【正文】 附表一：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能 力用于施工部位備注1載重車豐田3臺中國2013年良好運輸2對講機摩托羅拉15臺中國2015年良好通訊3機動絞磨3T5T2臺中國2014年5良好運輸4起重汽車各型20個中國2014年良好安裝5手扳葫蘆15T5個中國2014年良好安裝6鋁合金扒桿、2副中國2013年良好安裝7電焊機交流、直流2臺中國2013年良好安裝8發(fā)電機沃爾沃2臺中國2013年10良好安裝9雙速手動液壓鉗KN1604臺中國2013年良好安裝10象型壓接鉗SYX1506臺中國2015年良好安裝11電纜輸送機1020KW2臺濟南2015年良好安裝12絕緣棒10支成都2015年良好安裝13接地鉤各型20付華東2015年良好安裝14高壓驗電筆12支成都2014年良好試驗15電錘Z1CSL263臺成都2014年5良好安裝16空壓機1臺中國2014年20良好土建、安裝。 材料在辦理退庫時應(yīng)填寫材料退庫單，詳細列出所剩余材料的名稱及數(shù)目。 (3)、材料的退庫。 材料領(lǐng)用單應(yīng)有班組長簽字、保管人員簽字確認后方可辦理出庫手續(xù)。 ( 2)、材料的出庫 對于材料的領(lǐng)用應(yīng)采取限額領(lǐng)料的辦法，從而避免材料在施工隊伍中產(chǎn)生過量的剩余與堆積，造成不必要的材料的浪費與流失。大宗材料的入庫應(yīng)持有裝飾材料的產(chǎn)品合格證書和經(jīng)銷商所出具的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告并加蓋紅章。 材料入庫時應(yīng)出具入庫材料的送貨單據(jù)，并有現(xiàn)場的材料保管人員簽字確認后和同入庫單據(jù)一起作為原始的單據(jù)進行存檔保留。一聯(lián)交于裝飾材料的購進人員，并和同材料的發(fā)票一起作為材料款的報銷憑證。入庫單應(yīng)一事三份。同時要確保材料供應(yīng)質(zhì)量，避免退貨處理，影響工程工期。 (4)、充分利用現(xiàn)場機械設(shè)備配備的數(shù)量、性能先進的優(yōu)勢，提高機械化作業(yè)程度，最大限度的發(fā)揮機械作業(yè)效率，降低勞動強度，為加快進度作有力的保證。特別要根據(jù)本工程分項工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓，提高勞動者的操作技能，加強質(zhì)量意識教育，進行施工組織設(shè)計的總設(shè)計交底，使施工人員了解該工程的特點，熟練規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。 勞動力組織措施(1)、編制勞動力需用量計劃，施工前根據(jù)施工進度計劃、施工階段的劃分、各個專業(yè)工種的需要，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進展情況，項目部負責對各施工隊勞動力進退場時間、數(shù)量提出指導性計劃并及時調(diào)整，避免勞動力資源的浪費。（2）、人員數(shù)量。為全面達到本工程的質(zhì)量、進度、文明施工等管理目標，對工程施工管理人員的項目管理水平以及操作工人的技術(shù)水平、熟練程度要求較高。根據(jù)施工計劃安排，班組內(nèi)各工序在施工段期間盡可能實行流水作業(yè)，設(shè)備安裝工程根據(jù)裝修進度來平衡勞動力，以工作面確定勞動力的進場。勞動力組織是對項目管理人員及勞動力實施有效的選派和管理，即作好施工管理人員及勞動力的計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項的工作，達到最有效、最合理組織勞動力，以確保工期、質(zhì)量、安全目標的實現(xiàn)。 （3）、現(xiàn)場布局合理化 機械設(shè)備進場后如何合理布局非常重要，除充分考慮到流動性大的設(shè)備的進出口通道、作業(yè)場所外，經(jīng)常性設(shè)備要盡量做到一次性布局到位，避免頻繁遷移。 （1）、施工方案優(yōu)選化 依據(jù)工程量大小、工期決定設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量以及進出場時間，以達到工程進度與設(shè)備使用的協(xié)調(diào)一致與有效控制。主要施工機械設(shè)備需用量計劃詳見附表一。為此，應(yīng)在施工準備階段項目部將制定出產(chǎn)品保護措施計劃，尤其是在裝飾裝修過程中和工程竣工驗收前的這一階段，更需特別重視成品保護，檢查和落實措施計劃的實施，避免造成局部二次返工主要勞動力需用計劃表詳見附表三。各專業(yè)班組施工人員必須持證上崗。用人采取競爭上崗制度優(yōu)化組合，動態(tài)管理。第6章 資源配備計劃與保障措施本工程現(xiàn)場施工人員（操作工人）均由本工程項目經(jīng)理部負責工種的配備和組織安排，根據(jù)項目經(jīng)理部提供的需用計劃，隨各階段施工的不同而隨時進行調(diào)整，靈活調(diào)動、動態(tài)管理。施工現(xiàn)場實行限額領(lǐng)料，統(tǒng)計分析實際施工材料消耗量與預(yù)算材料的消耗量，有針對性地制定并實施關(guān)鍵點控制措施。減少夜間焊接作業(yè)，避免光污染作業(yè)。對鋼筋加工、混凝土、構(gòu)件預(yù)制等場地選擇時，盡量遠離居民區(qū)。合理安排施工作業(yè)時間，盡量降低夜間車輛出入頻率，夜間施工不得安排噪音超標的機械。機械車輛途經(jīng)居住場所時應(yīng)減速慢行，不鳴喇叭。在有粉塵的環(huán)境中作業(yè)，除灑水外，作業(yè)人員還必須配備勞保防護用品。配備專用灑水車，對施工現(xiàn)場和運輸?shù)缆方?jīng)常進行灑水濕潤，減少揚塵。在設(shè)備選型時選擇低污染設(shè)備，并安裝空氣污染控制系統(tǒng)。4 、生活污水采取二級生化或三級化糞池等措施進行凈化處理，經(jīng)檢查符合標準后方準排放。 施工機械產(chǎn)生的廢油廢水，采用隔油池等措施加以處理，不得超標排放。施工廢水按有關(guān)要求進行處理，不得直接排入農(nóng)田、河流和渠道。污水處理的工藝流程為：污水→排水溝→沉淀池→沉淀凈化處理→清水井→蓄水池→循環(huán)使用。統(tǒng)一設(shè)置垃圾箱、茶水亭等，保證供水，保持整潔。施工材料、周轉(zhuǎn)材料等，材料部門安排專人負責，按總平面指定位置整齊堆放。四周保持清潔，場地平整不積水，無散落物，場地排水系統(tǒng)，暢通不堵，建筑垃圾集中堆放，及時處理。設(shè)施、設(shè)備按規(guī)定位置設(shè)置堆放，并隨施工結(jié)構(gòu)，裝飾等不同階段進行場地布置和調(diào)整。安全值班人員佩戴不同顏色標記，工地負責人戴黃底紅字袖章。9) 針對施工現(xiàn)場情況設(shè)宣傳標語和黑板報，并適當更換內(nèi)容，確實起到鼓舞士氣，表揚先進的作用。③白天，設(shè)專人在車輛將經(jīng)過道路上值班，隨時清理道路上的垃圾，并保護道路暢通；清晨6點，派人清掃施工場地和運輸材料車輛通過的道路。7) 為了消除運輸建筑材料對道路清潔的影響，特采取如下措施：①運輸材料不得堆放過高，應(yīng)綁扎牢固。5) 建立文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。4) 場容場貌整齊、有序，材料區(qū)域堆放整齊，并有門衛(wèi)值班。2) 在大門口設(shè)置“十牌兩圖”施工標牌。 文明施工保證措施現(xiàn)場場容管理方面的措施1) 施工工地的大門和門柱為正方形。 現(xiàn)場設(shè)專門的臨時醫(yī)療站，配備足夠的設(shè)施、藥物和稱職的醫(yī)務(wù)人員，準備2～5套擔架，公開張貼120急救電話，用于一旦發(fā)生安全事故時對受傷人員的急救。 