【摘要】XXX有限公司新產品制造可行性報告評估部門:評估日期:年月日新產品名稱開發(fā)產品數量新產品規(guī)格/型號顧客名稱一、顧客概況(包括:人員、工廠規(guī)模、現有主要車型、年產量、企業(yè)性質、
2025-07-03 21:18
【摘要】KAITON主要聯(lián)絡人/電話:零件/制程名稱生產設備/治具特性制程編號作業(yè)說明/模具/名稱產品/制程量測判NO產品制程等級規(guī)格/公差定方式尺寸頻率供應者/廠商:料號名稱/說明:其它單位核準/日期:(如有要求)客戶品保核準/日期:(如有要求)供應商代號:供應者/廠商核準/日期:其它核準/日期:處置計劃管
2025-03-06 03:52
【摘要】新產品質量策劃進度計劃(APQP)標識:TR0701-07制定部門:開發(fā)部制定日期:年月日第頁共頁產品名稱客戶名稱產品圖號序號工作內容/項
2025-05-20 12:06
【摘要】產品質量先期策劃和控制計劃(APQP)培訓教材目錄一、概述1.什么是APQP?2.APQP的益處3.APQP的基礎4.常用的分析技術5.APQP進度圖6.產品質量策劃循環(huán)7.產品質量策劃責任矩陣圖8.APQP與QSA9.APQP與防錯二、APQP的五個過程1.計劃和定義項目2.產品設計和開發(fā)
2025-05-08 23:04
【摘要】XXX有限公司新產品制造可行性報告評估部門:評估日期:年月日新產品名稱開發(fā)產品數量新產品規(guī)格/型號顧客名稱一、顧客概況(包括:人員、工廠規(guī)模、現有主要車型、年產量、企業(yè)性
2025-07-03 21:41
【摘要】38/38產品質量先期策劃AdvancedProductQualityPlanning產品質量先期策劃的基本原則產品質量策劃是一種結構化的方法,用來確定和制定確保某產品使顧客滿意所需的步驟。產品質量策劃的目標是促進與所涉及每一個人的聯(lián)系,以確保所要求的步驟按時完成。有效的產品質量策劃依賴于高層管理者對努力達到使顧客滿意這一宗旨的承諾。APQP之
2025-05-08 22:59
【摘要】產品質量先期策劃(APQP手冊)1組織小組?成立多方論證小組?小組應包括:工程、制造、材料控制、采購、質量、銷售、顧客方面的代表等確定范圍?識別顧客需要、期望和要求;?指定一個小組負責,負責監(jiān)控策劃過程:—確定小組的成員角色和職責—確定顧客(內部和外部)—確定顧客要求,并理解顧客的期望—
2025-03-05 18:07
【摘要】新產品質量策劃進度計劃(APQP)標識:TR0701-07制定部門:開發(fā)部制定日期:年月日第頁共頁產品名稱客戶名稱產品圖號序號工作內容/
【摘要】APQP產品質量先期策劃程序AdvancedProductQualityPlanningKCFCONSULTING第1頁,共177頁設計責任僅限制造服務供方如熱處理貯存、運輸等等確定范圍xxx計劃和確認x產品設計和開發(fā)x可行性xxx過程設計和開
2025-03-06 03:53
【摘要】精瑪睿版權,未經同意,禁止復制和培訓使用上海精瑪睿企業(yè)管理有限公司精瑪睿版權,未經同意,禁止復制和培訓使用產品質量先期策劃AdvancedProductQualityPlanning(APQP)上海精瑪睿企業(yè)管理有限公司3/174精瑪睿版權,未經同意,禁止復制和培訓使用日本、美國汽車設計更改件數比
2025-02-20 02:38
【摘要】1產品質量先期策劃和控制計劃(APQP)2目錄?一、概述?APQP???????QSR?3目錄?二、APQP的五個過程?????、評定和糾正措施?三、控制計劃?
2025-01-24 12:30
【摘要】QS-9000專題輔導(1)1產品質量先期策劃(APQP)一種結構化的方法●需要在新產品投入之前進行●需要相關部門的共同參與●需要采用PDCA動態(tài)管理制定具體要求和掌握合適的信息,以支持滿足客戶的要求;直接的益處?可引導與調配資源,使客戶滿意;?促進對所需更
2025-02-21 08:13
【摘要】編制:WorldClassQualityPtyLtd授課人:JohnAdamek模塊4產品質量先期策劃(APQP)課程目標?到本課程結束時,學員應能:–識別產品質量先期策劃(APQP)的五個階段–制定一個APQP項目產品APQP進度圖表概念提出/批準項目
2025-01-19 01:24