【正文】 按市建委要求完善醫(yī)務(wù)室、淋浴室、職工活動(dòng)室等設(shè)施，并對(duì)生活區(qū)進(jìn)行規(guī)劃、綠化、亮化，真正使施工現(xiàn)場(chǎng)變成環(huán)保模范場(chǎng)地。 對(duì)攪拌機(jī)、機(jī)械操作間等進(jìn)行圍擋，以降低噪音及粉塵污染。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃工作，定期組織衛(wèi)生檢查。 施工現(xiàn)場(chǎng)必須按環(huán)保要求，外腳手架采用市建委推薦的綠色密目網(wǎng)進(jìn)行全封閉圍檔，外腳手架統(tǒng)一刷黃色油漆，使其外觀整齊，保證施工安全，防止高空墜物傷人。 室外工程應(yīng)在冬雨期前作出安排，盡量避免在不利條件下施工。 冬季無(wú)采暖措施不能進(jìn)行管道的試壓，冬季放電纜要采取相應(yīng)的加溫措施。 冬期施工，應(yīng)做好“放火、防滑、防凍、防風(fēng)、防煤氣中毒”的五防工作。 設(shè)備預(yù)留孔洞應(yīng)做好防雨措施，地下層的設(shè)備要防止受潮，防止設(shè)備被水淹泡。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料必須避免放在低洼處，要將設(shè)備墊高，設(shè)備露天存放應(yīng)加氈布蓋好，以防雨淋日曬，料場(chǎng)周圍應(yīng)有暢通的排水溝，以防積水。 項(xiàng)目部每周每月組織統(tǒng)一的全面檢查，平日由保衛(wèi)部門、安全部門負(fù)責(zé)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 工地分男女廁所，落實(shí)專人管理每日沖刷，保持清潔；及時(shí)打掃，消滅蚊蠅。 班組必須保證操作面干凈整潔，做到隨做隨清，達(dá)到操作面現(xiàn)場(chǎng)文明。 施工現(xiàn)場(chǎng)派專人清掃，確保道路暢通整潔，場(chǎng)地及時(shí)修整不得積水，垃圾及時(shí)清運(yùn)處理。 堆積材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備必須整齊有序，并隨施工的不同階段及時(shí)調(diào)整。 1每月每周組織安全施工大檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以促進(jìn)安全生產(chǎn)，平日進(jìn)行巡回檢查并做檢查記錄。樓梯口及上料口處設(shè)架管欄桿；安全通道頂設(shè)兩道防護(hù)架板；預(yù)留洞口進(jìn)行安全覆蓋防護(hù)。1 “四口”防護(hù)：樓梯口、井架上料口、安全通道口、預(yù)留洞口。各種材料要堆放整齊、道路暢通。1 拆模板時(shí)不得亂拋亂扔，要及時(shí)清理、集中堆放。建立臨時(shí)用電安全技術(shù)檔案，機(jī)電設(shè)備設(shè)置漏電保護(hù)器，塔吊設(shè)置限位保險(xiǎn)裝置、防雷設(shè)施，接地電阻要有測(cè)試記錄。 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電按施工組織設(shè)計(jì)布線。 塔吊和其它機(jī)械由專業(yè)人員安裝，由專業(yè)人員操作，夜班操作要有足夠的照明設(shè)備，塔吊臂端要有指示燈。 工地設(shè)立各種安全標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)，加大宣傳力度，每天的安全會(huì)要大講安全，警鐘長(zhǎng)鳴。 建立健全保衛(wèi)和監(jiān)督檢查系統(tǒng)，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按國(guó)家建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范組織施工。 安全管理目標(biāo)：該工程安全施工目標(biāo)管理為優(yōu)良，且要迎接國(guó)家及部級(jí)安全檢查。開(kāi)工前10日內(nèi)到公司安全保衛(wèi)處辦理開(kāi)工審報(bào)手續(xù)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后進(jìn)行施工，食堂炊事人員必須有健康證，有食堂衛(wèi)生許可證。辦公室、生活區(qū)、施工作業(yè)區(qū)按施工平面布置圖進(jìn)行設(shè)施規(guī)劃，道路進(jìn)行硬化，具體實(shí)施過(guò)程中貫徹執(zhí)行“青島市第一建筑工程公司安全文明施工管理細(xì)則”。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉式管理，圍墻要美化并設(shè)燈箱，大門采用電動(dòng)門，門垛上方設(shè)企業(yè)標(biāo)志方箱，大門側(cè)設(shè)置施工標(biāo)志牌，夜間照明采用射燈式。六、安全施工措施認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，予防為主”的方針，貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)建筑法》和《山東省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》及青島市“兩型五化”的有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)必須按建設(shè)部頒發(fā)的“一標(biāo)三規(guī)范”強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。 