【正文】 追求綽約，超越自我追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標(biāo)準(zhǔn)，是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要保證。如果你的周圍充滿了對(duì)你的成功感興趣而又希望你成功的人，你在工作中就會(huì)充滿與別人合作的熱情。擁有雙贏思維對(duì)于職場(chǎng)人士來講，這種雙贏的本質(zhì)是有感染力的。給人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人歡迎，更容易獲得他人的青睞，這就是“光環(huán)效應(yīng)”的作用。 保持一顆平常心無(wú) 倫做事還是做人，除了要善于抓住時(shí)機(jī)，懂得運(yùn)用必要的技巧之外，還需要保持一 顆平常人的心態(tài)。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功 ”在遭遇一次次失敗的時(shí)候，他們 會(huì)始終以一種積極的心態(tài)來面對(duì)。其含義主要是說高效能人士要充分重視時(shí)間的價(jià)值，不浪費(fèi)時(shí)間會(huì)做那些不值得去做的事情。他們相信凡事都會(huì)有方法解決，而且是總有更好的方法。一個(gè)高效的決策者的價(jià)值在于“ 做正確的事”，同 時(shí)幫助各管理層的主管“ 把事情做正確” ，把決策落實(shí)。和成功人士在一起，有助于我們?cè)谏磉呅纬梢粋€(gè)“ 成功”的氛圍，在這個(gè)氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學(xué)習(xí)正確的思維方法，感受他們的熱情，了解并掌握他們處理問題的方法。 經(jīng)常和成功人士在一起心理學(xué)研究表明，環(huán)境可以讓一個(gè)人產(chǎn)生特定的思維習(xí)慣，甚至是行為習(xí)慣。當(dāng)然，同許多其他重要的事情一樣，執(zhí)行計(jì)劃并不是一件簡(jiǎn)單容易的事。善于授權(quán)善于授權(quán)， 舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會(huì)讓自己越陷越深，把自己的時(shí)間和精力浪費(fèi)于許多毫無(wú)價(jià)值的決定上面。善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個(gè)方面，要想全面、客觀地了解一個(gè)事物，必須兼聽各方面的意見，只有集思廣益，博采眾 長(zhǎng)，才能了解一件事情的本來面目，才能采取最佳的處理方法。 ”的確，精妙、高超的語(yǔ)言 藝術(shù)魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家把“ 舌頭、金錢、 電腦” 并列為三大法寶，口才披公認(rèn)為現(xiàn)代職場(chǎng)人士必備素質(zhì)之一。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大家 認(rèn)同的杰出人物，其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，相反，出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵歷練說話技巧有人說：“眼睛可以容 納一個(gè)美麗的世界，而嘴巴則能描繪一個(gè)精彩的世界。 重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個(gè)人的成功中扮演著重要的角色。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)市場(chǎng)信息尤其是市場(chǎng)關(guān)鍵信息把握的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的成敗有著特殊的意義。 這是每一個(gè)人只要肯做就能做到的，也是一個(gè)人走向成功的必由之路。一個(gè)缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個(gè)差錯(cuò)不斷的人，縱然有超強(qiáng)的能力，千載難逢的機(jī)會(huì)，也不能保證獲得成功。做到上下逢源，正確處理“對(duì)上溝通”，與同事保持良好的互動(dòng)交流是我們提高工作效能的一個(gè)關(guān)鍵。工作壓力會(huì)給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯(cuò)誤的工作習(xí)慣，這會(huì)大大地降低一個(gè)人的工作績(jī)效。學(xué)會(huì)正確地應(yīng)對(duì)壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。合理應(yīng)對(duì)壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。 釋放自己的憂慮孤獨(dú)和憂慮是現(xiàn)代人的通病。一位哲人曾經(jīng)説過：“好習(xí)慣是一個(gè)人在社交場(chǎng)合中所能穿著最佳服飾。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。 ”其用意也是要我們小説多聽。及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無(wú)法忍受主管的反復(fù)無(wú)常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。專注目標(biāo)美國(guó)明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M) 的口號(hào)是: 寫出兩個(gè)以上的,對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用。如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步 1%的 話,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的力氣,鍵,己的事,并積極地發(fā)揮專長(zhǎng),成為行業(yè)的能手,是高效能人士應(yīng)當(dāng)努力追求的一個(gè),一個(gè)人要成為一名高效能人士,必,也是一種科學(xué)的工,我們通常都能夠面對(duì)生活中出現(xiàn)的危機(jī),但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,責(zé)任是一名高,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作,不懈怠你的工作、對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題能敢于。