【正文】 ㈣制度保證從質(zhì)量責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)工藝、施工圖現(xiàn)場核查、材料及設(shè)備構(gòu)配件、質(zhì)量自查、測量雙檢、工程試驗(yàn)、質(zhì)量教育、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲、質(zhì)量責(zé)任追究及質(zhì)量事故報(bào)告等十八項(xiàng)質(zhì)量管理制度來保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在組織上健全質(zhì)量監(jiān)控機(jī)構(gòu)的同時(shí)，明確質(zhì)量部門職能和質(zhì)量責(zé)任人員的職責(zé)，認(rèn)真貫徹實(shí)施ISO9001：2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，明確項(xiàng)目經(jīng)理部各職能業(yè)務(wù)部門的質(zhì)量體系主控要素和參與要素及質(zhì)量職責(zé)，確保質(zhì)量保證體系的正常和有效運(yùn)行。㈡組織保證為確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行，項(xiàng)目經(jīng)理部建立系統(tǒng)的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)體系，質(zhì)量部配備質(zhì)量監(jiān)察、檢查工程師，各施工隊(duì)和工班專職、兼職質(zhì)量檢查員，并實(shí)行定崗負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的日常管理工作。工程質(zhì)量保證體系見圖124。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全員、全過程和全方位的有效控制，確保工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。（6）協(xié)助指導(dǎo)并參加班組的QC小組活動(dòng)。（4）參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作，填寫各項(xiàng)原始記錄。（2）負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收和記錄填寫。（2）建立健全物資臺(tái)帳，做好原始資料、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并對(duì)有效性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。（5）參與工程竣工驗(yàn)交工作。（3）負(fù)責(zé)組織對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查和驗(yàn)收。3．安質(zhì)部質(zhì)量職責(zé)（1）負(fù)責(zé)制定本單位、本部門的質(zhì)量工作計(jì)劃，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。（3）完善施工技術(shù)管理，加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育，提高全員技術(shù)素質(zhì)。2．工管部質(zhì)量職責(zé)（1）編制“指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)”，根據(jù)工程實(shí)際，制定切實(shí)可行的施工方案。（3）定期檢查計(jì)量支付，召開“工程例會(huì)”，分析施工質(zhì)量、進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效的糾正措施，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。㈡崗位質(zhì)量職責(zé)1．主管副指揮長（1）主管副指揮長是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)負(fù)全責(zé)。第四節(jié) 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及保證體系一、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)㈠建立健全現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)成立以主管副指揮長任組長，主管工程師及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師為副組長的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)辦公室設(shè)在質(zhì)量部，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，其主要職責(zé)是：確保國家、鐵道部、甲方、監(jiān)理等關(guān)于工程質(zhì)量方針、條例、規(guī)定和要求的落實(shí)，確保本工程質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，定期對(duì)工程質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃進(jìn)行檢查評(píng)比和指導(dǎo)。⑶專職質(zhì)檢上崗人員不能兌現(xiàn)的受罰條款①若不能按照合同要求兌現(xiàn)專職質(zhì)檢上崗人員，則工程不準(zhǔn)開工，由此造成的工期損失由施工單位負(fù)責(zé)。