【正文】 。（3）盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺(jué)意識(shí)。（2）禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。（5）散水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆散體材料應(yīng)盡量安排庫(kù)內(nèi)存放，如露天存放應(yīng)采用嚴(yán)密苫蓋，運(yùn)輸和卸運(yùn)時(shí)防止遺灑，以減少揚(yáng)塵。如采用臨時(shí)施工道路，基層要夯實(shí)，路面鋪墊焦渣、細(xì)石，并隨時(shí)灑水，減少道路揚(yáng)塵。（2）凡能夜間運(yùn)輸及有污染的材料應(yīng)盡量夜間運(yùn)輸，天亮前打掃干凈。樓梯踏步、休息平臺(tái)等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放垃圾及雜物。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)要按規(guī)定設(shè)置臨時(shí)廁所，經(jīng)常打掃保持清潔，定期施灑白灰或其他消毒藥物。上述房屋內(nèi)未經(jīng)許可一律禁止使用電爐。（2）清洗機(jī)械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。（1）現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備，要按平面圖固定存放，遵守機(jī)械化安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔。清運(yùn)渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏措施，運(yùn)送過(guò)程中不得遺撒。（5）要有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施，嚴(yán)禁損壞、污染成品，堵塞管道。（3）保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、三通一平、無(wú)積水、無(wú)長(zhǎng)流水、無(wú)長(zhǎng)明燈，做到施工場(chǎng)地誰(shuí)做誰(shuí)清，工完料盡，窗明地凈。（1）加強(qiáng)文明施工的宣傳力度，施工現(xiàn)場(chǎng)做到掛牌、同時(shí)指派專人負(fù)責(zé)門前三包。從以上條件可以看出，實(shí)現(xiàn)文明施工，不僅要著重做好現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容等方面的管理工作，而且還要相應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)械、安全、技術(shù)、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的管理工作。15環(huán)保及文明施工保證措施文明施工是指保持施工場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生、施工組織科學(xué)、施工程序合理的一種施工活動(dòng)。（10）移動(dòng)的燈電壓不得超過(guò)36伏，在潮濕場(chǎng)所名金屬各器內(nèi)工作時(shí)，行燈電壓不得超過(guò)12伏。（9）使用手錘不得戴手套。（7）已通上電流的焊把嚴(yán)禁掛在鋼架上或設(shè)備上，以免傷人或損傷設(shè)備。（5）電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起；各種電動(dòng)機(jī)具必須按規(guī)定接零接地，并設(shè)置漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)；遇有臨時(shí)停電或停工休息時(shí)必須斷電加鎖或?qū)Ｈ吮O(jiān)護(hù)。（3）使用電動(dòng)工具必須隨時(shí)注意線路的情況，不準(zhǔn)電線有結(jié)扣或扭動(dòng)。（2）施工機(jī)械和電器設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。（17）施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全警告標(biāo)標(biāo)不得擅自拆動(dòng)，需要拆動(dòng)的，要經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意。（16）禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)貯存易燃易爆物品，氧氣瓶與乙炔瓶不得同放一處，應(yīng)保持一定分全距離，距明火不得小于10米。入場(chǎng)操作人員衣袋零物要清除。（13）高空作業(yè)人員衣著要靈便，禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋。在通道外使用梯子，應(yīng)用人監(jiān)護(hù)或設(shè)置圍欄。梯子橫檔間距以30厘米為宜，使用時(shí)上端要鎖牢，下端要采取防滑措施。使用腳手架或跳板兩頭必須用鉛絲鎖牢，防止空頭板。（9）搭設(shè)腳手架的材料必須牢固，毛竹架必須由專業(yè)架子工搭設(shè)，經(jīng)施工人員驗(yàn)收后方準(zhǔn)使用。（7）禁止在柵欄、管子及金屬構(gòu)架上行走和站立。（5）施工人員在施工前和施工中發(fā)現(xiàn)機(jī)械、電線、繩索等設(shè)施有隱患及危害安全操作時(shí)，都有責(zé)任立即通知領(lǐng)導(dǎo)并及時(shí)糾正，在排除隱患后才允許施工。（4）起重機(jī)械必須符合《起重機(jī)械安全規(guī)程》的規(guī)定。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電線路、設(shè)施的安裝和使用必須符合建設(shè)部頒發(fā)的《施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求，用電線路必須按臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)的要求進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。