【正文】 材料堆入：水泥、沙子、鋼筋加工及堆放場地位于場地開闊地,模板加工布置在場地西邊空地，其余材料可沿基礎(chǔ)坑兩邊與道路間的空地堆放，但重量不能超過1t/m2。第十二章 施工總平面布置圖臨建設(shè)施： 該工程臨建區(qū)位于場地南端端，占地約1000平方米，具體布置，參見附表五《施工平面布置圖》。清潔的主要目的是保證工人的身體健康，提高工人的勞動熱情與生活。4清潔：就是維持整理、整頓、清掃，是前三項(xiàng)活動的繼續(xù)和深入。3清掃：就是要對施工現(xiàn)場的設(shè)備、場地、物品勤加維護(hù)打掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，干凈整齊，無垃圾，無污物，并使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。2整頓：所謂整頓，就是合理定置。1整理：所謂整理，就是對施工現(xiàn)場現(xiàn)實(shí)存在的人、事、物進(jìn)行調(diào)配分析，按照有關(guān)要求區(qū)分需要，合理和不合理，把施工現(xiàn)場不需要和不合理的人、事、物及時(shí)處理。施工工作面要設(shè)安全行駛路線，并用指示牌指示。12 安全所用的防護(hù)欄桿全部用標(biāo)有一節(jié)40cm長，黃、黑相間的(用油漆涂刷)的安全警示桿搭設(shè)。上班必須戴安全帽。10 所有施工人員必須持證、掛牌上崗，安全帽也要分色配戴。保證宿舍、衣物、被子等迭放整齊，不亂扔雜物，不亂倒剩飯，宿舍要干凈衛(wèi)生，無蒼蠅。7 按照文明施工及IS090019004質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，現(xiàn)場施工用的材料要規(guī)劃成區(qū)，用砌體或警示欄桿區(qū)分開，并要擺放整齊，明碼標(biāo)識。6 合理規(guī)劃臨時(shí)建筑物，道路及場區(qū)上下水管道，保證施工期間場區(qū)無積水，場區(qū)按規(guī)劃建筑生產(chǎn)垃圾和生活垃圾池，使各種垃圾分開，做好日產(chǎn)日清。 4 對場區(qū)圍墻刷成白底、紅框，用綠字書寫宣傳標(biāo)語。2 按公司施工現(xiàn)場文明施工管理?xiàng)l例對施工現(xiàn)場的文明施工、安全、質(zhì)量等宣傳標(biāo)語統(tǒng)一方案，統(tǒng)一字形，統(tǒng)一色彩，全面體現(xiàn)公司主體形象。建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組：施工現(xiàn)場應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，主管生產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。，提高運(yùn)行流程收益。，降低庫存，減少庫存成本支出。(4)能源控制編制節(jié)能降耗的技術(shù)措施，合理利用能源，消除浪費(fèi)。(3)勞動力的控制根據(jù)工程情況編制具體的勞動力使用量計(jì)劃，合理地使用勞動力。，做到運(yùn)輸無遺灑、工完料凈、現(xiàn)場清潔；有依據(jù)地合理利用下方料。2降低成本的方法(1)采用新材料、新技術(shù)；(2)優(yōu)化施工方案；(3)科學(xué)管理、提高工效；3降低成本的目的(1)提高效益；(2)回報(bào)業(yè)主，回報(bào)社會； (2)嚴(yán)格過程控制嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量/環(huán)境管理體系程序文件》和《質(zhì)量/環(huán)境手冊》中有關(guān)的過程策劃和控制程序。(4)不使用含有有害物質(zhì)的材料；不使用不合格的材料。(2)保證施工進(jìn)度，確保工期目標(biāo)。進(jìn)場前準(zhǔn)備勞動力見下表。2勞動力落實(shí)保證措施1）根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動力配置需要計(jì)劃的要求，提前落實(shí)安排和組織勞動力進(jìn)場，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度；2）在做好上述需求計(jì)劃落實(shí)之后，應(yīng)另外做好施工勞動力安排預(yù)備計(jì)劃，以備在必要時(shí)能夠隨時(shí)召集調(diào)用，作為確保合同工期的一項(xiàng)必要措施。勞動力部署：1施工動員及交底，若我公司中標(biāo)，我們將充分利用開工前的前期準(zhǔn)備時(shí)間，對本工程施工管理人員及施工操作人員進(jìn)行施工前開工動員和施工及技術(shù)交底工作，其主要內(nèi)容為：1）介紹工程基本情況和場地使用劃分安排；2）做好施工后勤工作的組織安排；3）講述工程施工特點(diǎn)、施工方法及應(yīng)特殊注意事項(xiàng)；4）明確本工程項(xiàng)目的管理班子、管理層次、管理職責(zé)、管理措施和管理要求及相關(guān)獎罰制度；5）強(qiáng)化施工安全意識、質(zhì)量意識、工期意識、文明施工意識、大局意識、協(xié)調(diào)配合要求、環(huán)保意識等方面的教育；6）強(qiáng)調(diào)本工程施工作業(yè)的特殊要求和管理措施。本次工程我公司成立了項(xiàng)目部，下轄技術(shù)部，材料部，質(zhì)檢部，設(shè)計(jì)部，對整個工程負(fù)責(zé)，對人力，資源進(jìn)行全方位控制。主要施工設(shè)備見下表。