⑵質(zhì)量事故受罰條款若工程中發(fā)生了質(zhì)量事故，施工單位除了按有關(guān)規(guī)定承擔(dān)返修、返工、賠償損失并接受相應(yīng)處理外，同時(shí)接受以下受罰條款：①若工程中發(fā)生了一般質(zhì)量事故，每起受罰5萬元。定期組織召開工程例會(huì)，分析施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，采取糾正措施，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。隱蔽工程施工記錄應(yīng)有檢查項(xiàng)目、技術(shù)要求及檢查驗(yàn)收部位等，施工員和技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)員均應(yīng)在相應(yīng)欄目簽名。所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽證后才能進(jìn)入下道工序。上道工序不合格下道工序嚴(yán)禁施工。施工班組在下班前對(duì)當(dāng)天工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，對(duì)不符合質(zhì)量要求的予以糾正。18．隱蔽工程的質(zhì)量保證措施⑴施工管理措施①本工程鋼筋、鋼架、防水板、軟式透水管等隱蔽工程施工必須嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，明確質(zhì)量要求，做好技術(shù)交底。9．在雨季、夏季進(jìn)行砼工程施工時(shí)，嚴(yán)格按規(guī)范要求組織施工。隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、簽證后才能封閉；鋼筋綁扎、模板位置符合設(shè)計(jì)要求，加固牢靠并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后方可澆筑砼。7．對(duì)有水基坑開挖，必須有排水措施。當(dāng)砼落差較大時(shí)，使用串筒或溜槽。按規(guī)范要求設(shè)置鋼筋接頭，使用合格的電焊條施焊，并保證鋼筋有足夠的保護(hù)層厚度。加強(qiáng)對(duì)鋼筋的存放管理。嚴(yán)把材料關(guān)，鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量保證書或試驗(yàn)報(bào)告單，并作機(jī)械性能試驗(yàn)，對(duì)進(jìn)場的鋼筋進(jìn)行抽驗(yàn)，遵守“先試驗(yàn)，后使用”的原則，對(duì)力學(xué)性能差、嚴(yán)重銹蝕、麻坑、裂紋夾砂和夾層及其它不合規(guī)范的鋼筋，堅(jiān)決不予驗(yàn)收和使用。施工中對(duì)每道工序嚴(yán)格檢查。砼嚴(yán)格按試驗(yàn)室提供的施工配合比進(jìn)行配制，機(jī)械振搗，確保砼拌和及澆筑質(zhì)量。砂、石料堆放應(yīng)分開堆放，插上標(biāo)志，并設(shè)置隔墻。雨前和收工前將松土壓實(shí)。13．雨季施工時(shí)做好施工場地的排水，保持排水溝的通暢，保證土方工程不積水和不被沖刷。路塹施工前首先完成塹頂截排水溝。錨固樁完成并達(dá)到強(qiáng)度后，再分層開挖樁頂以下部分。10．路塹邊坡人工配合機(jī)械開挖，石質(zhì)路塹邊坡光面爆破，控制超欠挖、坡面無松石、危石，坑凹處用漿砌片石嵌補(bǔ)。路基表面平整度及縱橫向坡度整至符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到基面平整，不積水，路拱明顯，坡面平順。臺(tái)背填土及橫穿路基結(jié)構(gòu)物，按設(shè)計(jì)要求的填料分層回填，每層厚度小于15cm，用沖擊振動(dòng)夯或平板振動(dòng)夯逐層夯實(shí)，試驗(yàn)人員全過程旁站監(jiān)督。通過檢測密實(shí)度、平整度等項(xiàng)目判定質(zhì)量，合格后進(jìn)行上一層填土作業(yè)。嚴(yán)格堅(jiān)持分層回填壓實(shí)檢驗(yàn)制度。6．填料必須符合規(guī)范要求，不能使用有機(jī)土。3．確立可靠的檢測方法，建立嚴(yán)密的檢測制度4．組建精干高效的測量隊(duì)伍，配備先進(jìn)的測量儀器進(jìn)行測量工作，從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量。2．進(jìn)行路基壓實(shí)工藝試驗(yàn)正式開工前，選擇一段不小于200米的路基試驗(yàn)段，進(jìn)行路基填筑工藝試驗(yàn)。對(duì)各種土樣按重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擊實(shí)試驗(yàn)，準(zhǔn)確掌握各種土壤的最佳含水量和最大干容重，為施工提供含水量控制范圍和土壤密度數(shù)值的可靠依據(jù)，以便于確保壓實(shí)質(zhì)量。開工前對(duì)路基范圍內(nèi)和借土場的不同土壤做調(diào)查和取樣，進(jìn)行土質(zhì)分析試驗(yàn)，查清各種土質(zhì)的分布范圍和厚度。㈤地材地料先試驗(yàn)后生產(chǎn)使用，并且定期進(jìn)行檢測試驗(yàn)。㈢進(jìn)場后的主要材料要按要求堆放保護(hù)，采取防潮防雨淋措施，禁止使用銹蝕鋼材。五、保證工程材料質(zhì)量的措施㈠主要材料選用信譽(yù)好、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的生產(chǎn)廠家供應(yīng)，每批材料均有合格證。