（7）積極配合建設(shè)單位的安全管理監(jiān)督。（5）季節(jié)性檢查項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和季節(jié)特點(diǎn)，適時(shí)組組織安全、防火、衛(wèi)生檢查，并有針對(duì)性的采取適當(dāng)措施。日常檢查應(yīng)作記錄。（3）日常檢查安全工程師、專職（或兼職）安全檢查員每日現(xiàn)場(chǎng)巡視，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施狀況、安全護(hù)具的使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)發(fā)出整改通知并督促整改，直至滿足安全要求。b、項(xiàng)目經(jīng)理部每?jī)芍芙M織一次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全、衛(wèi)生、生活等大檢查。隱患必須及時(shí)、徹底地整改。（8）必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過(guò)程，并根據(jù)接受教育對(duì)象的不同特點(diǎn)，采取多層次，多渠道和多種方法進(jìn)行。（6）簽訂安全承諾書(shū)，實(shí)行安全承諾制。（4）堅(jiān)持每周一次的安全例會(huì)制度，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，布置安全管理工作，傳達(dá)貫徹安全生產(chǎn)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。（2）特殊工種必須100%持證上崗。（14）及時(shí)整理、完善安全內(nèi)部管理資料，建立健全各項(xiàng)安全驗(yàn)收臺(tái)帳。（12）施工中加強(qiáng)消防意識(shí)，電焊工操作前應(yīng)對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行檢查，有易燃物品，應(yīng)采取防護(hù)措施，完工后檢查場(chǎng)地，無(wú)隱患后可離去。（11）現(xiàn)場(chǎng)施工中要做好消防工作，首先要摸清施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的消防栓設(shè)置，根據(jù)消防設(shè)施的要求，設(shè)置泡沫滅火器和干粉滅火器。（10）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理工作，保證各類機(jī)械能夠安全運(yùn)轉(zhuǎn)，各類機(jī)械必須配備相應(yīng)的安全防護(hù)措施。（9）外防護(hù)措施必須跟上施工面，做好“四口”防護(hù)工作，預(yù)留洞口、管道井等臨邊處，用鋼筋焊防護(hù)欄或用木板覆蓋。施工所有的用電設(shè)備，除作保護(hù)零線，一機(jī)一閘外，必須設(shè)置二級(jí)漏電保護(hù)裝置。（7）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化工地，要嚴(yán)格執(zhí)行“七項(xiàng)”安全驗(yàn)收制度；現(xiàn)場(chǎng)用電要有用電組織設(shè)計(jì)，配電箱一律采用標(biāo)準(zhǔn)配電箱，鑰匙由專業(yè)操作工管理。（5）公司對(duì)職工實(shí)行定期健康檢查，發(fā)現(xiàn)有職業(yè)病的職工，要在工作上給予合理安排。（4）定期組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，不斷提高工人的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，在施工過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品。（2）在生產(chǎn)過(guò)程中必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，認(rèn)真做好生產(chǎn)中安全防護(hù)工作，消除一切不安全的隱患，確保施工生產(chǎn)正常運(yùn)行。（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)行全面監(jiān)控，根據(jù)“誰(shuí)主管生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則與生產(chǎn)相關(guān)的各部門負(fù)責(zé)人和施工項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、班組兼職安全員組成項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理小組。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及質(zhì)安部、施工部、設(shè)備材料部等現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。人身重傷亡事故為零：‰。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。現(xiàn)場(chǎng)方針：管施工必須管安全。（10）做好現(xiàn)場(chǎng)的成保護(hù)，首先要合理安排施工作業(yè)程序，特別是交叉作業(yè)的合理安排，有利于成品保護(hù)工作；其次，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有操作人員進(jìn)行文明生產(chǎn)與成品保護(hù)的職業(yè)道德教育；最后要統(tǒng)一全施工現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)標(biāo)志，采取積極可靠的成品、半成品的保護(hù)措施，并實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰。（8）定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，總結(jié)前期質(zhì)量存在問(wèn)題，制訂下期控制質(zhì)量措施和應(yīng)注意事項(xiàng)。不合格材料一律不得使用。（5）對(duì)特殊過(guò)程的施工工藝進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，參與特殊過(guò)程施工的操作人員要進(jìn)行專門培訓(xùn)，持證上崗。（3）挑選一批專業(yè)水平較高的管理人員和一流的班組參加本工程的施工，現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，做好每個(gè)分項(xiàng)工程。確保質(zhì)量目標(biāo)完成。通過(guò)項(xiàng)目管理人員向公司立下的質(zhì)量責(zé)任狀，實(shí)行經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量掛鉤。（4）項(xiàng)目部向建設(shè)單位基建處提供兩套竣工資料，向公司檔案提交一套竣工資料存檔。（2）預(yù)檢合格后，項(xiàng)目部向建設(shè)單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)表。（4）質(zhì)檢員對(duì)成品保護(hù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促施工人員予以糾正。（2）在施工過(guò)程中，對(duì)已完成的產(chǎn)品或工序進(jìn)行保護(hù)，防止和避免后續(xù)工序?qū)σ淹瓿僧a(chǎn)品的污染或損壞。（1）項(xiàng)目部成立成品保護(hù)小組，建立成品保護(hù)方案的書(shū)面交底工作。進(jìn)行工序分析、分清主次、重點(diǎn)控制：即選下重要的、關(guān)鍵的、過(guò)去的資料認(rèn)為經(jīng)常會(huì)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的，作為分析對(duì)象。（4）糾正和認(rèn)可：若發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)采取措施及時(shí)糾正，當(dāng)質(zhì)量符合要求則予以確認(rèn)，做好標(biāo)識(shí)。（2）分析：對(duì)檢測(cè)所得數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，科學(xué)分析，找出規(guī)律。分項(xiàng)工程完工后，質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)組織技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)施工員，按照國(guó)家的有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該分項(xiàng)工程進(jìn)行檢驗(yàn)，符合要求后進(jìn)行下道工序施工。（3）項(xiàng)目設(shè)備管理員必須認(rèn)真填寫(xiě)工作記錄，健全人機(jī)臺(tái)帳、技術(shù)保養(yǎng)制度。、保養(yǎng)、驗(yàn)證（1）施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝就位后，專業(yè)設(shè)備管理人員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備的使用功能、安全狀況等各項(xiàng)性能進(jìn)行合格驗(yàn)證。凡露天堆放的材料、設(shè)備必須獲得甲方的書(shū)面批準(zhǔn)。（1）工程所有材料進(jìn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及材料員立即組織在監(jiān)理人員監(jiān)督下的試驗(yàn)人員取樣送檢。（3）測(cè)量定位、分部分項(xiàng)部位的標(biāo)高、軸線及安裝設(shè)備配合問(wèn)題。、質(zhì)量交底一般分項(xiàng)工程施工由各專業(yè)施工員根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、施工圖紙、有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)班組工人進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，并做好記錄。（4）控制設(shè)備部門根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)組織合適的施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，物資部門根據(jù)材料使用計(jì)劃和《采購(gòu)控制工作程序》，組織合格材料進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目部檢查合格后予以驗(yàn)收。（2）技術(shù)責(zé)任人組織技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計(jì)和特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，報(bào)技術(shù)科組織審定。（2）勞資部門、人事部門協(xié)助做好各類人員的崗前墻訓(xùn)，特殊工種要持證上崗。（1）人員因素及資質(zhì)控制。