施工時，定期請專業(yè)的衛(wèi)生防疫部門對現(xiàn)場、工人生活基地和工地進行防疫和衛(wèi)生的專業(yè)檢查、消毒和處理，包括消滅鼠害、蚊蠅和其它害蟲，以防對施工人員、工程造成任何危害。各相關(guān)方需要從項目獲取的信息，按要求方式提供。 地方職業(yè)安全健康主管部門的有關(guān)規(guī)定，通過走訪、信息、媒體等方式獲取對來自各相關(guān)方的文件，按《文件控制程序》進行控制。 職業(yè)安全健康運行控制，職業(yè)安全健康績效、職業(yè)安全健康監(jiān)測信息，存在不符合情況及擬采取的糾正與預(yù)防措施，通過每周例會、整改通知單、糾正措施記錄、預(yù)防措施記錄等方式進行交流和整改。 國家、行業(yè)和地方有關(guān)職業(yè)安全健康法律、法規(guī)及其他要求，通過組織學習、培訓等方式予以貫徹。 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，具體按《事故、事件與不符合控制程序》執(zhí)行，確保各項活動符合職業(yè)安全健康法律法規(guī)要求。項目部在實施職業(yè)安全健康監(jiān)測的同時，監(jiān)控職業(yè)安全健康目標和指標的落實情況。B、高空吊裝機械和腳手架必須裝有可靠的防雷設(shè)施、暴雨期間盡量降低高度，并有可靠的防傾覆措施。如情況允許，可暫停危險作業(yè)，待職工情緒平靜后再組織施工，以防連續(xù)發(fā)生重大事故。在發(fā)生重大事故后千萬不可破壞現(xiàn)場，制造偽證，掩蓋事故，這類行為要受到刑法的處罰。按照我國傷亡事故報告規(guī)程的要求，發(fā)生重大傷亡以后，要及時向上級主管部門匯報，并且要全力配合上級有關(guān)部門和司法部門了解事故情況，提供有關(guān)資料和情況，并接受檢查。特別是現(xiàn)場易燃庫站、油料庫等處起火時，更應(yīng)及時上報，以防自救不了時，延誤時間釀成大火。發(fā)生火災(zāi)火險現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)火險時，要立即組織義務(wù)消防人員撲滅火源火種，排除險情。 發(fā)生重大機械設(shè)備事故當現(xiàn)場發(fā)生重大機械設(shè)備事故時，首先要判斷是否傷及人，是否有事態(tài)擴大的可能性。呼吸短促，再一跑動耽誤搶救時間，就會造成死亡。對外傷不明顯，但有頭暈、頭痛、昏迷等情況的受傷者，要注意護理，以防腦內(nèi)積血造成事后數(shù)日發(fā)病死亡；人員觸電時更要注意搶救方法，在使傷者脫離電源后，根據(jù)傷者情況要立即采取人工呼吸和胸外心臟擠壓方法進行搶救，這是搶救觸電者的最佳方法。人員從高處墜落摔傷后，除了要注意對傷員的明顯外傷和肢體骨折部位醫(yī)治外，還要注意是否有內(nèi)傷。搶救時要注意方式，防止在危險因素未排除時盲目搶救，再造成他人傷亡。禁止在工地內(nèi)使用液化石油氣“鋼瓶”、乙炔發(fā)生器作業(yè)；施工現(xiàn)場發(fā)生人身傷害事故、重大機械設(shè)備事故和火災(zāi)火險時，應(yīng)迅速果斷地針對事故情況組織搶救。必要時，應(yīng)設(shè)有專門固定的吸煙室；施工材料的存放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料支搭。用火證當日有效。消火栓處晝夜要設(shè)有明顯標志，配備足夠的水龍頭，周圍3m內(nèi)，不準存放任何物品；電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣切割作業(yè)，要有操作證和用火證。定期組織保衛(wèi)、消防式作業(yè)檢查，建立保衛(wèi)、防火工作檔案；施工現(xiàn)場必須設(shè)置消防車道。