㈢關(guān)鍵部位進(jìn)行質(zhì)量旁站制度，確保作業(yè)者嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)工藝施工。四、保證施工工藝質(zhì)量的措施㈠組織全部質(zhì)檢人員學(xué)習(xí)各工序的施工工藝，做到每一道工序心中有數(shù)。4．通過驗(yàn)收后本工程即進(jìn)入缺陷責(zé)任期。按驗(yàn)收紀(jì)要的決定實(shí)施，屬于承包人的責(zé)任需修復(fù)的項(xiàng)目，立即進(jìn)行修復(fù)，對(duì)于新增項(xiàng)目要求承包人施工的盡快安排施工。向監(jiān)理工程師提出驗(yàn)收的申請(qǐng)，同時(shí)抄送甲方。6．在缺陷責(zé)任期內(nèi)按要求補(bǔ)充竣工資料，在簽發(fā)缺陷責(zé)任證書之前提交。4．為觀察建成后隧道的穩(wěn)定情況，在隧道兩側(cè)每隔100m（直線）設(shè)置永久的變形觀測點(diǎn)，在不良地質(zhì)地段觀測點(diǎn)的距離按監(jiān)理工程師的指示辦理，交驗(yàn)時(shí)向監(jiān)理工程師提交設(shè)有觀測點(diǎn)位置與標(biāo)高的平面圖。2．組織施工技術(shù)人員按照鐵道部有關(guān)文件和要求編制竣工圖表和竣工文件，經(jīng)審查后按要求組卷。6．執(zhí)行并完成甲方或監(jiān)理工程師提出的其他相關(guān)要求和指令。管溝、集水井泵坑、結(jié)構(gòu)陰角處加強(qiáng)清掃，保持清新干凈。3．疏通、清理排水系統(tǒng)。保持施工現(xiàn)場及工程整潔、達(dá)到監(jiān)理工程師認(rèn)為合格狀態(tài)。三、竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量保證措施㈠工程收尾工程完工正式通過驗(yàn)收前，組織作業(yè)人員對(duì)施工場地進(jìn)行徹底清理，拆除臨時(shí)設(shè)施，做到工完料凈；恢復(fù)施工臨時(shí)用地，交一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程，還一片綠色環(huán)境。3．選擇最佳工藝參數(shù)，重要施工項(xiàng)目的工藝參數(shù)通過試驗(yàn)確定。（十五）加強(qiáng)全過程的質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)把施工環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)1．確保所有進(jìn)場材料的性能及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)，從源頭把好質(zhì)量關(guān)。2．推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵性工藝組織開展QC小組活動(dòng)，進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，以先進(jìn)的技術(shù)確保高質(zhì)量的產(chǎn)品。8．加大裝備投入，投入先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備用于工程施工，確保砼工程內(nèi)實(shí)外美，一次達(dá)標(biāo)。6．組建工地中心試驗(yàn)室，試驗(yàn)人員全部持證上崗，試驗(yàn)儀器必須由國家指定部門標(biāo)定認(rèn)可。4．各施工隊(duì)在施工中，根據(jù)針對(duì)性的預(yù)防質(zhì)量通病措施，嚴(yán)格按施工規(guī)范要求及技術(shù)交底要求操作，堅(jiān)決防止質(zhì)量通病發(fā)生。2．成立以項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師為組長，質(zhì)量部長為副組長，各主管工程師、專職質(zhì)檢員為組員的治理質(zhì)量通病專項(xiàng)小組。（十二）加強(qiáng)工程質(zhì)量管理資料的管理各種質(zhì)量管理資料必須為原始材料，應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范。禁止不檢使用或先用后檢。3．進(jìn)場材料必須經(jīng)取樣和監(jiān)理站見證取樣檢驗(yàn)合格后，方可使用。（十一）加強(qiáng)材料管理，從源頭上把好質(zhì)量關(guān)1．自購材料在采購訂貨前向監(jiān)理站報(bào)送廠家有關(guān)資質(zhì)資料，并會(huì)同監(jiān)理站對(duì)廠家進(jìn)行考察確認(rèn)。路基、橋涵、隧道每種類型的工程都要先搞個(gè)樣板，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主等有關(guān)人員共同檢查確認(rèn)合格后，以樣板為標(biāo)準(zhǔn)推開，形成以點(diǎn)帶面、全面提到的良好格局。嚴(yán)格控制施工的每一道工序和施工工藝，強(qiáng)化質(zhì)量的事前控制，加強(qiáng)事中控制，做好事后控制。㈧強(qiáng)化施工工藝和檢驗(yàn)程序1．始終堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，制定先進(jìn)、科學(xué)的施工工藝流程并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。4．強(qiáng)化施工現(xiàn)場和檔案管理工作，嚴(yán)把施工原材料、測量、試驗(yàn)、檢驗(yàn)關(guān)口，內(nèi)業(yè)資料準(zhǔn)確、規(guī)范、及時(shí)。2．