)據(jù)島的數(shù)據(jù)顯示?數(shù)據(jù)綁定的方法?Recordset對象?分頁顯示(DataIsland)?XML文檔可以作為放置數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源;類似數(shù)據(jù)庫,它為其他的應用提供數(shù)據(jù),可以對它進行查詢、修改、添加、刪除等數(shù)據(jù)操作。?數(shù)據(jù)島就是這樣的一種應用,被Html頁面中引用
2025-01-16 02:31
【摘要】第三章第三章地圖數(shù)據(jù)源地圖數(shù)據(jù)源第三章地圖數(shù)據(jù)源測量演示第三章地圖數(shù)據(jù)源本章教學要求本章教學要求?教學重點:–水準測量、角度測量、距離測量的基本原理–數(shù)據(jù)的分類–量表法數(shù)據(jù)預處理?教學難點–角度測量原理–量表法數(shù)據(jù)預處理第三章地圖數(shù)據(jù)源第三章第三章地圖數(shù)據(jù)源地圖數(shù)據(jù)源§水準測量原理與儀器操作水準測
2025-05-10 22:02
【摘要】2022年餐飲業(yè)異味整治點源統(tǒng)計表鎮(zhèn)辦(園區(qū))企業(yè)(點源)名稱企業(yè)(點源)位置(地址)整治內(nèi)容完成時限企業(yè)法人情況姓名聯(lián)系電話
2025-01-10 07:12
【摘要】附錄一:考核指標定義表附表1-1管理績效指標定義表要素超出目標達到目標接近目標遠低于目標部門員工管理情況ABCD工作安排很合理,任務完成很出色,無違紀違規(guī)行為《超出>10%以上(含10%)》工作安排合理,能按時、按質(zhì)完成,無違紀違規(guī)行為《剛好或超出10%(不含10
2024-08-29 19:43
【摘要】專利執(zhí)法數(shù)據(jù)統(tǒng)計表山東省知識產(chǎn)權局(簽章)表一:受理的專利侵權糾紛案件統(tǒng)計表填表時間:2010年5月19日序號受理單位辦案人員案件名稱受理日涉案專利號請求人名稱請求人類型請求人國別或地區(qū)被請求人名稱被請求人類型被請求人國別或地區(qū)1青島市知識產(chǎn)權局朱東風王浩
2024-09-04 11:29
【摘要】一般人員態(tài)度考核同級評分統(tǒng)計表考核期間:年月至年月被考核人姓名被考核人部門崗位季度態(tài)度序號指標周邊評分同級一同級二同級三同級四平均分1積極性2協(xié)作性3責任心4紀律性備注:一
2025-07-03 17:32
【摘要】中層管理人員考核統(tǒng)計表(季度)考核項上級評分下級評分同級評分本項得分任務績效50%1(%)2(%)3(%)4(%)5(%)加權合計A1=F1=A1管理績效20%1(%)2(%)
2025-07-03 17:38
【摘要】教案評估數(shù)據(jù)統(tǒng)計表上報清單上報單位(蓋章)領導簽字:統(tǒng)計表目錄是否上報未上報原因表:河北大學—年分年度生師比一覽表 表:河北大學年分年度教案單位師資隊伍整體結構一覽表 表:河北大學—年教案單位師資發(fā)展趨勢統(tǒng)計表 表:河北大學教授、副教授為本科生授課情況統(tǒng)計表 表:河北
2025-07-03 20:51