【正文】 每周召集一次平衡調(diào)度會，及時解決勞動力、施工材料、成品加工品進(jìn)場計劃等問題，通過周計劃保證月計劃，從而確保工程總進(jìn)度計劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、管理措施根據(jù)施工總進(jìn)度計劃，編制各時期較為詳細(xì)的實(shí)施計劃，包括月、周進(jìn)度計劃。項目經(jīng)理部內(nèi)部實(shí)行考核制度，針對各施工工序的實(shí)際進(jìn)度，結(jié)合各崗位人員的工作實(shí)績進(jìn)行獎罰；同樣，對各作業(yè)班組實(shí)行工程進(jìn)度考核，保質(zhì)按期完成計劃進(jìn)度部位的給予獎勵，反之則進(jìn)行罰款。強(qiáng)化現(xiàn)場管理，落實(shí)責(zé)、權(quán)、利。各專業(yè)分包單位要根據(jù)總承包的施工進(jìn)度計劃編制實(shí)施作業(yè)計劃，經(jīng)總承包單位綜合平衡并確認(rèn)后付諸實(shí)施。公司領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)部門，全力以赴，圍繞工程運(yùn)轉(zhuǎn)，每旬對本工程進(jìn)行一次大檢查，對資金、物資、設(shè)備、勞力、技術(shù)配備和質(zhì)量管理，作全力支持，確保滿足各施工階段的需要。建立各工種專人負(fù)責(zé)，既分工又協(xié)作的有機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行全過程控制，并進(jìn)行考核。 、技術(shù)措施根據(jù)該工程工期的要求及施工部署安排，本工程具體工期為：（附施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖）在工程掃尾階段，及時做好工程技術(shù)資料的整理，進(jìn)行工程的初驗，確保工程在50天內(nèi)如期完工。、保證工序搭接的及時性1．上道工序完畢后，要及時報驗，并同時做好下道工序的施工準(zhǔn)備工作。特別是特異材料和委托加工的半成品，一定要及時組織到位，避免停工待料的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)此現(xiàn)象，要采取果斷措施，調(diào)整施工班組，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。專業(yè)工長必須每日檢查專業(yè)班組的作業(yè)人數(shù)計劃在施工作業(yè)面是否有人干活。這方面造成誤工的幾率很高，技術(shù)工作盡可能做到不影響施工的進(jìn)度。對圖紙不清楚的地方或設(shè)計誤差，要及早審圖，確定做法，不能等工人前來反映“不知怎么做”才去看圖。、圖紙變更和技術(shù)方案的跟進(jìn)工作在施工進(jìn)展中因種種原因發(fā)生變更，技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作一定要跟上。在技術(shù)上采取的加快進(jìn)度的措施有：①改進(jìn)施工工藝②采用更先進(jìn)的施工機(jī)械；在組織上可采取的措施有：①增加作業(yè)面②加班加點(diǎn)③增加作業(yè)人數(shù)和機(jī)具設(shè)備。提出解決方案措施調(diào)整原計劃。從而做到用近期小目標(biāo)保遠(yuǎn)期大目標(biāo)，用小計劃保大計劃。使項目部管理人員及班組長從概念上，從心中明確具體的施工任務(wù)有多少工作方面在哪里，多長時間完成。工期監(jiān)控管理是一項重要的核心工作，在組織形式上以項目經(jīng)理為主控，以專業(yè)工長為監(jiān)控人，督導(dǎo)各部門管理人員（技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員）協(xié)同工作。（5）根據(jù)比較結(jié)果，找出進(jìn)度偏差的因素或原因，采取切實(shí)有效的方法進(jìn)行挽救或計劃調(diào)整。（3）做好施工中的調(diào)度工作，對影響施工進(jìn)度的各種因素，進(jìn)行分析，制訂措施，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動態(tài)控制，保證各班組完成作業(yè)計劃。施工任務(wù)書有明確的計劃目標(biāo)，具體的施工任務(wù)及技術(shù)措施、質(zhì)量要求、獎懲條款等內(nèi)容，使施工班組保證按作業(yè)計劃時間完成規(guī)定的任務(wù)。通過比較分析，找出影響施工進(jìn)度的原因和因素，采取及時、有效的措施進(jìn)行補(bǔ)救和調(diào)整下一分項進(jìn)度的計劃。c、建立項目進(jìn)度的檢查控制系統(tǒng)。b、建立項目進(jìn)度實(shí)施組織系統(tǒng)，保證施工項目進(jìn)度計劃的實(shí)施。首先編制各個施工項目的進(jìn)度計劃，作業(yè)計劃，計劃編制的對象由大到小，計劃的內(nèi)容從粗到細(xì)。第二節(jié) 進(jìn)度控制目標(biāo)進(jìn)度控制目標(biāo)熟知整個系統(tǒng)工程，掌握所有工作量之后，編排周計劃、月計劃、總計劃等對整個施工過程進(jìn)行控制，保證總工期在25日歷天內(nèi)完成。