身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,每一個(gè)人,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場(chǎng)上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。如果你要成為一名高效能的職場(chǎng)人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。對(duì)手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒有最好的，只有更好。習(xí)慣 1向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過， “對(duì)手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。習(xí)慣 廢除拖延對(duì)于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫 責(zé)任；相反，無(wú) 倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。只要把問題想透徹了，才能找到 問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。蓋茨所説： “通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo) 者看來，高效能人士 應(yīng) 當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@ 是通向問題解決的必經(jīng)之路。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無(wú)主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。 ”富蘭克林將自己一生的成就 歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事” 這一信條的 實(shí)踐。 ”現(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。以下為贈(zèng)送文檔，祝你事 業(yè)有成， 財(cái)源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦?。?！高效能人士的 50 個(gè)習(xí)慣? 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。 在 此 基 礎(chǔ) 上 ， 從 環(huán) 保 角 度 講 ， 該 項(xiàng) 目 在 擬 選 廠 址 建 設(shè) 是 可 行 的 。第八章 環(huán)評(píng)總結(jié)論綜 上 所 述 ， 金華市海河塑料制品有限公司年產(chǎn) 2 萬(wàn)噸塑料顆粒技改項(xiàng)目符 合國(guó) 家 產(chǎn) 業(yè) 政 策 和 符 合 金 東 區(qū) 整 體 規(guī) 劃 ， 符 合 當(dāng) 地 生 態(tài) 環(huán) 境 功 能 區(qū) 劃 要 求 ； 符 合 國(guó)家 污 染 物 總 量 控 制 要 求 。 有利于促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，有利于構(gòu)建和諧社會(huì)的原則項(xiàng)目總投資 700 萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年銷售收入 2022 萬(wàn)元，項(xiàng)目不僅能增加自身的經(jīng)濟(jì)效益，而且有助于當(dāng)?shù)氐难h(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 生物多樣性保護(hù)要求符合性原則”(生態(tài)保護(hù)原則）本項(xiàng)目租用金華市恒順苗木場(chǎng)生產(chǎn)廠房，廠區(qū)周圍數(shù)公里內(nèi)均無(wú)珍稀動(dòng)植物。金華市海河塑料制品有限公司應(yīng)加強(qiáng)宣傳工作，使附近單位和個(gè)人了解本項(xiàng)目的生產(chǎn)情況和擬采取的污染防治措施，以取得居民對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的理解和支持，避免項(xiàng)目投產(chǎn)后引起糾紛。 公眾可接受性原則本次評(píng)價(jià)于 2022 年 3 月 27 日～2022 年 4 月 10 日， 2022 年 7 月 8日～2022 年 7 月 21 日期間分別進(jìn)行了公示，在公示期間均無(wú)任何單位和個(gè)人來電、來信或來訪。項(xiàng)目建設(shè)后，若認(rèn)真落實(shí)本評(píng)價(jià)提出的各項(xiàng)污染防治對(duì)策措施，并達(dá)到相應(yīng)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，選址區(qū)域環(huán)境空氣、地表水水質(zhì)、聲環(huán)境維持現(xiàn)狀不變。 環(huán)境質(zhì)量符合性原則從現(xiàn)狀評(píng)價(jià)可知：根據(jù)監(jiān)測(cè)資料，該區(qū)域各測(cè)點(diǎn) SONO PM 10 能滿足GB30951996《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》及其修改單中二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求。 總量控制符合性原則本項(xiàng)目排放的污染因子中，納入總量控制要求的污染物是 COD、粉塵，其中 CODCr、粉塵在原有批復(fù)總量范圍內(nèi)調(diào)劑，本項(xiàng)目實(shí)施后，企業(yè)排放總量指標(biāo)為 、SO 、粉塵 、氯化氫 。在使用清潔能源，節(jié)約用水、電，切實(shí)做好各項(xiàng)“三廢”防治措施的情況下，本項(xiàng)目的實(shí)施能夠符合清潔生產(chǎn)的要求。 清潔生產(chǎn)符合性原則本項(xiàng)目主要進(jìn)行廢塑料的再生造粒，從區(qū)域角度減少了廢塑料使用帶來的環(huán)境問題。項(xiàng)目選址符合金東區(qū)城鎮(zhèn)發(fā)展總體規(guī)劃和工業(yè)