品質(zhì)管理表格-持續(xù)改進程序(參考版)

【摘要】5/51.目的全面推廣持續(xù)改進，不斷改進產(chǎn)品過程、質(zhì)量、生產(chǎn)率、交貨期、服務(wù)等，以滿足顧客及市場的要求。2.范圍從顧客滿意，質(zhì)量體系審核數(shù)據(jù)（包括管理評審）、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)量產(chǎn)值方面的數(shù)據(jù)、不合格品數(shù)據(jù)、人力資源管理數(shù)據(jù)等整個質(zhì)量體系改進。3.權(quán)責：評審立項書、確定改善項目、提出改善要求、頒布改善成果、頒發(fā)成果獎。ISO推委會：收集改善意見，編制立項書，

2025-07-03 20:18

gm-持續(xù)改進程序(參考版)

【摘要】CONTINUOUSIMPROVEMENTGP-8PURPOSE:GP-8definesthesupplier'sresponsibilitytohaveanon-goingprocessforcontinuouslyimprovingtheproductbyimprovingmanufacturingprocessestore

2025-07-12 13:04

ts16949-8501持續(xù)改進程序(參考版)

【摘要】第一篇：TS16949-8501持續(xù)改進程序 上海圣祿汽車配件制造有限公司 文件編號：修改狀態(tài)：頁碼： QG/SL-QP8501-2003A/0第1頁 共2頁 持續(xù)改進管理程序目的： 通過...

2024-10-13 06:24

持續(xù)改進管理程序(參考版)

【摘要】上海環(huán)訊實業(yè)有限公司文件編號GB0201持續(xù)改進管制程序制/修訂履歷表制/修訂日期版次修改次數(shù)制/修訂內(nèi)容核準審核制訂者2002年6月1日10新訂

2025-08-10 07:06

持續(xù)改進管理程序(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632通過全員的共同參與，從質(zhì)量、環(huán)境、安全、成本優(yōu)化和顧客滿意等方面獲取改進的潛能，不斷改進公司的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率，降低成本，提高顧客滿意度、員工滿意度，增強市場競爭力。適用于影響公司質(zhì)量、環(huán)境、安全效益和效率的所有資源和活動。ISO/T16949：2002《質(zhì)量管理體系－汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)件的組

2024-09-03 01:07

pd改進程序(參考版)

【摘要】WHSY沈陽維電電子有限公司程序文件版號:CAT:ISO/QS9000持續(xù)改進控制程序共3頁WHSY－－005第1頁通過改進所有的過程來減少質(zhì)量變差、消除浪費、降低成本、改善服務(wù)和交付，以提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度。使公司內(nèi)外所有的顧客均受益。2.適用范圍本程序適用于公司所有的

2025-07-17 20:14

19持續(xù)改進管理程序(參考版)

【摘要】主題：持續(xù)改進管理程序編號：LCEZZJJD----CX----19----2010標準章節(jié)號：第A版第0次共3頁第1頁編制：阮森文審核：趙靜民批準：呂學強1目的對持續(xù)改進的步驟、管理要求做出規(guī)定；目的是為了不斷地尋求改

2025-07-27 06:57

持續(xù)改進管理程序(參考版)

【摘要】第一篇：持續(xù)改進管理程序 持續(xù)改進管理程序 1目的 規(guī)定持續(xù)改進活動的程序，使得改進活動卓有成效2范圍 適用于圍繞顧客滿意為宗旨的持續(xù)改進涉及公司的所有領(lǐng)域、過程和活動3職責 ，保存持續(xù)改進...

2024-10-28 12:22

品質(zhì)管理表格-管理評審程序(參考版)

【摘要】3/41．目的確保本公司質(zhì)量體系運作之適合性與有效性，進一步改進質(zhì)量體系。2．范圍：適用于本公司所有質(zhì)量活動的評審。3．權(quán)責：：評審前，提出評審的重點和對評審輸入的要求，召集及主持管理評審會議，批準管理評審報告，決議事項之跟蹤考核。ISO推委會：管理評審會議通知及資料整理匯總、分發(fā)，保存。各部門主管：負責收集、整理本部門相關(guān)之質(zhì)量資料，參

2025-07-03 20:41

持續(xù)改進管理控制程序(參考版)

【摘要】有限公司標準quipment（Jiangsu）Co.,Ltd..XX持續(xù)改進管理控制程序[版本1/修改0]年月日發(fā)布年月日實施編制： 校對：審核：

2025-04-15 03:34

ts16949模板程序持續(xù)改進管理程序(參考版)

【摘要】有限公司企業(yè)標準Q/持續(xù)改進管理程

2025-07-17 19:57

品質(zhì)管理程序表格匯總(參考版)

【摘要】1.目的為了規(guī)范并加強倉庫管理工作，確保物品質(zhì)量，更好地控制物料并配合生產(chǎn)。2.范圍適用于對本公司所有生產(chǎn)主料、輔料、外發(fā)加工物料、半成品、成品、待處理品、顧客提供品的控制管理。3.職責貨倉負責對原材料的規(guī)格驗收；物料、工具、模具（塑膠模）半成品、成品；收發(fā)、儲存、搬運、防護、標識管理。塑膠模管理（參見《塑膠模收發(fā)規(guī)定》）品管部負責配件、半成品、成品進倉前的

2025-07-03 21:34

品質(zhì)管理表格-來料檢驗程序(參考版)

【摘要】11/111.目的:為了使供方提供的原材料、半成品及客供品符合本公司的品質(zhì)要求，特制定本程序。2.范圍:適用于一切原材料及外發(fā)加工配件、客供品的來料檢驗。3.權(quán)責品管部：制定或收集整理檢驗標準；來料檢驗統(tǒng)計分析；外發(fā)加工配件及客供品檢驗并做標識。貨倉：核對來料的品名、規(guī)格/貨號、顏色、數(shù)量以及辦理入庫手續(xù)，不合格品隔離。采購部和品管

2025-07-03 19:22

品質(zhì)管理表格-采購管理程序(參考版)

【摘要】9/101目的對采購作業(yè)過程進行控制，保證所采購的物品滿足生產(chǎn)的需要。2范圍適用于本公司從生產(chǎn)到交付過程中所有物品的采購。3權(quán)責采購項目申請部門提出方式采購部門采購單據(jù)驗收部門生產(chǎn)物料相關(guān)部門材料請購單采購部訂購單品管部/貨倉部4定義特準采購：①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠的地區(qū)，無法對供方進行評估，

2025-07-03 19:15

品質(zhì)管理表格-倉庫管理程序(參考版)

【摘要】9/101.目的為了規(guī)范并加強倉庫管理工作，確保物品質(zhì)量，更好地控制物料并配合生產(chǎn)。2.范圍適用于對本公司所有生產(chǎn)主料、輔料、外發(fā)加工物料、半成品、成品、待處理品、顧客提供品的控制管理。3.職責貨倉負責對原材料的規(guī)格驗收；物料、工具、模具（塑膠模）半成品、成品；收發(fā)、儲存、搬運、防護、標識管理。塑膠模管理（參見《塑膠模收發(fā)規(guī)定》）品管部負責配件、

2025-07-03 19:27

品質(zhì)管理表格-持續(xù)改進程序(已修改)

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