【正文】 47 / 48。⑤加強環(huán)保教育，宣傳有關(guān)環(huán)保政策，強化職工的環(huán)保意識，使保護環(huán)境成為參建職工的自覺行為。施工便道經(jīng)常灑水，防止車輛通過時塵土飛揚。②廢棄物及時運至業(yè)主指定的位置進行填埋處理。環(huán)境保護在施工時應(yīng)做到全面規(guī)劃，合理布局，化害為利，創(chuàng)造清潔適宜的施工和生活環(huán)境。同時要尊敬當(dāng)?shù)厝说娘L(fēng)俗習(xí)慣。（8）處理好與地方的關(guān)系在施工過程中，搞好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，嚴肅群眾紀律。（6）機械設(shè)備停放場地平整堅實，不積水；機械設(shè)備性能良好，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；滅火器材、避雷裝置齊全；機械設(shè)備有專人管理、操作。（4）安全危險處所設(shè)置醒目標志、圍欄；施工不穿涼鞋、拖鞋施工；現(xiàn)場有安全員，并佩帶袖標；現(xiàn)場有安全警示牌，工地要有看護人員。（3）施工操作工地有施工負責(zé)人，技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)：各工班負責(zé)人必須現(xiàn)場搞好交接：有雨季施工措施；砼施工必須有配合比通知單；有合格的計量工具，并按規(guī)定正確使用：嚴格按技術(shù)交底、施工圖紙和施工規(guī)范施工。運輸?shù)缆返牟贾?，盡量利用既有道路和永久路基，與現(xiàn)場的加工點、倉庫、水泥、砂石等堆放位置結(jié)合布置，并與場外道路連接；臨時設(shè)施的布置，避免二次搭建，現(xiàn)場辦公室要靠近施工地點，作到“三通一平”，電線不漏電，管線不侵限。做到施工平面布置合理，施工組織有條不紊，施工操作標準，規(guī)范，施工環(huán)境、施工作業(yè)安全可靠，現(xiàn)場材料管理標準有序，內(nèi)業(yè)資料齊全。此工程施工難度大，周期短，首先要考慮與主體工程相配合，為平衡穿插土建安裝、其他工程的工序，再次強調(diào)應(yīng)先地下、后地上、先深后淺、先主線后干線的原則。確保無重復(fù)施工現(xiàn)象。土建安裝工程在無變更的情況下確保沒有返工現(xiàn)象，造成重復(fù)施工，以便給其他工序帶來延時。 對此工程應(yīng)遵循先土建，后安裝的原則以避免重疊施工，為下一道工序創(chuàng)造工作面，進行穿插施工。夜間設(shè)紅燈警示。施工期間地下管線及其他地上、地下設(shè)施，對于頂部仍有填土的，要在頂部鋪設(shè)鋼板，減緩車輛對管線的沖擊力；對于已暴露的管線，先探明其接口位置，然后用鋼軌釘打入地下部分，地上部分的鋼軌與管線連接加固。及時與當(dāng)?shù)毓芾聿块T及業(yè)主取得聯(lián)系，匯報調(diào)查和加固方案情況，并進行協(xié)商，確定最后的實施方案。下雨天不準進行標線施工，故施工安排上要計劃雨天的影響。做好物資、設(shè)備的防淋、防濕工作，對鋼筋和機電設(shè)備等做好覆蓋。，長度不宜太短(應(yīng)在50m以上)。二、防雨設(shè)施配備在雨季施工時，防雨設(shè)施的配備包括如下幾個方面：現(xiàn)場攤鋪防雨設(shè)施的配置現(xiàn)場攤鋪防雨設(shè)施的配置包括如下三個方面：，可采用防雨布等加以覆蓋，以防雨淋。做好施工現(xiàn)場的防護工作，如遇暴雨，應(yīng)做好防汛工作。 做好各種臨時工程場地排水設(shè)施，施工現(xiàn)場所有場地四周均設(shè)置排水溝，挖土地段用土筑成連續(xù)土壩，防止雨水流入，同時對施工便道加強雨季的養(yǎng)護工作。雨季填筑路基時，隨挖、隨運、隨填、隨壓。遇雨時不得進行任何一項攤鋪工作。運輸車和工地應(yīng)有防雨設(shè)施?？s短施工長度，各項工序之間保持緊密銜接。一、雨季施工要求：在修建臨時設(shè)施臨時道路時充分預(yù)見雨天可能帶來的影響和破壞，對臨時倉庫、工棚、拌和站及臨時道路，修建時做到防雨、抗洪、防風(fēng)，排水系統(tǒng)流暢，確保暴風(fēng)雨來臨時不受破壞，雨后能在較短的時間內(nèi)投入使用。必須對雨季施工的措施進行精心的安排和準備，制定出雨季的施工措施，嚴格按施工技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師的要求施工，確保工程質(zhì)量和安全。（8）一旦發(fā)生安全事故，立即報告上級主管部門和當(dāng)?shù)貏趧硬块T、檢查并通知業(yè)主代表和監(jiān)理工程師，按有關(guān)規(guī)定進行處理。（6）抓好現(xiàn)場管理，堅持文明施工，在施工危險地段要設(shè)置安示牌，以防意外事故發(fā)生。（5）加強安全防護，設(shè)置安全防護標志。（4）嚴格安全監(jiān)督，建立和完善定期安全監(jiān)查制度。重點進行四個方面的教育，強化被交通公路行車安全和施工安全意識；安全基本知識和技能的教育；遵守規(guī)章制度和崗位標準化作業(yè)的教育；文明施工的教育。