技術(shù)標(biāo)評標(biāo)通用評分表(參考版)
2025-07-03 20:52本頁面
【正文】 （差）得分：得分：得分：得分：得分：2投標(biāo)樣品（若有）樣品色澤、截面尺寸參數(shù)，物理力學(xué)參數(shù)、化學(xué)組成參數(shù)等符合要求；細部做工加工牢固，過度圓潤自然，無毛刺等；得分：得分：得分：得分：得分：3投標(biāo)文件投標(biāo)文件內(nèi)容完整，思路清晰，版面整潔，資料齊全；（良）投標(biāo)文件內(nèi)容較完整，思路較清晰，版面較整潔，資料較齊全；（中）投標(biāo)文件內(nèi)容不完整，思路混亂，版面不整潔，資料不齊全；（差）得分：得分：得分：得分：得分：4組織架構(gòu)和擬派駐項目的主要管理人員項目組人員配置齊全、項目負責(zé)人項目管理工作10年以上，擁有一級建造師證；（良）項目組人員配置較差，項目負責(zé)人項目管理工作6年以上，擁有一級建造師證；（中）項目組人員配置較差，項目負責(zé)人沒有一級建造師證；（差）得分：得分：得分：得分：得分：5擬投入本項目工程的機械設(shè)備施工機械設(shè)備、檢測儀器等的投入科學(xué)、齊全、合理；（良）施工機械設(shè)備、檢測儀器等的投入一般；（中）施工機械設(shè)備、檢測儀器有嚴(yán)重缺失，投入不滿足要求；（差）得分：得分：得分：得分：得分：6施工組織方案評價（35分）施工組織設(shè)計包含以下方面：工程特點分析、施工準(zhǔn)備、施工方案的選擇、施工進度計劃、各項資源（人、料、機）配置、勞動力組織、季節(jié)性施工的技術(shù)組織保證措施、質(zhì)量管理和控制組織保證措施、安全文明和環(huán)境保護措施、降低成本措施、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)等，且內(nèi)容詳實具體，針對性強；（良）基本包含上述各方面，內(nèi)容較詳實；（中）僅包含上述個別方面，且內(nèi)容抄襲而空洞，無針對性；（差）得分：得分：得分：得分：得分：7深化的專項施工（安裝）方案（若有）設(shè)計方案完善，符合項目實情，可操作性強，計算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，無重大遺漏；（良）設(shè)計方案較完善，基本滿足要求，可操作性較強，計算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，無重大遺漏；（中）無深化設(shè)計方案，不滿足項目要求，可操作性差，計算數(shù)據(jù)抄襲且有較大錯誤，有較大遺漏；（差）得分：得分：得分：得分：得分：8分項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量通病防止專項措施有關(guān)鍵技術(shù)預(yù)案，有觀感保證和和防滲保證等專項管理措施，預(yù)案和措施目標(biāo)明確，且措施的動作步驟實操性、指導(dǎo)性和檢查性強；（良）有相關(guān)預(yù)案和專項管理措施，但目標(biāo)不明確；措施的動作步驟實操性、指導(dǎo)性和檢查性不強有待完善（中）；沒有分項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，沒有質(zhì)量通病防止專項措施；（差）得分：得分：得分：得分：得分：9專項趕工措施（工程進度控制、工期，包括趕工人員安排和材料組織）措施可靠，管理組織有針對趕工的專項要求，勞力組織和材料組織能快速響應(yīng)，操作性強；（良）措施基本可行，管理組織有針對趕工的職責(zé)要求，勞動力和材料組織有相應(yīng)的相應(yīng)要求，有一定的操作性；（中）沒有專門的趕工措施，沒有專門的管理機構(gòu)和管理要求；（差）得分：得分：得分：得分：得分：10各階段平面布置施工平面布置合理，包含內(nèi)容全面，有重點對象布置詳圖，材料堆放和交通組織順暢，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、樣板展示區(qū)以及對營銷展示區(qū)的綜合考慮等各區(qū)域劃分清晰、安全、可靠；（良）施工平面布置基本合理，包含內(nèi)容有遺漏，有材料堆放和交通組織安排，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、樣板展示區(qū)以及對營銷展示區(qū)的綜合考慮等各區(qū)域劃分有安排；（中）施工平面布置不合理，包含內(nèi)容有嚴(yán)重缺漏，材料堆放和交通組織順暢，沒有作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、樣板展示區(qū)等的綜合統(tǒng)籌考慮安排；（差）得分：得分：得分：得分：得分：12項目經(jīng)理管理團隊答辯（含對本工程的合理建議、對本工程工期和質(zhì)量的重難點認識等）資歷深，資質(zhì)高且有3個以上與本項目類似工程的豐富的項目管理經(jīng)驗，回答問題準(zhǔn)確、針對性強，答案符合本項目實際；（良）資歷較深，有2～3個與本項目類似工程的項目管理經(jīng)驗，回答問題有思路，答案基本符合本項目實際；（中）資歷一般，資質(zhì)一般，此前無相關(guān)類似工程的項目管理經(jīng)驗，回答問題不切實際沒有針對性，答案不符合項目實際；（差）得分：得分：
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