、會(huì)議記錄由資料員統(tǒng)一收集、整理、登記并負(fù)責(zé)傳閱，使各專業(yè)人員了解每次會(huì)議精神，并落實(shí)解決會(huì)議中提出的問(wèn)題。，由施工員落實(shí)執(zhí)行，并回執(zhí)，對(duì)監(jiān)理提出的各項(xiàng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全等情況認(rèn)真予以落實(shí)。，由項(xiàng)目部技術(shù)員負(fù)責(zé)接受，并對(duì)圖紙丟失及完備情況作以記錄，并及時(shí)移交資料員，由其分發(fā)給項(xiàng)目部施工預(yù)算及分包單位，做好發(fā)文記錄。，并按時(shí)提交總包單位?！　　? 文件與資料管理．資料的編制與整改應(yīng)實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，施工現(xiàn)場(chǎng)專人負(fù)責(zé)管理技術(shù)資料工作，并由總包單位負(fù)責(zé)匯集、整理分包單位編制的施工技術(shù)資料。5）屋面工程，屋面防水所用材料必須有出廠合格證、復(fù)試報(bào)告等，屋面細(xì)部要認(rèn)真施工，確保施工質(zhì)量。砼施工過(guò)程中，振搗應(yīng)密實(shí)，無(wú)漏振、過(guò)振等現(xiàn)象，砼澆筑完后加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。2 模板工程，對(duì)重要部位模板安裝后派專人對(duì)其穩(wěn)定性、剛度、截面尺寸、軸線垂直度進(jìn)行詳細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織加固，較正合格后方可澆筑砼，并做好交接班記錄。如發(fā)現(xiàn)鋼筋表面有鐵銹，應(yīng)在下料和綁扎前清理干凈，對(duì)鋼筋綁扎的幾何尺寸、軸線位置、規(guī)格、數(shù)量等要嚴(yán)格核對(duì)檢查，對(duì)鋼筋焊接及套筒冷擠壓等質(zhì)量，經(jīng)專人檢查合格后方可進(jìn)行下一。．對(duì)影響質(zhì)量的關(guān)鍵部位和分項(xiàng)工程，制定項(xiàng)目部?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)施工。 ．工程實(shí)行樣板領(lǐng)路制度。通過(guò)“三檢”制度，杜絕不合格品的報(bào)驗(yàn)，做到成活須成優(yōu)。開(kāi)展“自檢、互檢、專檢”三檢制度。對(duì)重點(diǎn)部位的施工實(shí)行專項(xiàng)技術(shù)交底，以“細(xì)”、“全”“符合規(guī)范”為出發(fā)點(diǎn)，把施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題予先考慮，研究解決，做到超前予控。 ．堅(jiān)持對(duì)原材料、成品的證件（兩證一單）、試化驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)收、復(fù)驗(yàn)合格后方可使用的程序，不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)。 ．認(rèn)真審學(xué)圖紙及有關(guān)資料，對(duì)工程有全面的了解，并針對(duì)每個(gè)工序、每個(gè)分項(xiàng)的具體特點(diǎn)，編制相應(yīng)的措施，對(duì)特殊部位編寫專門的施工方案和技術(shù)交底，對(duì)每道工序質(zhì)量逐一進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的解決質(zhì)量問(wèn)題的予控措施。 施工技術(shù)質(zhì)量管理措施 ．建立健全技術(shù)保證，質(zhì)量監(jiān)督體系。 認(rèn)真填好施工日志和施工記錄，及時(shí)辦理各項(xiàng)簽證和變更核定，做好技術(shù)復(fù)核等工程技術(shù)檔案工作。 施工人員作業(yè)前要熟悉圖紙、學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、熟練掌握操作工藝規(guī)程。 抓好進(jìn)場(chǎng)原材料及半成品質(zhì)量檢驗(yàn)及儲(chǔ)存工作，并嚴(yán)格按施工規(guī)范要求對(duì)材料現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)驗(yàn)，杜絕使用不合格品。現(xiàn)場(chǎng)QC質(zhì)量管理小組，狠抓鋼筋、模板、砼和墻、地面裝修等主要分項(xiàng)的質(zhì)量控制及技術(shù)難點(diǎn)的克服、根治質(zhì)量通病并在實(shí)踐中推廣、完善新材料、新技術(shù)的應(yīng)用。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心的施工技術(shù)管理體系，統(tǒng)一組織各施工隊(duì)