在施工進(jìn)度計劃的安排上既要在保證工程質(zhì)量、安全的前提下確保按期完工，又要突出重點(diǎn)，針對本工程重點(diǎn)控制關(guān)鍵工期，確定各主要分部、分項工程的施工進(jìn)度，滿足業(yè)主的需要。我們根據(jù)本項目的特點(diǎn)及現(xiàn)場的實(shí)際情況，建立、健全其它各項制度、崗位責(zé)任制，并每周檢查一次具體實(shí)施情況，實(shí)現(xiàn)本項目創(chuàng)建文明工地管理目標(biāo)。門衛(wèi) 食堂第七節(jié) 其它方面文明工地管理在管理過程中，我們將實(shí)行嚴(yán)格的門衛(wèi)制度和群體形象制度，所有現(xiàn)場管理人員及工人必須佩戴胸卡，統(tǒng)一穿戴勞動服，工人一律戴黃色安全帽，管理人員戴紅色安全帽，并配有公司的標(biāo)志帽徽。在生活區(qū)內(nèi)設(shè)水沖式臨時廁所，用白瓷片鑲貼，設(shè)專人打掃，保持其清潔，設(shè)有一個加蓋子的簡單化糞池。保持辦公室、食堂、宿舍、倉庫及其周圍地區(qū)的清潔，建立衛(wèi)生區(qū)域，每日二次設(shè)專人打掃衛(wèi)生。生活區(qū)的臨時用水、用電設(shè)專人管理。（6）重點(diǎn)難點(diǎn)地段施工盡量避開該交通高峰期，以減少高峰的內(nèi)外車據(jù)，提高車輛通行能力。（4）在封鎖交通的施工地段，要有特種車輛和沿線單位進(jìn)出車輛的通道和人行通道。1保證交通暢通，主要措施有：（1）交管部門取得聯(lián)系，增加警力，加強(qiáng)交通管制，制止車輛違紀(jì)搶道行為。施工現(xiàn)場、料場、料庫，一定搞好文明管理；要張掛宣傳牌、標(biāo)語牌。施工場地要干干凈凈，沒有亂七八糟的各種雜物，設(shè)專門吸煙室、小便室，二室門上均有掛門簾。機(jī)械的標(biāo)記、編號明顯、安全裝置可靠。對施工工作面采取圍護(hù)遮擋措施，使外觀整潔，并及時懸掛具有鼓舞性、感召力的巨幅標(biāo)語。工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清。按照本方案建立的文明施工管理體系，制定文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，落實(shí)到個人，做到現(xiàn)場清潔整齊。同時，要通過各種活動經(jīng)常對職工開展教育工作，增強(qiáng)工人的敬業(yè)精神和職工道德，全面提高工人的精神素質(zhì)。第五節(jié) 生產(chǎn)區(qū)文明施工管理本工程生產(chǎn)區(qū)的文明管理將由“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”總負(fù)責(zé)人進(jìn)行直接管理，狠抓落實(shí)。所用砂、石、其它粉狀材料要存放成堆，不得混雜。第四節(jié) 進(jìn)場材料堆放規(guī)范化鋼材、管件堆放現(xiàn)場施工用鋼材、管件、方木根據(jù)平面圖和現(xiàn)場情況分量、分規(guī)格、分時間進(jìn)場，合理有效利用進(jìn)場有限空間位置，對進(jìn)場的材料要分類堆放整齊，并掛上標(biāo)簽牌，做到一頭齊、一個面、一條線。對于各項工程的施工布置，將盡量利用空地或利用永久建筑物占地范圍。對容易飛揚(yáng)、滲漏造成環(huán)境污染的材料，將采用密封或增加覆蓋的方式專門運(yùn)輸，防止污染源擴(kuò)散。針對不同環(huán)節(jié)制定各種防護(hù)措施，確保環(huán)境不受污染，不留隱患。（5）場區(qū)內(nèi)外衛(wèi)生：在施工道路兩旁每30m設(shè)一垃圾桶，并設(shè)專人對場內(nèi)外道路進(jìn)行一日二次的清潔。（4）門衛(wèi)：在出入口一側(cè)設(shè)臨設(shè)兩間，作為門衛(wèi)和接待室，并設(shè)電話機(jī)一部和信報收集箱。（2）道路排水：在施工道路兩邊均做明排水溝，并用水泥蓋板覆蓋，做到雨天無積水。以好作風(fēng)、好姿態(tài)取得當(dāng)?shù)卣⒉块T的理解、支持和關(guān)系。加強(qiáng)對本單位職工的政治思想教育，反復(fù)教育職工、民工要了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，樹立尊重民風(fēng)民俗的思想；并要愛護(hù)群眾、保護(hù)群眾的利益，同群眾打成一片，堅持“互助互利”的原則，充分調(diào)動地方群眾的積極性，發(fā)揮地方人力、地材的優(yōu)勢，帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，同時減少外界干擾，促進(jìn)施工順利進(jìn)行。第二節(jié) 文明工地管理體系的建立進(jìn)場現(xiàn)場后，項目經(jīng)理部將專門成立“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)專人進(jìn)行管理，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并制定切實(shí)可行的文明工地管理措施，同時利用職權(quán)經(jīng)濟(jì)杠桿手段進(jìn)行層層落實(shí)。我們充分認(rèn)識到文明工地是建設(shè)是體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平的一個重要標(biāo)志。