班組在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下和專職安全人員的指導(dǎo)下負責(zé)本班組的安全施工，督促工作遵守操作規(guī)程和各項安全施工制度并組織班前后的安全監(jiān)查；參加施工的人員應(yīng)遵守安全施工規(guī)章制度，不得違章作業(yè)。建立安全崗位責(zé)任逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確分工，責(zé)任到人。 安全保證體系和安全管理網(wǎng)絡(luò)安全保證體系框圖安全保證體系 組織保證控制兩率措施保證制度保證經(jīng)濟保證包保責(zé)任制二級檢查經(jīng)濟責(zé)任制思想保證安全教育項目經(jīng)理 下步規(guī)劃安全信息反饋安全年措施得力措施得力全員安全無事故五防‰死亡率0%提高安全意識班組安全小組安全和生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)三級教育安全第一預(yù)防為主獎罰兌現(xiàn)機械車輛現(xiàn)場臨電抓好兩個重點安全勞動競賽總結(jié)評比安全設(shè)施檔案安全獎金掛鉤經(jīng)常檢查人身安全檔案工資掛鉤定期檢查施工隊安全小組安 全委員會宣傳勞動法和勞動保護政策安全管理網(wǎng)絡(luò)圖項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組 項目長、安全長隊專職安全員隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組機械化施工隊土石方施工隊管道安裝施工隊片石砌筑施工隊路面面層施工隊綜合施工隊砌筑施工隊施工安全措施（1）建立安全施工責(zé)任制度。安全長具體負責(zé)安全工作，組織實施對項目的安全管理，保證安全工作貫穿于施工全過程。項目部設(shè)專職安全長和安全檢查科，隊和班組設(shè)專職安全員，主抓安全工作。安全工作是項目管理的重要內(nèi)容，確保施工安全及運營和行車安全，避免事故發(fā)生，是參加施工的全體職工的重要任務(wù)，正確貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”及“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全保證體系，建立安全責(zé)任制，開展安全教育，強化安全意識，加強安全監(jiān)督檢查，在督促安全的前提下，全面完成項目施工任務(wù)。十一、 安全保證措施本工程的安全目標為：“四無一杜絕”和“一創(chuàng)建”“四無”即：無重傷事故、無交通事故、無火災(zāi)洪災(zāi)事故、無行車事故；“一杜絕”即：杜絕死亡事故。專業(yè)技術(shù)工作者，要深入一線跟班作業(yè)，及時搞好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用,細審核、嚴交底、勤檢查、抓落實。二、技術(shù)保證措施優(yōu)化施工組織設(shè)計，做到科學(xué)施工；信息反饋及時，適時調(diào)整和優(yōu)化施工計劃，確保工序按時或提前完成。常備可機動的施工機械設(shè)備，可根據(jù)工程進展情況，適時組織進場施工；加強工程調(diào)度指揮，做到一切行動聽指揮，步調(diào)一致，齊抓共管。項目部建立工期崗位責(zé)任制，確保實施性施工組織設(shè)計的實現(xiàn)：發(fā)揚光榮傳統(tǒng)和作風(fēng)，群策群力開展好目標管理；制定詳細而又科學(xué)合理的施工作業(yè)計劃，保持均衡生產(chǎn)，全面實現(xiàn)計劃目標。一、組織、勞動保證措施成立精干的項目部，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，項目部內(nèi)設(shè)置強有力的工程管理系統(tǒng)，實施工程的全面管理。保障科職責(zé)負責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采購，按照施工進度計劃和質(zhì)量的要求，按時、按質(zhì)、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應(yīng)，確保經(jīng)濟合理地解決好供需銜接，并對所采購的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負責(zé)；負責(zé)工程材料設(shè)備的入庫驗收、倉儲維護、控制發(fā)料、倉庫盤點等物資的日常管理工作，建立和健全機械設(shè)備的管理制度，嚴格按計劃供應(yīng)材料，加強對機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保機械設(shè)備有效合理的利用；試驗室主要責(zé)任對項目工地的試驗、檢測和計量工作向項目經(jīng)理部負責(zé)；負責(zé)建筑原材料的監(jiān)督檢驗和建筑施工的過程實驗，及時按施工技術(shù)：規(guī)范要求對砂石骨料、水泥、鋼筋、砼、砂漿等進行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗試驗，并將檢驗成果按時向工程技術(shù)科和總工程師匯報：負責(zé)項目工地計量管理工作；參加項目工地有關(guān)的質(zhì)量分析和研究。