嚴(yán)格執(zhí)行各種技術(shù)管理制度，使技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化。如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管調(diào)到哪里，不管擔(dān)任什么職務(wù)，都要接受追究，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。㈤廣泛開展群眾性創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)深入發(fā)動(dòng)，層層宣傳教育，增強(qiáng)全體參戰(zhàn)職工的質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)觀念，充分發(fā)揮每一位員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，廣泛開展群眾性創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。㈢認(rèn)真貫徹落實(shí)質(zhì)量法令認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院1996年12月頒布的《質(zhì)量振興綱要》和2001年1月30日發(fā)布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。4．負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查及日常管理工作的各級(jí)專職質(zhì)檢人員應(yīng)具有工程師以上技術(shù)職稱，熟悉本行業(yè)規(guī)范、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)，掌握各種材料的技術(shù)要求和性能，具備一定的工作經(jīng)驗(yàn)。2. 積極參加和服從業(yè)主組織的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督檢查和管理。（三）針對(duì)本工程特點(diǎn)編制《質(zhì)量計(jì)劃》，找出質(zhì)量控制重點(diǎn)并提出預(yù)防措施，使現(xiàn)場管理和具體作業(yè)者做到心中有數(shù)。第三節(jié) 質(zhì)量管理保證措施一、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量保證措施（一）召開職工質(zhì)量大會(huì)，傳達(dá)和貫徹甲方和公司對(duì)本工程施工的質(zhì)量要求和規(guī)劃，使職工樹立“質(zhì)量第一”、“開工必優(yōu)”的質(zhì)量理念。（五）按設(shè)計(jì)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，精心組織，精心施工。有QC小組活動(dòng)的記錄。驗(yàn)收評(píng)定達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。四、創(chuàng)優(yōu)工作要求（一）成立各級(jí)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立各種規(guī)章制度，做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟，全面系統(tǒng)地開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。三、創(chuàng)優(yōu)機(jī)構(gòu)結(jié)合創(chuàng)優(yōu)的具體要求，為加強(qiáng)對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)的組織和領(lǐng)導(dǎo)，指揮部特設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)。二、創(chuàng)優(yōu)體系針對(duì)本工程的特點(diǎn)，將工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)面向項(xiàng)目經(jīng)理部管理層及作業(yè)層的工作進(jìn)行分解，建立“橫向到邊，縱向到底”的工程創(chuàng)優(yōu)保證體系。（四）試驗(yàn)室委托中鐵九局長春晟鑫試驗(yàn)室進(jìn)行現(xiàn)場檢測。接受業(yè)主及監(jiān)理工程師對(duì)工程施工質(zhì)量及其技術(shù)措施的檢查和監(jiān)督。工程質(zhì)量全部達(dá)到國家和鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保部優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)。二、質(zhì)量承諾（一）嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院279號(hào)令辦法的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，對(duì)所承包項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的要求。二、階段性工期 ：詳情見橫道圖。確定施工隊(duì)伍后，立即組織監(jiān)理施工單位進(jìn)場主要施工隊(duì)伍、施工機(jī)械設(shè)備作到“三快”，即“進(jìn)場快、施工準(zhǔn)備快、開工快”，本著先施工后生活、先通后善的原則，保證主體工程順利開工。