（d）針對不同部位的噪聲可選用不同的空氣濾清器。（b）駕駛員應(yīng)注意發(fā)動機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)。嚴(yán)重地影響著城市居民的正常生活，防止和減少汽車所產(chǎn)生的噪聲污染是搞好城市環(huán)保工作的一項重要內(nèi)容。（4）在安排施工方法和進(jìn)行施工時，盡可能合理分布機(jī)械，避免機(jī)械過于集中，盡可能遠(yuǎn)離噪聲敏感區(qū)，減少噪聲對周圍環(huán)境的影響。必須晝夜連續(xù)作業(yè)的施工現(xiàn)場，應(yīng)盡量采取降噪措施，做好周圍群眾工作，并報有關(guān)環(huán)保單位備案后方可施工。降低噪音、減少擾民的主要措施（1）施工現(xiàn)場應(yīng)遵照《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》（GB12523—90）制定降噪的響應(yīng)制度和措施。（d）施工產(chǎn)生的建筑垃圾、生活垃圾及時清運(yùn)，運(yùn)輸易飛揚(yáng)的建筑材料和建筑垃圾時應(yīng)將車輛密封、遮蓋，不容許出現(xiàn)沿途拋灑、遺漏。（b）施工生活區(qū)四周和進(jìn)場道路兩側(cè)設(shè)置必要排水設(shè)施，施工及生活區(qū)污水必須進(jìn)行妥善排放，禁止散排造成環(huán)境污染。（5）施工現(xiàn)場內(nèi)在保持排水管網(wǎng)通暢，防止泥漿、污水、廢水外流污染環(huán)境或堵塞管道。（3）施工現(xiàn)場臨時食堂廢水排放到道路內(nèi)的污水管內(nèi)流出。（2）現(xiàn)場存放零星油料的庫房，必須進(jìn)行防滲處理。防止水污染措施（1）凡施工作業(yè)產(chǎn)生的污水，必須控制污水流向，防止蔓延，并在合理的位置設(shè)置沉淀池，經(jīng)沉淀后方可排入地下污水管線。（5）施工現(xiàn)場使用的鍋爐、茶爐、大灶，必須符合環(huán)保要求。（3）施工現(xiàn)場臨近城市道路要經(jīng)常養(yǎng)護(hù)和灑水，防止道路揚(yáng)塵。施工垃圾及生活垃圾應(yīng)及時清運(yùn)，適量灑水，減少揚(yáng)塵。（10）工地防護(hù)欄的搭設(shè)必須符合當(dāng)?shù)厥腥萁ㄔO(shè)的規(guī)定，防護(hù)欄外表面要平順、美觀，嚴(yán)禁在表面亂涂亂畫，并派專人定期對防護(hù)欄進(jìn)行清洗，營造一個文明潔凈的施工環(huán)境。（8）對施工中可能遇到的各種公共設(shè)施，如埋入地下的管線電纜等,制定可靠的防止損壞或位移的實(shí)施措施，并向全體施工人員交底。（6）靠近居民區(qū)的工點(diǎn)為了防止噪音，合理安排施工時間減少對居民的干擾。運(yùn)送易被風(fēng)吹落的粉狀材料（砂等）時，進(jìn)行必要的覆蓋。（4）運(yùn)送散料和棄渣的車輛在城市道路上行駛要求裝載適量，嚴(yán)禁沿途漏灑。施工現(xiàn)場劃分責(zé)任區(qū)，指定負(fù)責(zé)人，明確責(zé)任區(qū)的管理責(zé)任。第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)體系環(huán)境保護(hù)體系框圖第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施針對本工程的實(shí)際情況，采取如下措施：管理措施（1）遵照國家環(huán)境保護(hù)政策和當(dāng)?shù)卣h(huán)保及環(huán)衛(wèi)部門對本工程項目環(huán)境保護(hù)及環(huán)衛(wèi)的要求，制訂本項目《環(huán)境保護(hù)及環(huán)衛(wèi)管理計劃》，并貫徹到整個施工活動中。確定安全檢查的目的步驟、方法、安排檢查日程，分析事故資料，確定檢查重點(diǎn)。發(fā)動全員開展自檢，自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。D、安全檢查的組織：建立安全檢查制度，制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實(shí)；成立第一責(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門人員參加的安全檢查組織；安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理。C、對安全管理的檢查，主要是：安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級安全責(zé)任人是否堅持做到安全計劃、安全布置、安全檢查、安全總結(jié)、安全評比內(nèi)容，即“五同時”；業(yè)務(wù)職能部門、人員、是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時，必須果斷的消除。A、施工項目的安全檢查產(chǎn)自檢形式為主，是對項目工程操作人員，生產(chǎn)全部過程、各個方位全面安全狀況的檢查。在規(guī)定的時間內(nèi)安全技能不能達(dá)到熟練的，應(yīng)及時解除勞動合同，取消勞動資格；、安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。