技術(shù)類職員績效考核表(參考版)

【摘要】技術(shù)類職員績效考核表（表三）部門：姓名：考核周期:　　　　年　　月　　日至　　　　年　　月　　日考核項目（權(quán)重）考核內(nèi)容及評分標準員工自評分同級接口部門評分部門負責人評分考核實際得分調(diào)整后最后得分

2025-07-03 20:52

it職員績效考核表(參考版)

【摘要】IT職員績效考核表（表二）部門：姓名:崗位：考核周期：年月日---月日考核項目(權(quán)重)評分標準員工自評分同級及接口部門評分部門負責人評分考核實得分調(diào)整后得分①②③④⑤評分實得評分實得評分實得5

2025-07-03 16:34

職員月度績效考核表(參考版)

【摘要】員工月度績效考核表準則序號項目不合格合格優(yōu)秀特別優(yōu)秀年度考核不合格備注紀律1作息考核要點遲到2次早退1次曠工1次（天）病假2次（天）事假2次（天）擅離工作崗位≥3次遲到≤1次無早退無曠工病假≤1次（天）事假≤1次（天）擅離工作崗位≤1次遲到、早退≤0次提前進入職場≥18次推遲下班時間離

2024-08-10 00:09

高級職員績效考核表(參考版)

【摘要】高級職員考核表 （考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員） 姓名： 崗位名稱： 總得分:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領導能力15%善于領導部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14來中國最大的資料庫下載尚

2025-07-04 00:59

績效考核表格——技術(shù)人員績效考核表(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632考評表（直接上級/主管考評用評價量表）姓名部門考評日期?編號職務考評要素各子因素評價子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A：工作成果(%)????

2024-09-03 13:31

技術(shù)總監(jiān)績效考核表(參考版)

【摘要】技術(shù)總監(jiān)績效考核表對于技術(shù)總監(jiān)的考核主要從財務類、運營類、客戶類、學習發(fā)展類四個方面的指標來考核，河北易派企業(yè)管理，具體考核內(nèi)容如下表：考核指標指標說明信息來源評分標準財務類技術(shù)改造費用空置率技術(shù)改造費用空置率=實際技術(shù)改造費用/技術(shù)發(fā)行預算費用*100%財務部目標值為100%，超出120%，此項

2024-11-10 10:31

公司一般職員績效考核表(參考版)

【摘要】一般職員績效考核表（表五）部門：姓名：崗位：考核周期：年月日至年月日考核項目（權(quán)重）評分標準員工自評分同級及接口部門評分部門負責人評分考核實際得分調(diào)整后最終得分①②③④⑤評分實得

2025-07-03 18:44

2022品控績效考核表績效考核表(參考版)

【摘要】 xxx品控績效考核表|績效考核表 XXX成品檢驗員績效考核表（19年）部門：姓名：考核周期______年___月___日至____年____月____日考核日期_____年_____月__...

2025-01-13 22:33

【績效考核】考核表(參考版)

【摘要】考核表（三）主管級、技術(shù)等級員工年度業(yè)績考核得分　　　　　　　考核期限：自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度：任現(xiàn)職時間：

2025-07-03 17:31

績效考核表(參考版)

【摘要】績效考核制度一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標和使命的實現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容?？冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定測量員工在職務上的工作行為和工作效果。，以達到企業(yè)的經(jīng)營目標，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報酬管理、職務調(diào)整、工作反饋、工作改進、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制

2025-07-03 23:37

技術(shù)員績效考核表(參考版)

【摘要】技術(shù)員績效考核表考核部門__________被考核人：_____________考核月份：___________表編號：____________總體方案設計1、考核目的為了全面并簡

2024-11-11 07:16

技術(shù)總監(jiān)崗位績效考核表(參考版)

【摘要】1/4附表一：技術(shù)副總崗位績效考核表（季度）編號：年（季）姓名部門技術(shù)中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分說明：A＝產(chǎn)品實際合格率/產(chǎn)品標準合格率標準定義得分區(qū)間98%≦A9010095%A≤98%8090

2024-08-09 20:45

技術(shù)副主任績效考核表(參考版)

【摘要】/技術(shù)副主任績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門連鑄車間職位名稱技術(shù)副主任考核者廠長考核期考核指標指標定義權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準起始分安全事故本人對安全事故負領導責任20％2#機漏鋼每次扣3分，全月無漏鋼事故獎3分、連鑄原因造造成單流生產(chǎn)、,1、3#機拉漏下5

2025-07-03 21:09

技術(shù)部績效考核表(參考版)

【摘要】........部門崗位姓名考核期間考核項目評分標準分數(shù)自評得分直接上級評分任務績效70分任務指標40分工藝設計、圖紙審核、設計評審、設計更改、生產(chǎn)技術(shù)支持、材料定額等完成率、

2025-07-03 21:03

技術(shù)人員績效考核表(參考版)

【摘要】3/3考評表（直接上級/主管考評用評價量表）姓名部門考評日期?編號職務考評要素各子因素評價子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A：工作成果(%)????????

2025-07-03 20:47

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