【摘要】物業(yè)接管工作手冊第一節(jié)接管驗(yàn)收工作內(nèi)容和程序一、物業(yè)管理的驗(yàn)收內(nèi)容1驗(yàn)收項(xiàng)目:驗(yàn)收接收:項(xiàng)目批準(zhǔn)文件、用地批準(zhǔn)文件、開發(fā)許可證、建筑許可證、房地產(chǎn)平面圖、房屋建筑合格證,幷填寫《接管項(xiàng)目資料記錄》。物業(yè)的竣工資料,設(shè)計(jì)變更,中間驗(yàn)收,設(shè)備出廠合格證、竣工圖、單體設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等技術(shù)檢驗(yàn)資料的驗(yàn)收。移交設(shè)備清單的要求包括設(shè)備規(guī)格型號、容量等按照設(shè)
2025-07-03 12:10
【摘要】物業(yè)接管工作手冊(參考樣本)戴德梁行物業(yè)管理有限公司謹(jǐn)呈67/69目錄第一節(jié)接管驗(yàn)收工作內(nèi)容和程序一、物業(yè)管理的驗(yàn)收內(nèi)容二、接管驗(yàn)收項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)三、公共設(shè)施設(shè)備交接驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié)樓宇資料交審核規(guī)定一、目的二、范圍三、樓宇資料審核第三節(jié)系統(tǒng)竣工驗(yàn)收程序及內(nèi)容一
2025-07-03 12:26
【摘要】物物業(yè)業(yè)接接管管工工作作手手冊冊(參參考考樣樣本本)戴戴德德梁梁行行物物業(yè)業(yè)管管理理有有限限公公司司謹(jǐn)謹(jǐn)呈呈目錄第一節(jié)接管驗(yàn)收工作內(nèi)容和程序一、物業(yè)管理的驗(yàn)收內(nèi)容二、接管驗(yàn)收項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)三、公共設(shè)施設(shè)備交接驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié)樓
2024-11-08 13:48
【摘要】寶安鴻基集團(tuán)物業(yè)接管驗(yàn)收工作手冊序號文件編號文件名稱版本/狀態(tài)一、文件部分1HKP/C-JG-001名詞與術(shù)語解釋C/02HKP/C-JG-002引用法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C/03HKP/C-JG-003接管驗(yàn)收條件C/04HKP/C-JG-004接管驗(yàn)收方
2025-06-30 04:22
【摘要】接管入住工作手冊編制:日期:審核:日期:
2025-06-20 16:43
2025-07-30 18:10
【摘要】珠海市華策物業(yè)顧問有限公司樓宇接管、入伙工作手冊樓宇接管、入伙工作手冊目錄文件編號文件名稱WI-JG-01樓宇接管驗(yàn)收管理規(guī)范WI-JG-02樓宇接管工程驗(yàn)收程序WI-JG-03新樓宇入伙
2025-06-27 04:25
【摘要】接管驗(yàn)收工作手冊物業(yè)驗(yàn)收程序一、目的規(guī)范公司物業(yè)驗(yàn)收程序,確保物業(yè)驗(yàn)收工作得到有效控制,以便對物業(yè)進(jìn)行全面接管,保證物業(yè)入住工作順利進(jìn)行。二、適用范圍適用于公司所承接的物業(yè)的驗(yàn)收,與房地產(chǎn)開發(fā)商的交接。三、職責(zé)1.物業(yè)公司接到發(fā)展商竣工驗(yàn)收的通知報(bào)告后,總物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)指定主管人員,各職能部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)的技術(shù)人員組成驗(yàn)收小組。2.驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)對物業(yè)原設(shè)
2025-06-20 05:12
【摘要】編號: 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第93頁共93頁 公司名稱: 南充市嘉宏物業(yè)管理有限公司 文件編號 JHJG 版本編號 JHLI-7 ...
2025-01-17 03:45
【摘要】公司名稱:南充市嘉宏物業(yè)管理有限公司文件編號JHJG版本編號JHLI-7文名稱件:接管驗(yàn)收工作手冊(受控)生效日期2015-8-15頁數(shù)共91頁接管驗(yàn)收工作手冊目錄物業(yè)驗(yàn)收程序 6一、目的 6二、適用范圍 6三、職責(zé) 6四、工作程序 7接管驗(yàn)收應(yīng)檢索提交資料 9物業(yè)檔案資料移交 10一、
2025-04-10 23:17
【摘要】世紀(jì)財(cái)富中心工程接管驗(yàn)收工作手冊北京世紀(jì)財(cái)富物業(yè)管理有限公司 世邦魏理仕為本中心提供物業(yè)管理顧問服務(wù)2007年4月世紀(jì)財(cái)富中心工程接管驗(yàn)收文件目錄一.工程接管驗(yàn)收組織設(shè)計(jì)1.工程項(xiàng)目接管驗(yàn)收應(yīng)具備的條件和要求2.接管驗(yàn)收條件不具備及有條件驗(yàn)收3.
2025-07-29 20:59
【摘要】新樓盤物業(yè)接管工作的思路依據(jù)集團(tuán)的管理要求和物業(yè)管理運(yùn)作需要,物業(yè)部將工作分為介入期管理、入住期管理(將驗(yàn)收好的房屋交給業(yè)主;二次裝修管理、迎接業(yè)主遷入新居等)和常規(guī)管理三部分。按照輕重有序、科學(xué)實(shí)效的原則,擬定如下管理工作計(jì)劃:一、介入期根據(jù)集團(tuán)公司提供的項(xiàng)目施工進(jìn)度表、銷售進(jìn)度表、入住計(jì)劃安排,制定相應(yīng)的前期介入工作計(jì)劃,力求務(wù)實(shí)、高效,并有利于集團(tuán)的銷售服務(wù)。1、從物業(yè)
2025-08-07 00:37
【摘要】第一篇:物業(yè)前期接管工作計(jì)劃 物業(yè)前期接管工作計(jì)劃 一、客服部物業(yè)前期接管工作職責(zé): 《物業(yè)管理委托合同》。 ,辦理業(yè)主入住,配合工程接管驗(yàn)收。 ,協(xié)助開發(fā)相關(guān)部門完成備案及業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的...
2024-11-09 07:17
【摘要】接管驗(yàn)收手冊物業(yè)驗(yàn)收程序一、目的規(guī)范公司物業(yè)驗(yàn)收程序,確保物業(yè)驗(yàn)收工作得到有效控制,以便對物業(yè)進(jìn)行全面接管,保證物業(yè)入住工作順利進(jìn)行。二、適用范圍適用于公司所承接的物業(yè)的驗(yàn)收,與房地產(chǎn)開發(fā)商的交接。三、職責(zé)1.物業(yè)公司接到發(fā)展商竣工驗(yàn)收的通知報(bào)告后,總物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)指定主管人員,各職能部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)的技術(shù)人員組成驗(yàn)收小組。2.驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)對物業(yè)原設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)
2025-07-02 15:45