對違反施工程序和規(guī)范的行為堅決制止，必要時下達臨時停工令并及時報主管領(lǐng)導(dǎo)處理；負責(zé)隱蔽工程的檢查驗收，與監(jiān)理工程師、質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員一起，對申請驗收部位進行聯(lián)檢，聯(lián)檢認定全部符合質(zhì)量要求后，監(jiān)理工程師在驗收合格證上簽字后方可進行下道工序的施工作業(yè)；及時檢查驗收進場原材料、成品、半成品、零配件的質(zhì)量情況，對不合格品應(yīng)提出驗收意見及處理意見，制止使用不合格材料；負責(zé)做工程項目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表工作。施工技術(shù)員職責(zé)對項目工地的施工技術(shù)管理工作和計劃管理工作向項目經(jīng)理部負責(zé)，負責(zé)編制和實施月度施工計劃，負責(zé)施工組織專業(yè)設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書文件的審批；負責(zé)工程施工過程控制；負責(zé)工程施工文件和資料的管理；負責(zé)項目工地文件管理和竣工資料的管理工作；負責(zé)作技術(shù)要求質(zhì)量標準交底，并在施工過程中認真檢查落實情況，對違反操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)糾正和制止；督促試驗人員對砂石骨料、水泥、砼、水泥砂漿等按要求及時進行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗試驗，并按時完成將有關(guān)檢驗報告上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)；督促物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標準，嚴禁供應(yīng)不合格的材料。及時掌握工程質(zhì)量情況，對質(zhì)量好的典型及時進行推廣。對竣工工程的質(zhì)量負有直接技術(shù)責(zé)任；主持工程項目的質(zhì)量設(shè)計工作。對重大質(zhì)量問題負責(zé)，并及時上報有關(guān)部門，以得到妥善解決。對不合格工程和質(zhì)量事故負直接責(zé)任；掌握工程項目的質(zhì)量情況。項目經(jīng)理職責(zé)項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對保證工程質(zhì)量起決定性作用。從汽車上取樣時，從不同部位和深度抽取大致相同的砂8份，碎（卵）石16份，組成一組樣品。檢驗試驗水泥的項目為安定性、強度、標準稠度、細度。隨機地從不少于10袋中各取等量水泥，經(jīng)混拌均勻后，再從中稱取不少于12kg水泥作為檢驗試樣。A、水泥取樣應(yīng)按下述規(guī)定進行對同期出廠、同品種、同標號的水泥，以一次進廠同一出廠編號的水泥為一批。④施工中所用的砂子，片石先取樣試驗，合格后進行開采進料，不得邊采、邊用、邊試驗。②檢驗和試驗按照國家、部頒的標準及行業(yè)標準的規(guī)定進行。②本合同段建立一個試驗室，在“試驗大綱”中明確試驗設(shè)備的效能。（五）、工程資料匯編工作工程資料設(shè)專人負責(zé)整理匯編，做到資料分類管理、齊全，簽字手續(xù)完備，內(nèi)容詳實，字跡清晰端正，并確保施工進度與資料的同步。（四）、竣工交付前質(zhì)量管理工作竣工后，如工程尚有質(zhì)量上的問題，須及時補救，確保工程的完美性。做好各種半成品的檢驗工作，對于不合格的半成品或沒有合格證及實驗數(shù)據(jù)的半成品不準使用，以確保工程質(zhì)量。隱蔽工程由項目總工程師、質(zhì)檢員會同現(xiàn)場監(jiān)理進行驗收。及時進行施工質(zhì)量檢查和驗收，做好施工過程質(zhì)量控制。對參與施工的全體人員進行質(zhì)量意識教育，對從事特殊專業(yè)的施工人員進行培訓(xùn)，持證上崗。設(shè)備管理人員對將投入施工的機械設(shè)備提前進行檢修、調(diào)試，確保機械設(shè)備性能良好，運轉(zhuǎn)正常。工程師協(xié)同施工員根據(jù)現(xiàn)場情況和業(yè)主要求精心做好施工組織設(shè)計，技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計要求定出各項工程的質(zhì)量保證措施。嚴格檢驗各種工程材料，嚴格按施工配合比配料，確保一切材料及試件合格率達到100%。（6）、加強工程試驗工作。（5）、強化工程技術(shù)管理，認真執(zhí)行設(shè)計圖審核制度，并做好施工技術(shù)交底，把設(shè)計標準、技術(shù)要求和具體施工方法全面細致地灌輸?shù)矫恳粋€施工人員頭腦中，使每一個施工人員做到心中有數(shù)，熟悉本工種的技術(shù)要求，做到嚴格按照設(shè)計要求施工，嚴格按照施工規(guī)范作業(yè)，產(chǎn)品達到《驗收標準》和質(zhì)量目標的要求。（4）、采取多種形式對項目全體人員進行質(zhì)量教育，樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想，強化項目全體人員的質(zhì)量意識。質(zhì)量管理體系如下所示：