【正文】 4）保證足夠的資金用于施工，?？顚Ｓ?，在資金出現(xiàn)不足時(shí)，運(yùn)用公司本部資金投入本工程中確保正常施工。材料供應(yīng)部門將制定材料供應(yīng)保證措施，為材料供應(yīng)提供制度、措施保障。各專業(yè)技術(shù)人員及 時(shí)準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用計(jì)劃，根據(jù)總體進(jìn)度 安排提出材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。 2） 配置性能好、數(shù)量足的施工設(shè)備 根據(jù)施工進(jìn)度要求及我們的工程施工經(jīng)驗(yàn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)配置先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備， 既有利于保證施工進(jìn)度，又能保證施工質(zhì)量。 在項(xiàng)目勞動(dòng)力的配置上，以“計(jì)劃管理，定向輸入，雙向選擇，統(tǒng)一調(diào)配，合理流 動(dòng)”為原則，以任務(wù)書(shū)管理為紐帶來(lái)組織施工。我公司屬大型企業(yè)，施工人員多，技術(shù)素質(zhì)高。做好項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，一方面可以保證進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)現(xiàn)，保證了投資人的投資效益；另一方面可以使各生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮利用，大大降低成本。其中人力包括技術(shù)管理人員 /生產(chǎn)工人素質(zhì)、技術(shù)資源、協(xié)調(diào)能力和工作狀態(tài)；生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化組合的原則，安排生產(chǎn)要素在時(shí)間上和空間上的合理配置，使得人力、財(cái)力、物力等適應(yīng)施工生產(chǎn)進(jìn) 度的需要。 C. 為了確保工期 ,節(jié)假日工人照常上班。在本工程中，我公司將著重做好以下幾方面的工作： A. 按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定解決節(jié)假日期間施工期間的工資待遇。 2） 保證措施 節(jié)假日是指國(guó)家規(guī)定的休息日。中間經(jīng)歷勞動(dòng)節(jié)、節(jié)假日等影響施工的時(shí)間段。 （ 3）選擇合理的施工方案 充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件及萬(wàn)豪設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)撮要等技術(shù)文件，對(duì)擬定 的 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及方法到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真的分析、核實(shí)，制定更詳細(xì)、有效的施工組織設(shè)計(jì)，確保按期完工。 2）圖紙會(huì)審及施工技術(shù)文件準(zhǔn)備 項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后將立即與業(yè)主和設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總承包單位進(jìn)行聯(lián)系，盡快組織圖紙會(huì) 審，及時(shí)解決設(shè)計(jì)中的問(wèn)題。 （ 3）確保開(kāi)工時(shí)間 2021 年 2 月 20 日前進(jìn)場(chǎng)搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施及各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，以確保在 2021 年 3 月 1 日順利開(kāi)工。 ⑥ 加強(qiáng)計(jì)劃的科學(xué)性和嚴(yán)肅性 在計(jì)劃確定后加強(qiáng)計(jì)劃的科學(xué)性和嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的，各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃是完成 該工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位，以計(jì)劃管理帶動(dòng)施工各要素管理。并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)進(jìn) 行調(diào)整，并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)上進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。若有因外部原因影響工程進(jìn)度的，在匯報(bào)中提出建議及要求，在業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會(huì)上提出解決。 ④ 周匯報(bào)工作制 配合三周滾動(dòng)計(jì) 劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的組織管理，以確?？傆?jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。 ② 三周滾動(dòng)計(jì)劃 本工程施工過(guò)程中存在著許多動(dòng)態(tài)的因素，需不斷地進(jìn)行調(diào)整解決。層層有計(jì)劃、人人有目標(biāo)、事事有人管。經(jīng)過(guò)嚴(yán)密而充分細(xì)致的討論和分析，然后以計(jì)劃任務(wù)書(shū)、施工任務(wù)書(shū)的形式逐級(jí)下達(dá)實(shí)施。