具體機(jī)構(gòu)體系見(jiàn)下圖所示：公司質(zhì)量組織結(jié)構(gòu)圖公司總經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理總工程師辦公室、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處、安全質(zhì)量處項(xiàng) 目 部質(zhì)量員安全員材料機(jī)具員生產(chǎn)班組項(xiàng)目經(jīng)理：施工技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總工程師專職安全員專職質(zhì)量檢查員安全文明負(fù)責(zé)人材料負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人電氣工程師設(shè)備工程師管道工程師暖通工程師各專業(yè)施工班組質(zhì)安員施工過(guò)程質(zhì)量控制是質(zhì)量保證的重點(diǎn)，項(xiàng)目部受公司直接領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部經(jīng)理是質(zhì)量第一責(zé)任人。各級(jí)職能部門和各類人員的職責(zé)、權(quán)限、程序、過(guò)程和資源有機(jī)結(jié)合在一起，使影響工程質(zhì)量的五大因素始終處于受控狀態(tài)。本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保一次性通過(guò)消防部門驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，配合總包單位確保創(chuàng)優(yōu)。本工程所用工程材料，由項(xiàng)目組根據(jù)預(yù)算工程量，編制用材計(jì)劃，在中標(biāo)后及時(shí)對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，從其生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等方面擇優(yōu)選擇，并及時(shí)辦理定購(gòu)合同，以保證不因材料不及時(shí)到場(chǎng)而影響工期。為保證該工程的施工目標(biāo)，在公司范圍內(nèi)選派技術(shù)熟練有經(jīng)驗(yàn)的施工人員為骨干，組建項(xiàng)目施工的作業(yè)隊(duì)伍，采用彈性編排，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以保證本工程“高速、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全”地完成。為保證該工程的資金，公司決定對(duì)本工程實(shí)施全面項(xiàng)目管理，設(shè)立項(xiàng)目專用帳戶，做到資金使用監(jiān)管，?？顚Ｓ茫_保該工程的順利實(shí)施。（4）各專業(yè)人員定期碰頭，解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾，接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的合理建議。（2）協(xié)調(diào)處理好業(yè)主、監(jiān)理等方面的關(guān)系。施工配合協(xié)調(diào)是工程管理的一個(gè)重要內(nèi)容，是決定工程是否順利進(jìn)行和確保期的關(guān)鍵因素之一。從人力、材料、設(shè)備等方面，確保重點(diǎn)環(huán)節(jié)及部位的連續(xù)施工和均衡施工。（7）總結(jié)本公司以往工程施工的經(jīng)驗(yàn)，組建權(quán)威性的生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu)，形成集中、上下貫穿，左右協(xié)調(diào)的施工調(diào)度系統(tǒng)。（5）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的督促檢查，包括檢查施工準(zhǔn)備、施工計(jì)劃和合同的執(zhí)行情況，檢查和綜合平衡勞動(dòng)力，物資供應(yīng)和機(jī)械配備，督促有關(guān)部門，督促各類資源的供應(yīng)。（4）及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理。（2）每周定期舉行計(jì)劃協(xié)調(diào)例會(huì)，收集上周現(xiàn)場(chǎng)施工和計(jì)劃落實(shí)等各種信息，研究問(wèn)題，下達(dá)下周的施工任務(wù)。主要措施如下：（1）根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和關(guān)鍵路線計(jì)劃，作出本月工程計(jì)劃。建立四級(jí)動(dòng)態(tài)管理模式，即總進(jìn)度計(jì)劃管理，階段性度計(jì)劃管理，月進(jìn)度計(jì)劃管理，周進(jìn)度計(jì)劃管理。為此，除在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目組、一流的施工隊(duì)伍和專業(yè)技術(shù)人員外，為保證工程正常順利實(shí)施，公司將在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立蹲點(diǎn)小組，由專業(yè)公司副經(jīng)理任組長(zhǎng)，其公司生產(chǎn)技術(shù)、安全質(zhì)量設(shè)備等科室派員參加，該小組全面巡查，協(xié)助和督促解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。影響工期的因素主要有以下方面：科學(xué)合理的統(tǒng)籌和決策；相關(guān)各方面的密切配合；關(guān)鍵線路的施工組織與實(shí)施。12工期保證措施工程的如期完成是工程施工的的最基本要求，工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)牽涉到多方面的因素，在施工全過(guò)程中重視影響工期的因素并提前作出科學(xué)合理的決策是工程順利完成的關(guān)鍵。（5）領(lǐng)料單要連續(xù)編號(hào)，按專業(yè)、區(qū)號(hào)分開(kāi)裝訂成冊(cè)。焊條發(fā)放記錄上應(yīng)注明焊工姓名，焊條的材質(zhì)代號(hào)、規(guī)格、領(lǐng)用數(shù)量、焊條使用的管線號(hào)。領(lǐng)料單上須注明條的使用管線號(hào)。（4）焊條發(fā)放由材料管理人員負(fù)責(zé)。（2）專業(yè)工程師根據(jù)施工班組的用料申請(qǐng)，填寫(xiě)