各部門組織架構(gòu)與責(zé)權(quán)(參考版)
2025-07-02 22:28本頁面
【正文】 1．1 龍士達組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)規(guī)范1．1．1 總經(jīng)理組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門董事會部門負責(zé)人總經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制總經(jīng)理總經(jīng)理1人生產(chǎn)副總常務(wù)副總財務(wù)副總副總3人人力資源部生產(chǎn)部財務(wù)部采購部銷售部技術(shù)部品管部儲運部視情況而定職責(zé)1．根據(jù)公司需要召開各項會議并作出會議決議，監(jiān)督各職能部門有效的執(zhí)行和落實決議2．負責(zé)督促各各職能部門的工作目標達成及監(jiān)督企業(yè)管理層日常經(jīng)營活動3．負責(zé)審議企業(yè)管理層提交的各項經(jīng)營計劃、發(fā)展規(guī)劃、投資方案等文件4．負責(zé)擬訂和批準企業(yè)形式的調(diào)整、分立、變革、戰(zhàn)略及年度經(jīng)營目標等方案5．決定企業(yè)內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置及車間主任以上管理人員的人事任免、班長人選的審批等事務(wù)，并決定薪酬等事項權(quán)力1．有企業(yè)內(nèi)部日常經(jīng)營決策的權(quán)力2．有對企業(yè)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)3．有對外代表企業(yè)的權(quán)力4．有對各項經(jīng)營計劃、規(guī)劃的審批權(quán)5．有對車間主任、科長以上管理人員的任免權(quán)決定權(quán)；對各職能部門的績效考核權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1．1．2 人力資源部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門人力資源部部門負責(zé)人人力資源部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制人力資源部經(jīng)理經(jīng)理級1人培訓(xùn)專員行政后勤專員后勤保障科績效考核專員績效考核科人事培訓(xùn)科主管級3人視情況而定職責(zé)1．參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持2．負責(zé)企業(yè)人員的招聘與錄用管理工作3．根據(jù)企業(yè)對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理工作4．負責(zé)制定
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