施工中將有多種施工計(jì)劃：總進(jìn)度計(jì)劃、季進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃等等。 Y 能否按計(jì)劃 實(shí)施 ？ 是否出現(xiàn)偏差 Y ？ N N ① 檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系。通過(guò)計(jì)劃落實(shí)、檢查，使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而不失控。定期舉行進(jìn)度 協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)進(jìn)度的各方面的因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。 工期保證措施 為有效保證工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，我們將在總承包管理下，由項(xiàng)目經(jīng) 理負(fù)責(zé)建立和推動(dòng)工期保證管理體系，并通過(guò)科學(xué)有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證機(jī)電各項(xiàng)工作全面展開(kāi)，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設(shè)。 施工進(jìn)度計(jì)劃及施工總平面圖 施工總進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附件 1。 2． 2021 年 9 月 15 日 工程系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試完成。 5． 2021 年 9 月 15 日 機(jī)電安裝工程主體全部完工，開(kāi)始配合裝飾工程進(jìn)行風(fēng) 口、噴頭、插座等部件安裝。 3． 2021 年 8 月 8 日 地下室機(jī)電安裝主體工程完工。 2）機(jī)電工程安裝主體施工階段 1． 2021 年 3 月 1 日 機(jī)電設(shè)備安裝工作正式全面展開(kāi)。 為確保工程進(jìn)度，本工程擬定如下工程控制點(diǎn)： 1）前期準(zhǔn)備階段 2021 年 2 月 29 日前，配合總承包管理部完成臨時(shí)設(shè)施、開(kāi)工后所需的施工材料、機(jī)具、設(shè)備、通信等工作，機(jī)電安裝工程具備進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工條件。 工進(jìn)度控制點(diǎn)的設(shè)置 （ 1）進(jìn)度控制點(diǎn)編制依據(jù) 1）業(yè)主招標(biāo)文件的要求； 2）我公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的勘察； 3）我公司現(xiàn)有人員、機(jī)具等的資源配置情況； 4）對(duì)總承包進(jìn)度計(jì)劃的了解 . 本工程土建主體工程計(jì)劃封頂時(shí)間為 2021 年 2 月 29 日。 深化設(shè)計(jì)施工 材料部 各專 業(yè)綜合 項(xiàng)目總工程師審核 業(yè)主及設(shè)計(jì)院審批 文檔管理轉(zhuǎn)發(fā)之設(shè)計(jì)變更、洽商實(shí)施文件 獲批準(zhǔn)的施工圖紙 編制施工圖 總工程師審核 專業(yè)責(zé)任工程師 業(yè)主及設(shè)計(jì)院審批 批準(zhǔn)情況 修改 蓋章簽字交付工程技術(shù)部、文檔管理 登記 批準(zhǔn)情況 交付工程使用 修改 登記 工期進(jìn)度安排及保證措施 施工進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度總體安排 機(jī)電安裝工程在總承包進(jìn)度控制目標(biāo)的基礎(chǔ)上，編制機(jī)電設(shè)備安裝工程施工進(jìn)度計(jì) 劃，通過(guò)分析、合理組織勞動(dòng)力、調(diào)動(dòng)全公司資源，投入充足的、先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè) 備， 確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3． 6． 2 深化設(shè)計(jì)流程圖 鑒于本工程施工工期較緊，我公司計(jì)劃在 2021 年 9 月 20 日前完成機(jī)電安裝調(diào)試， 因而，主要的深化設(shè)計(jì)工作應(yīng)在 2021 年 4 月前完成，其余深化設(shè)計(jì)工作和部分臨時(shí)改動(dòng)的設(shè)計(jì)可以穿插在施工過(guò)程中進(jìn)行。由于本工程時(shí)間緊、工作量大，且設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)和業(yè)主要求有所不同，因而我公司建議在工程開(kāi)工后對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，以利于施工。 3． 6 圖紙深化設(shè)計(jì) 3． 6． 1 概述： 蘇州 萬(wàn)麗大酒店機(jī)電工程包括暖通空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)、強(qiáng)電系 統(tǒng)以及弱電橋架線管安裝。 3． 5． 5 環(huán)境管理目標(biāo) 按照我公司 QSE 管理體系（質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境管理體系）和業(yè)主及總承包對(duì)現(xiàn) 場(chǎng) CI 管理要求，環(huán)境管理做到“五化”即“美化、亮化、凈化、硬化、綠化”。 3． 5． 4 安全目標(biāo) 結(jié)合本工程實(shí)際情況進(jìn)行安全施工管理。（最終以業(yè)主的進(jìn)度計(jì)劃要求為準(zhǔn)）。 3． 5． 2 進(jìn)度目標(biāo) 機(jī)電安裝工程的施工前期配合由土建進(jìn)行預(yù)留和預(yù)埋工作，安裝工程具備作業(yè)面時(shí) 全面展開(kāi)施工。 3． 5 項(xiàng)目目標(biāo) 3． 5． 1 質(zhì)量目標(biāo) 保證單位工程合格率為 100%，杜絕重大工程質(zhì)量事故發(fā)生。 