【摘要】青海網(wǎng)通人力資源管理咨詢問(wèn)卷調(diào)查表致填表人:為了了解企業(yè)的更多情況,更好的向青海網(wǎng)通提供人力資源咨詢服務(wù),特進(jìn)行此次問(wèn)卷調(diào)查。您的回答對(duì)我們制定科學(xué)、合理、適用的咨詢方案將起到十分重要的作用,我們將以職業(yè)態(tài)度對(duì)您交回的問(wèn)卷嚴(yán)格保密,我們保證問(wèn)卷只在咨詢顧問(wèn)范圍內(nèi)作統(tǒng)計(jì)使用。敬請(qǐng)認(rèn)真詳實(shí)地填寫本問(wèn)卷。衷心感謝您的支持!答卷說(shuō)明:1、本調(diào)查為匿名調(diào)查,以不記名方式
2025-07-04 00:00
【摘要】55/55工作豐富化診斷問(wèn)卷調(diào)查表一、基本信息姓名:填寫日期:年月日職務(wù)名稱:職務(wù)編號(hào):所屬部門:部門經(jīng)理姓名:二、工作內(nèi)容調(diào)查1、請(qǐng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔地列舉你的主要工作內(nèi)容(若多于8條可以附紙?zhí)顚?,下同):?)(2)
2025-07-03 17:34
【摘要】工作豐富化診斷問(wèn)卷調(diào)查表一、基本信息姓名:填寫日期:年月日職務(wù)名稱:職務(wù)編號(hào):所屬部門:部門經(jīng)理姓名:二、工作內(nèi)容調(diào)查1、請(qǐng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔地列舉你的主要工作內(nèi)容(若多于8條可以附紙?zhí)顚?,下同):?)(2)
2025-07-03 18:10
【摘要】第一篇:人力資源外包調(diào)查表 第一部分:公司基本情況調(diào)查(單選題)您所在的單位類型: A政府/事業(yè)單位B國(guó)企C私營(yíng)/民企D外資/合資/外企辦事處2貴公司在我國(guó)的分支機(jī)構(gòu)分布在多少個(gè)城市 A5個(gè)以下...
2024-10-13 13:49
【摘要】員工人力資源管理問(wèn)卷調(diào)查表尊敬的員工:您好!我們正在進(jìn)行旨在提高公司管理水平、使公司更好適應(yīng)未來(lái)發(fā)展需要。在此調(diào)查中需要了解公司的客觀情況、員工的真實(shí)想法。您的見(jiàn)解和意見(jiàn)對(duì)于公司未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要,問(wèn)卷匿名填寫,人力資源部將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)態(tài)度對(duì)您的問(wèn)卷嚴(yán)格保密,并只在調(diào)查范圍內(nèi)作統(tǒng)計(jì)和建議依據(jù)使用。請(qǐng)認(rèn)真填寫問(wèn)卷,人力資源部感謝您的積極支持和參與。本次調(diào)查問(wèn)卷共三份,第一份:《人力資
2025-08-01 19:14
【摘要】青海網(wǎng)通人力資源職位分析問(wèn)卷一、基本資料職位名稱所在崗位名稱所在部門職位定員及人員來(lái)源目前從事類似崗位職責(zé)的人員數(shù)和人員的來(lái)源,如正式員工、返聘、借調(diào)或聘任等一一列舉直接上級(jí)崗位名稱從事本崗位工作時(shí)間 直接下級(jí)目前直接下級(jí)崗位名稱、各崗位當(dāng)前人數(shù)、人員來(lái)源,正式員工、返聘、借調(diào)或聘任等一一列舉問(wèn)卷填寫日期
2025-06-27 14:38
【摘要】 第1頁(yè)共5頁(yè) 企業(yè)人力資源狀況調(diào)查表 填寫日期:年月日 為了提高員工的工作積極性,完善公司各方面管理制度,并 達(dá)到有的放矢的目的,現(xiàn)對(duì)我公司員工進(jìn)行不記名調(diào)查,希望大 家從公司及自身的利...