以“干一項(xiàng)工程，樹一塊牌子，留一方美譽(yù)，添一處美景”為指導(dǎo)思想，深入現(xiàn)場，了解情況，解決主要矛盾，堅(jiān)持用一流的思想，一流的管理，一流的質(zhì)量，一流的速度安全按期完成。事后進(jìn)度控制根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)組織相關(guān)部門進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收；定期整理有關(guān)施工進(jìn)度的資料，匯編項(xiàng)目，建立相應(yīng)的檔案；加強(qiáng)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理。根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，及時(shí)修改和調(diào)整施工進(jìn)度。事前控制編制本工程施工總體進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)以總工期為依據(jù)，編制工程進(jìn)度分階段實(shí)施計(jì)劃，包括施工準(zhǔn)備計(jì)劃，勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃、施工材料計(jì)劃，設(shè)備機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃。安裝工程要隨時(shí)了解、掌握土建的施工進(jìn)度，使預(yù)埋、預(yù)留以及安裝工程及時(shí)完成。2．積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新產(chǎn)品，充分利用先進(jìn)的技術(shù)和成熟的工藝保證施工質(zhì)量，提高工效，保證進(jìn)度，降低成本。㈤搞好對(duì)外關(guān)系，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行在工程中理順設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位與各設(shè)備管理單位關(guān)系，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。解決好冬、雨季施工問題，合理安排施工生產(chǎn)。加強(qiáng)調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作，減少各道工序間的銜接時(shí)間，充分利用各個(gè)工作面，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)場。同時(shí)，在保證質(zhì)量、安全的前提下，盡可能開展多工序同步施工、平行作業(yè)，控制作業(yè)循環(huán)時(shí)間，合理安排作業(yè)層次，減少雨季等不利因素對(duì)施工的影響，利用有利時(shí)機(jī)加快施工進(jìn)度。㈡抓好控制工程、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理本標(biāo)主要控制工期工程為構(gòu)造物的施工，因此，將構(gòu)造物的快速施工組織作為重點(diǎn)，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，合理安排施工順序，抓住關(guān)鍵線路，確保分項(xiàng)分部工程按期完成。保證工期體系見圖111。竣工日期：2012年6月20日，總工期為1個(gè)月。為提高測量和檢測精度，特別配備了全站儀等先進(jìn)儀器設(shè)備。第二節(jié) 主要試驗(yàn)、檢測儀器、儀表配備供應(yīng)計(jì)劃本工程主要施工機(jī)械設(shè)備配置要求見表91。為滿足現(xiàn)代化辦公的要求，配備較為先進(jìn)的電腦、打印機(jī)和復(fù)印機(jī)。建立材料動(dòng)態(tài)管理制度，消耗材料、物品均建立管理臺(tái)帳。進(jìn)場材料必須具備質(zhì)量合格證，質(zhì)量、數(shù)量經(jīng)過檢查驗(yàn)收，方能投入使用。第四節(jié) 物資供應(yīng)管理物資供應(yīng)必須根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際需要提前制定材料使用計(jì)劃。只有報(bào)驗(yàn)后的材料才可使用。按規(guī)定進(jìn)行材料二檢，不合格品不得使用。建設(shè)單位組織施工單位統(tǒng)一材料招標(biāo)采購，及時(shí)簽訂材料采購合同， 及時(shí)按采購合同付款、接收和驗(yàn)貨。本工程主要材料供應(yīng)計(jì)劃見表。第三節(jié) 物資供應(yīng)計(jì)劃本著“合理組織、滿足施工、減少庫存”的原則，考慮可能延誤供貨的因素，做好材料供應(yīng)計(jì)劃。根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃有預(yù)見性地制定材料供應(yīng)計(jì)劃，選擇適用的運(yùn)輸方式，確保材料運(yùn)輸安全。其它材料，采購中遵循質(zhì)量優(yōu)先，兼顧價(jià)格的原則進(jìn)行招標(biāo)采購。第二節(jié) 主要材料供應(yīng)方案和運(yùn)輸方式一、供應(yīng)原則鋼軌、道岔、砼枕以及鋼筋、水泥等主要材料，提前上報(bào)用料計(jì)劃，由施工單位統(tǒng)一組織招標(biāo)采購。第六章 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)及框圖第一節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)我指揮部