考核數(shù)據(jù)源統(tǒng)計(jì)表(更新版)
【正文】 考評者【模板】【工程部部分指標(biāo)考評表】總部工程部各項(xiàng)目工作的響應(yīng)時效、完成時效準(zhǔn)確及時的配合總部工程部業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)、推廣考評者【模板】【工程部部分指標(biāo)考評表】員工培訓(xùn)課時（1缺席總課時）/部門總課時人力資源部【統(tǒng)計(jì)表】【考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表】人力資源部部門費(fèi)用預(yù)算目標(biāo)達(dá)成率部門實(shí)際費(fèi)用支出/部門費(fèi)用預(yù)算目標(biāo)部門實(shí)際費(fèi)用支出/財(cái)會中心按季度提供【統(tǒng)計(jì)表】【考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表】培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)控制率（可控、不可控）培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出金額／培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算金額財(cái)會中心按年度提供培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出金額／【統(tǒng)計(jì)表】【考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表】部門協(xié)作滿意度確定部門在進(jìn)行內(nèi)部服務(wù)、協(xié)作目標(biāo)的指標(biāo)（包括區(qū)域內(nèi)分公司）考評者【模板】【部門協(xié)作滿意度考評表】員工增長額度控管達(dá)成率各單位實(shí)際新增員工額數(shù)／ 各單位預(yù)算新增員工額上限數(shù)本部門按年度提供各部門實(shí)際新增員工額數(shù)／【統(tǒng)計(jì)表】【考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表】人力成本測算準(zhǔn)確、及時提供實(shí)際人工成本發(fā)生額考評者【模板】【人力成本測算考評表】業(yè)務(wù)差錯因工作責(zé)任造成的差錯 考評者【模板】【業(yè)務(wù)差錯率考評表】員工培訓(xùn)課時（公司總體）全年員工實(shí)際培訓(xùn)總課時/預(yù)算培訓(xùn)總課時本部門按年度提供員工培訓(xùn)課時（公司總體）/【統(tǒng)計(jì)表】【考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表】
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