6計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖：序號項(xiàng)目名稱工 期（90日歷天,自開工之日時(shí)算起）10203040506075901準(zhǔn)備、基礎(chǔ)階段2機(jī)井、橋、路、渠道等主體階段4掃尾養(yǎng)護(hù)階段5竣工驗(yàn)收第八章 資源配置計(jì)劃第一節(jié) 設(shè)備配置計(jì)劃：主要設(shè)備和材料的采購由業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方共同把關(guān)，由施工方與業(yè)主協(xié)商確定，并由業(yè)主負(fù)責(zé)主要設(shè)備和材料廠家的指定，監(jiān)理方負(fù)責(zé)監(jiān)督采購產(chǎn)品的質(zhì)量，材料按工地需要分期分批進(jìn)入現(xiàn)場。4對工期進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理編排，在不影響總工期的情況下，把大量使用力工和一般作業(yè)的工序盡量不安排在收麥和收秋農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)的節(jié)日期間。2到農(nóng)忙及傳統(tǒng)節(jié)日前，事先落實(shí)施工工人的最大出工率，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不能滿足施工需要時(shí)，要及早預(yù)備施工工人，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。農(nóng)忙季節(jié)保證措施：1在選擇專業(yè)施工工人時(shí)就加以考慮農(nóng)忙季節(jié)及我國傳統(tǒng)節(jié)日期間的出工率。8冬、雨季施工保證措施：冬雨季施工，按公司《冬雨季施工措施》以及有關(guān)規(guī)范規(guī)定，做好冬雨季施工。6在施工中，要牢固地樹立以質(zhì)量求進(jìn)度的信念，避免返工，返修現(xiàn)象。4主要采取合理安排工作面增加施工力量等措施。3做好施工配合及前期準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃。計(jì)劃下達(dá)落實(shí)到人，使每個管理人員都能各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真工作。建立和加強(qiáng)現(xiàn)場管理：加強(qiáng)設(shè)備和材料的管理工作，材料設(shè)備部要提前按計(jì)劃準(zhǔn)備好，及時(shí)供應(yīng)機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格維修保養(yǎng)制度，保證機(jī)械性能良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。安排施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2發(fā)揮計(jì)劃管理的龍頭作用，采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與周計(jì)劃相結(jié)合的多及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行動態(tài)管理。合理安排施工計(jì)劃：1項(xiàng)目部采取倒排施工計(jì)劃法安排施工生產(chǎn)，根據(jù)業(yè)主使用要求及各工序施工周期，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上的充分利用與緊湊搭接。對可回收的廢棄物做到回收再利用。廢棄物管理措施：1施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時(shí)貯存場地，廢棄物應(yīng)分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識。7使用電錘開洞、鑿眼時(shí)，使用合格的電錘，及時(shí)在鉆頭上注油或水。5各類攪拌機(jī)設(shè)置防噪棚，鋼模板調(diào)平和清理采用調(diào)平機(jī)，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場人工敲砸，造成大面積的四周回聲噪音。3模板、腳手架在支設(shè)、拆除和搬運(yùn)時(shí)，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞。防止施工噪音污染管理措施：1認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國建筑施工臨界噪聲限制》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》，合理安排施工工序和作業(yè)時(shí)間、盡量避免大噪聲施工設(shè)備對周圍居民的影響。2作好現(xiàn)場有組織排水，現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，攪拌站設(shè)置沉淀池，污水經(jīng)沉淀池沉淀后用于場地降塵，嚴(yán)防施工污水直接流出施工區(qū)域污染環(huán)境。6在出場大門處設(shè)置車輛清洗沖刷區(qū)，車輛經(jīng)清洗后出場，嚴(yán)防車輛攜帶泥沙出場造成道路的污染。4現(xiàn)場內(nèi)交通路面和物料堆放場地全部按照有關(guān)要求進(jìn)行硬化。2建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)的施工垃圾清運(yùn),采用容器吊運(yùn)或袋裝，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒，施工垃圾及時(shí)清運(yùn)，并適量灑水，減少粉塵對空氣的污染。具體將采取以下措施。