制冷設(shè)備系統(tǒng) 制冷機(jī)組安裝，制冷附屬設(shè)備安裝，管道及設(shè)備的防腐與絕熱，系統(tǒng)調(diào)試。 防排煙系統(tǒng) 風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，防排煙風(fēng)口、常閉正壓風(fēng)口與設(shè)備安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機(jī)安裝，系統(tǒng)調(diào)試。 電氣動(dòng)力 控制柜（屏、臺(tái)）和動(dòng)力配電箱（盤）及控制柜安裝，低壓電動(dòng)機(jī)接線、低壓電氣動(dòng)力設(shè)備檢測(cè)、試驗(yàn)和空載試運(yùn)行，橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)，電線、電纜穿管和線槽敷線，電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗(yàn)。 3． 4 本工程分部分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批的劃分 為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，現(xiàn)依據(jù)國(guó)家頒發(fā)的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300—2021，并結(jié)合本工程特點(diǎn)，將本安裝工程分部、分項(xiàng)工程劃分如下： 分部、分項(xiàng)工程 分部工程 子分部工程 分項(xiàng)工程 消防系統(tǒng) 消防水系統(tǒng) 消防噴淋、消火栓系統(tǒng) 氣體滅火系統(tǒng) 氣體滅火系統(tǒng) 建筑給水排水及采暖 室內(nèi)給水系統(tǒng) 熱水系統(tǒng)、給水系統(tǒng)管道及配件安裝。監(jiān)督和協(xié)助執(zhí)行女職工特殊保護(hù)的有關(guān)規(guī)定。 （ 5）參加職工傷亡事故調(diào)查，查清事故的責(zé)任和原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，協(xié)助項(xiàng)目部采取防范措施。 （ 3）監(jiān)督檢查項(xiàng)目部勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃落實(shí)及勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)的提取，收集監(jiān)督、有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)工作方面的問(wèn)題、意見(jiàn)和建議提交工會(huì)。 （十一）員工代表的職責(zé) （ 1）向職工群眾宣傳黨和國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)政策法令及企業(yè)安全、衛(wèi)生規(guī)章制度，及對(duì)職工進(jìn)行遵章守紀(jì)和勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)技術(shù)知識(shí)的教育。 （ 3）批準(zhǔn)項(xiàng)目部成本分析報(bào)告，審核合同和評(píng)審合同條款，編制工程成本的控制計(jì)劃。 （十）財(cái)務(wù)、合約部負(fù)責(zé)人 （ 1）對(duì)工程項(xiàng) 目的合約管理負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，督促合約部完成合同的評(píng)審、簽訂及工程成本的分析控制工作。 （ 6）按類建立文件臺(tái)帳，存放在袋（盒）內(nèi)的文件應(yīng)有目錄，袋（盒）上應(yīng)有文件類別。 （ 4）接收到的外來(lái)文件，應(yīng)交項(xiàng)目總工識(shí)別，轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)人員。 （ 2）負(fù)責(zé)過(guò)期、作廢文件的處理工作。 （ 7）工程結(jié)束或接近結(jié)束時(shí)應(yīng)組織力量按規(guī)定做好退料工作，做到工完料盡、現(xiàn)場(chǎng)清。如標(biāo)識(shí) “危險(xiǎn)品”、“易燃易爆”、“禁止煙火”等。 （ 5）氧氣、乙炔瓶等的存放應(yīng)按照《氣瓶?jī)?chǔ)存安全管理規(guī)定》執(zhí)行，要有安全防范設(shè)施，保持安全距離，并有危險(xiǎn)標(biāo)色。 （ 3）危險(xiǎn)化學(xué)品的管理執(zhí)行公司《物資管理規(guī)定》，儲(chǔ)存執(zhí)行《危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)安全管理規(guī)定》與《倉(cāng)庫(kù)保管員防火安全管理規(guī)定》。 （ 2）物資入庫(kù)后妥善保管，做到堆放整齊、標(biāo)識(shí)清楚、認(rèn)真記錄，嚴(yán)防丟失和損壞，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。 （ 10）按貫標(biāo)要求做好相關(guān)工作。 （ 8）負(fù)責(zé)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)存在安全隱患、環(huán)境污染的施工機(jī)械必須立即停止使用，整改完畢經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入使用。 （ 6）每月月底編制乙供材料成本分析表交材料負(fù)責(zé)人。 （ 4）在材料負(fù)責(zé)人監(jiān)督下，在公司合格供方名單范圍內(nèi)做好乙供材料的采購(gòu)工作。 （ 2）根據(jù)工程需要編制整個(gè)酒店施工設(shè)備、計(jì)量器具的申請(qǐng)計(jì)劃交分公司，并組織好相關(guān)機(jī)具設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)。 （ 10）工程結(jié)束應(yīng)及時(shí)整理結(jié)帳資料，配合有關(guān)部門搞好結(jié)算工作。 （ 8）做好自購(gòu)主要材料的合格供方的評(píng)定工作。 （ 6）每月月底編制材料成本分析表。 （ 4）與監(jiān)理及業(yè)主協(xié)調(diào)，確保甲供材料的供應(yīng)以及乙供材廠家選擇和供應(yīng)。 （ 2）匯總材料員上報(bào)的月采購(gòu)計(jì)劃。 （ 20）根據(jù)不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）評(píng)審和處置意見(jiàn)，制定不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）的糾正措施，經(jīng)審批，向施工班組交底后實(shí)施。 （ 18）根據(jù)不合格品評(píng)審和處置意見(jiàn)，編制嚴(yán)重不合格品和質(zhì)量事故的糾正方案，經(jīng)審批，向施工班組交底后實(shí)施。 （ 16）對(duì)本專業(yè)的施工管理和施工技術(shù)進(jìn)行書(shū)面小結(jié)。 （ 14）負(fù)責(zé)繪制本專業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料。 （ 12）對(duì)已安裝的成品、半成品、在建品在未正式交付前應(yīng)采取有效的產(chǎn)品保護(hù)措施。 （ 10）對(duì)各類成品、半成品或在建產(chǎn)品應(yīng)提出明顯的標(biāo)識(shí)，做好記錄以便于追溯。 （ 8）組織有關(guān)安全和功能的檢測(cè)、觀感質(zhì)量的檢驗(yàn)，并做好記錄。 （ 6）組織施工班組及時(shí)對(duì)施工完畢的檢驗(yàn)批工程進(jìn)行復(fù)檢，認(rèn)真填寫(xiě)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表。 （ 4）施工前向生產(chǎn)班組進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面技術(shù)（安全）交底。 （ 2）熟悉合同條文，熟讀設(shè)計(jì)圖，正確選用本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程。 （ 11）結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，制定預(yù)防潛在的不合格（不符合）發(fā)生的具體措施。 （ 9）負(fù)責(zé)不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）整改完成后的復(fù)查工作，填寫(xiě)“復(fù)查表”。 （ 7）將本工程項(xiàng)目活動(dòng)中新出現(xiàn)的危害因素及時(shí)上報(bào)給質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人。 （ 5）參與對(duì)輕傷事故的處理以及上報(bào)工作，參與重大傷亡事故的處理工作。 （ 3）檢查環(huán)境、職業(yè)安全健康工作交底的落實(shí)情況，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行崗前環(huán)境、職業(yè)安全健康工作的教育、考核。 環(huán)境、職業(yè)安全健康管理工作： （ 1）對(duì)危險(xiǎn)控制措施及管理方案實(shí)施檢查監(jiān)督。 （ 7）負(fù)責(zé)一般不合格品糾正完成后的復(fù)查工作，填 寫(xiě)“復(fù)查表”。 （ 5）負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行巡檢及專檢，對(duì)巡檢中的不合格填寫(xiě)“檢查意見(jiàn)通知單”，并監(jiān)督整改的執(zhí)行。 （ 4）參加班組之間、專業(yè)之間及本單位與外單位之間的交接檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。 （ 2）能熟練使用監(jiān)測(cè)設(shè)備，掌握檢測(cè)工藝和方法，正確進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 （ 14）匯總各專業(yè)施工人員的小結(jié)，對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程的技術(shù)方面進(jìn)行總結(jié)。 （ 12）根據(jù)本項(xiàng)目應(yīng)控制的重大環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)因素，制定管理方案。 （ 10）組織項(xiàng)目部有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加由業(yè)主組織或主持的圖紙會(huì)審會(huì)議，并按要求做好記錄及時(shí)傳遞到有關(guān)部門和人員。 （ 8）負(fù)責(zé)匯總糾正措施信息資料，組織質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)及員工職業(yè)安全健康事故的調(diào)查、分析，并組織相關(guān)人員制定糾正措施。 （ 6）組織召開(kāi)嚴(yán)重不合格品、質(zhì)量事故的評(píng)審和處置會(huì)議，指定專人制訂糾正措施并限期實(shí)施。 （ 4）主持項(xiàng)目部?jī)?nèi)部圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作，批準(zhǔn)質(zhì)量管理方案、技術(shù)交底方案。 （ 2）執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系文件，并負(fù)責(zé)選定適合本項(xiàng)目的法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 （ 6）主持召開(kāi)整個(gè)酒店機(jī)電安裝項(xiàng)目的每月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)以及質(zhì)量、環(huán)境、安全、消防工作情況，安排下月生產(chǎn)計(jì)劃，并形成工作量報(bào)表。 （ 4）參加由業(yè)