對新工人、學(xué)徒工、學(xué)習(xí)生的入場三級安全教育，重點(diǎn)在一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律方面，強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式；安全意識教育。安全知識教育。有良好的接受、處理、反饋信息的能力；具有適于不同層次操作所必須的文化水平；輸入的勞務(wù)，必須具有基本的安全操作素質(zhì)，經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核，輸入手續(xù)完備。具有合法的勞動手續(xù)。安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，作為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。施工項目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任。特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的安全審查外，還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗”。施工項目應(yīng)通過有關(guān)部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織。、落實(shí)安全生產(chǎn)制度，實(shí)施責(zé)任管理建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全職責(zé)。其重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。高空作業(yè)所用材料、半成品、成品均應(yīng)堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)隨手放在工具袋內(nèi)，傳遞物件禁止拋擲，禁止向下丟棄任何工具、材料、建筑垃圾等。作業(yè)平臺移動時，嚴(yán)禁上面有人或物品。高空作業(yè)人員在小范圍內(nèi)施工需不停調(diào)換位置時，在小范圍內(nèi)根據(jù)人員多少計算，拉條能承重所需的鋼索。高空施工人員必須配帶安全帶、安全帽。高空作業(yè)所用平臺必須穩(wěn)固、安全，上層設(shè)有防護(hù)欄桿，下腿設(shè)有固定支撐，中間有安全通道；作業(yè)層必須滿鋪跳板，探頭板兩端扎牢。貫徹“一機(jī)、一閘、一漏”電保護(hù)制度，不得違規(guī)亂接電源。現(xiàn)場所有架空線路的導(dǎo)線必須采用絕緣銅線或電纜。各種電氣箱內(nèi)不允許放置任何雜物，并保持清潔?？偂⒎峙潆娤溟T應(yīng)配鎖，配電箱、開關(guān)箱應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)。工作時必須穿戴好絕緣用品，必須使用電工絕緣工具。施工現(xiàn)場的所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每周進(jìn)行一次檢查和維修。發(fā)現(xiàn)問題，及時報告解決。嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。、臨電管理制度施工現(xiàn)場內(nèi)臨時用電的施工和維護(hù)必須由經(jīng)過培訓(xùn)后取得上崗證書的專業(yè)電工完成，電工的等級應(yīng)同工程的難易程度和技術(shù)復(fù)雜型相適應(yīng)，初級電工不允許進(jìn)行中、高級的作業(yè)。臨時電源引線要采用護(hù)套或電纜，移動電動工具的移動軟線采用雙層三芯橡皮絕緣導(dǎo)線，移動時應(yīng)停電。在管井口施工時，管井口要有標(biāo)志，防止管井墜物傷人?，F(xiàn)場施工每個工作面安裝完畢后，必須清理現(xiàn)場，做到工完場清。牢記〈建筑工地安全措施十四項技術(shù)措施〉的有關(guān)要求。嚴(yán)格遵守施工用電安全規(guī)范，電源線不能亂拉亂接及拖地。安全生產(chǎn)管理體系圖第三節(jié) 安全生產(chǎn)制度、安全管理規(guī)定執(zhí)行政府管理部門、業(yè)主、監(jiān)理及公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，實(shí)行項目管理。第五章 安全保證體系及措施第一節(jié) 安全管理目標(biāo)、方針和指導(dǎo)思想安全管理目標(biāo)確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大安全事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在千分之一以內(nèi)。七、質(zhì)檢員和專業(yè)工長每周向項目經(jīng)理提交質(zhì)量報告、反映工序工種的具體質(zhì)量問題，闡述產(chǎn)生的原因、影響程度和解決措施。六、材料、成品、半成品進(jìn)場時，必須進(jìn)行檢查其質(zhì)量，必須有產(chǎn)品檢驗報告和產(chǎn)品說明書。三、加強(qiáng)技術(shù)交