第六章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施施工對環(huán)境的影響和噪音產(chǎn)生的影響非常不利于居民的生活。3）所有安全費(fèi)用，均應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員簽字確認(rèn)后，才可進(jìn)入報(bào)銷程序。并由生產(chǎn)部門和工會（職代會）共同監(jiān)督。由安全部門負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織實(shí)施。每年年底前，安全部門應(yīng)匯同生產(chǎn)、設(shè)備等技術(shù)部門，將各部門和車間（工段）提出的安全技術(shù)措施計(jì)劃審核、匯總，研究確定安全費(fèi)用投入實(shí)施計(jì)劃，并上報(bào)礦長審批。三、安全費(fèi)用的管理安全費(fèi)用的審批安全費(fèi)用的審批權(quán)為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（礦長），正常情況下企業(yè)年度安全費(fèi)用編入預(yù)算計(jì)劃，經(jīng)礦長審批后，由分管領(lǐng)導(dǎo)或安全部門按計(jì)劃落實(shí)。安全裝置及附件的檢測費(fèi)用：1）避雷裝置及定期檢測費(fèi)用；2）特種設(shè)備及安全附件定期檢測費(fèi)用；消防器材費(fèi)用依法進(jìn)行的安全評價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)化考核及安全生產(chǎn)行政審驗(yàn)費(fèi)用。第三節(jié)：安全經(jīng)費(fèi)保障：一、總則為確保企業(yè)安全費(fèi)用投入保障，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，特制定本制度。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的消防管理，按規(guī)格配備好滅火器材，安放位置符合消防要求，并定期檢查，更換滅火機(jī)的藥品，保持消防器材完好的備用狀態(tài)。臨時(shí)設(shè)施的照明線必須由電工按規(guī)定架設(shè)。(6)工地一切安全消防設(shè)施應(yīng)齊全有效，任何人不準(zhǔn)隨意拆除。(4)工地一切易爆物品應(yīng)符合存放，使用安全規(guī)定。(2)一切外來人員未經(jīng)保衛(wèi)部門或工地領(lǐng)導(dǎo)允許，不得進(jìn)入工地。(10)禁止帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場、禁止在危險(xiǎn)禁區(qū)通行。(8)不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場往下或往上拋擲材料、工具等對象。(6)特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，無證人員禁止從事特種作業(yè)。(4)施工現(xiàn)場，不準(zhǔn)赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。(2)進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽。安全作業(yè)紀(jì)律，防火制度①工地安全作業(yè)紀(jì)律。根據(jù)不同部位選擇采用。第二節(jié)：安全預(yù)案可靠性措施：工程進(jìn)入主體施工后，需要及時(shí)對工程施工作業(yè)面，施工通道及人員活動的場所進(jìn)行安全防護(hù)，本工程擬采用水平垂直兩面，交叉配合防護(hù)體系，平面防護(hù)包括安全通道，安全防護(hù)棚，工作面防護(hù)護(hù)等內(nèi)容，立面防護(hù)包括：立網(wǎng)防護(hù)，臨邊防護(hù)等內(nèi)容。整改反饋，檢查出來的問題，要下達(dá)檢查整改通知書，認(rèn)真整改，做到“三落實(shí)”。作好安全檢查工作：加強(qiáng)安全檢查是貫徹執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié)。在培訓(xùn)工作中，以特殊工種培訓(xùn)為主，堅(jiān)持先培訓(xùn)，后持證上崗的原則，沒有上崗證，不允許從事本崗位工作。作好安全施工教育工作：在安全教育上以正面經(jīng)驗(yàn)介紹為主，對新工人要履行三級教育和職工全員教育，建立三級教育卡片。安全施工是我公司的工作重中之重，是確保工程順序進(jìn)行的基本保證。（5）關(guān)鍵工程、工序建立聯(lián)合檢查制度關(guān)鍵工程、工序，建立由業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位聯(lián)合檢查制度，以確保工程的質(zhì)量。（3）把好隱蔽工程檢驗(yàn)關(guān)實(shí)行工班自檢、工序互檢、質(zhì)檢人員抽檢的三級檢查制度，按時(shí)檢查，不合格工程，堅(jiān)決返工重做，并對交接人員進(jìn)行追查，按照獎優(yōu)罰劣和原則，做到獎罰分明。（2）把好隱蔽工程檢查簽證關(guān)堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度。隱蔽工程驗(yàn)收合格后，技術(shù)負(fù)責(zé)人方可安排進(jìn)行下一道工序的施工。隱蔽工程施工完畢后先自檢，有工班長在隱蔽驗(yàn)收記錄中填寫工程的情況，由施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，然后請業(yè)主、監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序的施工。