防火間距（m）建筑物臨時設(shè)施非易燃庫站易燃庫站固定明火處木料堆廢料易燃雜料建筑物——201520252030臨時設(shè)施205620151530非易燃庫站156615151020易燃庫站20201520252030固定明火處25151525——2530木料堆2015102025——30廢料易燃雜料303020303030——b、現(xiàn)場消防管理現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志。e、高處墜落工程施工階段，特別是結(jié)構(gòu)外沿和各種洞口尚未封閉之前，各種等級的高處作業(yè)隨處可見，防護不力即可導致高處墜落事故。c、物體打擊結(jié)構(gòu)工程施工與裝飾工程施工及水、電、暖通等專業(yè)安裝立體交叉頻繁，作業(yè)環(huán)境易導致物體打擊事故發(fā)生。外墻門窗封閉后，油漆、防水作業(yè)區(qū)揮發(fā)性易燃氣體濃度高，交叉施工明火作業(yè)頻繁，這些因素一旦失控便會導致火災(zāi)。嚴防高空墜落。安裝金屬屋面在高空作業(yè)，一定要張掛安全網(wǎng)，操作者要帶好安全帶。做好防暑降溫、防寒保暖工作，按公司文件執(zhí)行。施工現(xiàn)場材料、構(gòu)件、設(shè)備、易燃物品、交通道路、廠區(qū)排水規(guī)劃有序，保證安全通道暢通，推行標準化作業(yè)。施工腳手架搭設(shè)完畢后，必須經(jīng)使用單位、技術(shù)部門、安全部門共同進行聯(lián)合檢查，驗收合格后掛牌使用。施工現(xiàn)場各類孔洞、臨邊必須有防護設(shè)施。E、安全生產(chǎn)經(jīng)濟獎罰制度項目部將制定安全獎罰規(guī)定，并嚴格按規(guī)定給予獎罰；對實現(xiàn)無事故單位給予獎勵；對安全生產(chǎn)中成績突出、事跡顯著有功人員給予加獎；對發(fā)生重傷以上事故、負傷率超指標單位進行處罰；對違章作業(yè)、違反安全管理規(guī)定的單位簽發(fā)隱患整改通知單、經(jīng)濟處罰直至停工整頓的處理。專業(yè)施工單位、分包單位專職安全員、項目部安全員負責日常安全檢查及重點項目跟綜檢查。各專業(yè)施工單位、分包單位也必須每半月組織一次本單位安全檢查。作業(yè)隊每周應(yīng)對全隊職工，針對全隊實際情況做安全教育，安全總結(jié)，部署每周安全計劃。C、安全教育制度班組根據(jù)當天施工任務(wù)進行安全意識，安全措施交底并做好班組安全交底書面記錄，工長每周集中檢查并簽字確認。B、安全技術(shù)交底制度認真編制項目安全技術(shù)措施計劃。（6）生活污水排放前無明顯懸浮物，污水排放值達到污水綜合排放標準；（7）有毒有害廢棄物單獨封閉存放,委托經(jīng)環(huán)保部門批準的清運、消納處理率100％；文明施工管理目標施工期間工地不發(fā)生重大盜竊案件和刑事案件；施工期間無重大火災(zāi)；安全生產(chǎn)制度A、安全責任制建立以項目經(jīng)理為第一責任人的橫向到邊、縱向到底，項目部各部門、專業(yè)施工單位，直至班組職責明確，落實到人的項目安全管理責任制。（夜間指晚上22：00至早上6：00）。項目經(jīng)理是第一安全負責人，下設(shè)多名專職安全員（安全工程師）、班組兼職安全員(班部長)參加的安全施工管理小組，形成現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)，堅持安全管理制度。第4章 安全管理體系與措施安全生產(chǎn)目標及相應(yīng)事項的約定：嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)；住建部頒發(fā)的《建設(shè)工程施工安全技術(shù)規(guī)程》及有關(guān)生產(chǎn)的規(guī)定；做到安裝生產(chǎn)零事故。各種工程資料必須與工程實體同步，資料管理人員應(yīng)隨時收集整理，工程竣工兩個月內(nèi)向業(yè)主方移交完整的質(zhì)量保證資料和竣工圖。各種材料質(zhì)量證明文件必須清晰、有效，復(fù)印件必須具備可追溯性?？⒐べY料的整理、編制和交付建立完善的資料管理制度，從