2024-09-05 23:14
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道人力資源部管理文件中管網(wǎng)通用業(yè)頻道1合理化建議管理?xiàng)l例一.總則為充分保護(hù)的調(diào)動(dòng)全體員工參與公司管理的積極性,改善公司管理,提高經(jīng)營(yíng)效益,特制定本條例。二.管理范圍以下范圍的建議是應(yīng)鼓勵(lì)和可接受
2025-06-24 09:08
【摘要】如何規(guī)劃企業(yè)人力資源?人力資源管理人力資源招聘的問(wèn)題n第一,招聘目的不明確,許多人在進(jìn)入企業(yè)后的一段時(shí)間內(nèi)不知道自己應(yīng)該做什么;n 第二,沒(méi)有計(jì)劃的招聘損害了企業(yè)形象,員工認(rèn)為自己沒(méi)有受到應(yīng)有的重視;n 第三,不斷吸納新員工,給老員工造成巨大壓力;n 第四,頻繁流入必然導(dǎo)致頻繁流出,在職員工沒(méi)有安全感和忠誠(chéng)感,暗自尋找跳槽機(jī)
2025-01-12 10:15
【摘要】重慶網(wǎng)通人力資源管理手冊(cè)總經(jīng)理致辭重慶網(wǎng)通人:歡迎您加入我們共同的事業(yè)---重慶網(wǎng)通信息港寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司這個(gè)大家庭。我深信這是您人生道路上的一個(gè)重要決定,我也希望這個(gè)決定將是您在為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值、個(gè)人事業(yè)發(fā)展與實(shí)現(xiàn)理想的人生道路上跨出的關(guān)鍵一步。重慶網(wǎng)通信息港寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司是應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要而誕生的。公司采用了世界上最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)
2025-04-21 04:56
【摘要】1企業(yè)人力資源管理咨詢彭劍鋒教授20xx年11月2一、中國(guó)企業(yè)人力資源管理的典型問(wèn)題(一)思考企業(yè)人力資源管理的三個(gè)基點(diǎn)(二)企業(yè)人力資源管理的典型問(wèn)題3(一)思考企業(yè)人力資源管理的三個(gè)基點(diǎn)?1、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與人力資源管理?2、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的游戲規(guī)則與人力資源管理?3、企業(yè)的發(fā)展階段與人力資
2025-05-28 10:44
【摘要】人力資源管理咨詢思路?背景介紹為什么需要人力資源管理咨詢?誰(shuí)最需要??人力資源管理咨詢流程?咨詢中可能出現(xiàn)什么問(wèn)題?如何預(yù)防和應(yīng)對(duì)??人力資源管理咨詢方法?介紹一種具體的人力資源管理咨詢方法。?人力資源管理咨詢公司或人員具備條件提供咨詢服務(wù)的機(jī)構(gòu)或個(gè)人要具備什么條件?思考:?為什么需
2025-02-18 15:48
【摘要】(二)主要存在的問(wèn)題1、缺乏人力資源管理規(guī)劃、思想和相關(guān)制度(1)缺少支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的明確人力資源規(guī)劃從企業(yè)需求角度看,人力資源規(guī)劃欠缺。尚未能根據(jù)公司的外部環(huán)境的變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的要求分析和預(yù)測(cè)公司未來(lái)對(duì)人才類型、數(shù)量需求的情況,制定激勵(lì)人、留住人、開發(fā)人的系統(tǒng)目標(biāo)。人力資源管理規(guī)劃尚未與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合。(2)缺少統(tǒng)一的人力資源管理思想和全員參與的人力資源管理理
2025-04-22 01:43
【摘要】德德勤勤國(guó)國(guó)際際集集團(tuán)團(tuán)n德德勤勤國(guó)國(guó)際際集集團(tuán)團(tuán)是是世世界界上上最最大大的的提提供供會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)和和審審計(jì)計(jì)、、管管理理咨咨詢?cè)兗凹岸惗悇?wù)務(wù)服服務(wù)務(wù)的的專專業(yè)業(yè)機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)之之一一,,1998年年的的
2025-02-17 19:26
【摘要】把脈企業(yè),對(duì)癥下藥——山東省某大型建筑企業(yè)的人力資源管理咨詢項(xiàng)目診斷紀(jì)實(shí)【客戶行業(yè)】建筑行業(yè)【客戶背景】山東省某大型建筑企業(yè),始建于20世紀(jì)50年代,作為一家已擁有半個(gè)多世紀(jì)發(fā)展歷史的企業(yè)集團(tuán),是集土木工程建筑、勘察科研設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)、工貿(mào)服務(wù)于一體的大型企業(yè)集團(tuán)。,職工6000余人,是山東省建筑施工綜合實(shí)力五十強(qiáng)、全國(guó)先進(jìn)建筑施工企業(yè),全國(guó)守合同重信用企業(yè)。經(jīng)過(guò)在建筑領(lǐng)域
2025-04-11 08:57