進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)系的控制工程項(xiàng)目施工與管理的實(shí)施過程中，正確處理質(zhì)與量的關(guān)系；生產(chǎn)指標(biāo)（任務(wù)）、進(jìn)度（任務(wù)）完成后，必須檢驗(yàn)質(zhì)量是否合格；堅(jiān)持好中求快，好中求省，先突出好字，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)施工，不能因?yàn)閾尮て诙鲆曎|(zhì)量。按已明確的質(zhì)量責(zé)任檢查落實(shí)操作者的落實(shí)情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?，促使操作者提高施工質(zhì)量自我控制的意識。施工操作者必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性很強(qiáng)的工種工程，操作者必須具有相應(yīng)工種崗位的實(shí)踐能力，必須做到考核合格持證上崗?，F(xiàn)場設(shè)專人對材料進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收，不合格的材料要拒收；施工過程中若發(fā)現(xiàn)不合格材料及時(shí)清理出現(xiàn)場，并追查驗(yàn)收人員的責(zé)任。材料必須三證（出廠證、合格證、檢驗(yàn)證）齊全，進(jìn)場前按規(guī)定取樣試驗(yàn)，進(jìn)場后按規(guī)定抽檢，合格后方可使用。工程材料控制措施工程材料和輔助材料（包括構(gòu)件、成品、半成品），都將構(gòu)成建筑工程的實(shí)體。主要分部、分項(xiàng)工程編制施工方案，科學(xué)地組織施工。從測量過程上保證測量的準(zhǔn)確性。配備全站儀、精密水準(zhǔn)儀等先進(jìn)的測量儀器，從設(shè)備上保證測量精度。（3）重視測量工作組建強(qiáng)干的測量隊(duì)伍，測量工作人員具備：受過專門訓(xùn)練、具有足夠的資格與知識，能確保正確地完成工作；保證測量工作在有專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員直接指導(dǎo)下進(jìn)行；配備先進(jìn)的測量儀器從中線、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量。按照設(shè)計(jì)和施工技術(shù)要求，做好各項(xiàng)試驗(yàn)和測試工作。落實(shí)質(zhì)量責(zé)任終身制從項(xiàng)目經(jīng)理部到各工程施工隊(duì)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任終身制，質(zhì)量目標(biāo)，層層分解，終身責(zé)任，一級包一級，一級保一級，從嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)入手，抓好施工生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理。強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量自控能力嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件（圖紙）、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范進(jìn)行施工，進(jìn)一步加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，認(rèn)真貫徹我公司ISO9001質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善，確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。（5）機(jī)械設(shè)備、計(jì)量測試儀器、人員素質(zhì)等其他影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理情況。（3）歷次質(zhì)量檢查、各種驗(yàn)收檢查的記錄情況，質(zhì)量事故調(diào)查記錄和處理。建立質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量情報(bào)信息，主要是指反映工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理，同時(shí)還包括新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等；為搞好工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理，有效控制和保證工程質(zhì)量，工程施工管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，認(rèn)真掌握大量、準(zhǔn)確的第一手質(zhì)量情報(bào)信息資料；做到及時(shí)收集、及時(shí)反饋、及時(shí)分析、及時(shí)應(yīng)用，以便更好地為保證工程質(zhì)量服務(wù)；質(zhì)量情報(bào)信息的內(nèi)容主要包括：（1）進(jìn)入工地的各種原材料、成品、半成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢查驗(yàn)收情況。建立全面質(zhì)量管理體系及質(zhì)量計(jì)劃流程積極開展QC小組活動采取自愿結(jié)合或行政組織等多種方式，做好質(zhì)量管理小組的活動組織、資料管理、活動總結(jié)、成果推廣工作。（二）嚴(yán)格管理措施加強(qiáng)質(zhì)量教育