我國(guó)健身市場(chǎng)現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)(參考版)
2025-07-02 13:09本頁(yè)面
【正文】 。只有根據(jù)環(huán)境的變化，根據(jù)消費(fèi)者的需求，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中才能立于不敗之地?！ ⊥ㄟ^(guò)推行大范圍的教育培訓(xùn)計(jì)劃，引導(dǎo)全民的健康消費(fèi)觀念更新 可以給客戶提供免費(fèi)的健康教育講座，宣傳健身、運(yùn)動(dòng)、娛樂(lè)、醫(yī)療、減肥等方面的知識(shí)和方法，結(jié)合本模式的特點(diǎn)和服務(wù)進(jìn)行宣傳，積極引導(dǎo)客戶進(jìn)行消費(fèi)；還可以請(qǐng)運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)、健身訓(xùn)練方面的專家、學(xué)者來(lái)健身休閑中心為客戶為員工講課，這既是培訓(xùn)，也是為客戶提供服務(wù)，還是一種宣傳和推廣?！ 〗档头?wù)成本，采用社會(huì)營(yíng)銷提高社會(huì)效益 為了將來(lái)能夠持續(xù)發(fā)展，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和挖掘，提高經(jīng)營(yíng)的自動(dòng)化和信息化水平，才能降低成本?！ ∧Ｊ酱嬖诘娜毕莘治觥 ≈萍s模式運(yùn)行的“瓶頸”主要有： 前期用于購(gòu)買設(shè)備、設(shè)施及專業(yè)軟件投資較大，且由于設(shè)施的專業(yè)程度極高，使得經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大； 市場(chǎng)發(fā)展速度低于預(yù)測(cè)，使得前期收入較低，既影響公司前期的平衡經(jīng)營(yíng)，又會(huì)給進(jìn)一步融資造成阻力； 尋求政府支持所需要的時(shí)間、精力比較大，很難與業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配，而追求短期利益的個(gè)體投資者則受經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的影響而持謹(jǐn)慎態(tài)度； 目標(biāo)客戶群的定位過(guò)于狹窄，如果所選擇細(xì)分市場(chǎng)的贏利前景比預(yù)測(cè)差距較大，很難持續(xù)經(jīng)營(yíng)； 對(duì)于當(dāng)前最大市場(chǎng)的需求沒(méi)有直接進(jìn)行考慮，可能在推廣上受到一定阻力； 追求個(gè)性化特點(diǎn)可能使得操作成本過(guò)高，企業(yè)無(wú)法獲得利潤(rùn)而使經(jīng)營(yíng)陷于困境。通過(guò)不斷的追加投資和消費(fèi)引導(dǎo)可以建立起針對(duì)各種消費(fèi)群體的多品種多層次的休閑康體項(xiàng)目，真正使康體休閑項(xiàng)目成為大眾消費(fèi)行為。長(zhǎng)期而言，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，將會(huì)有更多的消費(fèi)群體加入康體休閑的產(chǎn)品消費(fèi)行列。一旦這一模式在市場(chǎng)中的形象得到建立，其主要體現(xiàn)為客戶忠誠(chéng)度的增強(qiáng)，“從眾效應(yīng)”帶來(lái)的客戶數(shù)量的增加?！ ?huì)員制：由于主要采用會(huì)員制形式，在高質(zhì)量的服務(wù)保證下，回頭客的數(shù)量也會(huì)穩(wěn)中有升，同時(shí)，信息化管理使得長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)成本與顧客滿意度相比很低，資金在短期內(nèi)可以迅速回收，這為前期的融資減少了障礙。 專業(yè)化：因模式具有的專業(yè)化、規(guī)范化、高效性等特點(diǎn)，再通過(guò)成功的營(yíng)銷手段，將會(huì)對(duì)這一消費(fèi)群體具有極大的吸引力。模式的可行性和效果分析 可行性分析 目標(biāo)客戶群：定位在具有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)并有較強(qiáng)支付能力的社會(huì)成功人士，一方面是因?yàn)槠漭^強(qiáng)的支付能力使前期的較大資金投入得以迅速回收，從而可以降低投資者的風(fēng)險(xiǎn)，提高投資者的信心，保證后續(xù)投資系統(tǒng)的升級(jí)、維護(hù)和更新。所以原則是化“無(wú)形”為“有形”，借助各種方法傳達(dá)服務(wù)信息，幫助顧客了解服務(wù)產(chǎn)品。 消費(fèi)者（顧客）是營(yíng)銷策略所需考慮的核心因素。這些方法包括：（1
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