【正文】 (9)提交潛在事故或緊急狀態(tài)項(xiàng)目(含自然和人為事件)，并制定相應(yīng)的應(yīng)急計(jì)劃。 (7)在《施工計(jì)劃》中安排環(huán)境保護(hù)的具體工作任務(wù)，包括方案、措施、設(shè)施、工藝、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、監(jiān)測(cè)、檢查等，計(jì)算環(huán)保的工程量和工作量并作出經(jīng)費(fèi)預(yù)算。 (5)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，建立培訓(xùn)、考核程序，定期對(duì)直接參與施工的人員進(jìn)行環(huán)保專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)各層次工作人員進(jìn)行必要的環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)關(guān)鍵崗位員工進(jìn)行崗位操作規(guī)程、能力和環(huán)境知識(shí)的專門培訓(xùn)，新工進(jìn)場(chǎng)和人員轉(zhuǎn)崗都要進(jìn)行相關(guān)的環(huán)保培訓(xùn)和教育。 (3)核實(shí)、確定本單位施工范圍內(nèi)的環(huán)境敏感點(diǎn)、施工過(guò)程中的重大環(huán)境因素。 (1)建立由最高管理層人員參加的環(huán)境保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)、各部門在施工期環(huán)境保護(hù)工作中的職責(zé)分工。 目標(biāo)：在工程施工期間，對(duì)噪音、振動(dòng)、廢水、廢氣和固體廢棄物進(jìn)行全面控制，盡量減少這些污染物排放對(duì)當(dāng)?shù)睾恿?、農(nóng)田、耕地造成污染，保護(hù)沿線植被，維護(hù)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，保護(hù)文物。（10）教育職工遵紀(jì)守法，協(xié)調(diào)好周圍村民關(guān)系，嚴(yán)禁發(fā)生擾民事件。（8）施工內(nèi)業(yè)資料齊全、整潔、數(shù)據(jù)可靠，辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表（牌），及時(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)狀況及工程進(jìn)度狀況。（7）施工過(guò)程中，設(shè)專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)保、護(hù)欄的整理，以及排除通道積水、垃圾及路障，確保平整、暢通、清潔。（5）施工便道要暢通，不得有積水。（3）按規(guī)定工程醒目位樹立工程銘牌，標(biāo)名工程項(xiàng)目名稱、范圍、業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、開竣工期限、工地負(fù)責(zé)人，明確監(jiān)督電話，接受社會(huì)監(jiān)督。（2）所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須遵守各項(xiàng)規(guī)定，職工及外來(lái)民工應(yīng)身份證齊全，沒(méi)有身份證的不得錄用，并及時(shí)到當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理暫住證。 （1）項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)文明施工形象的窗口，是施工企業(yè)綜合管理水平的體現(xiàn)，文明施工要貫穿整個(gè)施工過(guò)程。確保達(dá)到宿松市市級(jí)文明工地要求。 （5）汛期應(yīng)派人仔細(xì)檢查沿線排水溝及其他排水設(shè)施，對(duì)堵塞部位及時(shí)疏通，確保汛期排水暢通。 （3）搶險(xiǎn)所需的指揮及運(yùn)輸車輛、機(jī)械設(shè)備等器材和突擊隊(duì)人員全部進(jìn)行登記造冊(cè)，草袋等搶險(xiǎn)物資提前備足，并專人管理。 （1）項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的防汛、防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。 （8）加強(qiáng)用電防火管理，職工宿舍、值班室等室內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐取暖，不準(zhǔn)私拉亂接電源，防止電氣火災(zāi)事故發(fā)生。 （7）施工現(xiàn)場(chǎng)使用氣割、電焊等動(dòng)火作業(yè)要有專人監(jiān)護(hù)，并嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定，辦理三級(jí)動(dòng)火審批手續(xù)。能遵守消防安全制度，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患，能有效撲救初起火災(zāi)。即：懂得本單位生產(chǎn)過(guò)程中火災(zāi)危險(xiǎn)性，懂得火災(zāi)預(yù)防措施，懂得火災(zāi)撲救方法。 （4）加強(qiáng)內(nèi)部職工隊(duì)伍、外來(lái)民工的綜合治理工作管理，嚴(yán)把外來(lái)人口四證（身份證、暫住證、務(wù)工證、上崗證）審查登記關(guān)。 （2）項(xiàng)目部下設(shè)工地安全專管人員，專項(xiàng)負(fù)責(zé)工地消防、保衛(wèi)和治安綜合治理工作。（8）機(jī)械設(shè)備夜間作業(yè)必須有充足的照明。 （7）必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后設(shè)備的清潔潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。 （5）作業(yè)時(shí)，機(jī)械停放應(yīng)盡可能穩(wěn)固，臂桿幅度指示器應(yīng)靈敏可靠。 （3）各類安全（包括制動(dòng)）裝置的防護(hù)罩、蓋齊全可靠。 （1）挖掘機(jī)、吊車、卷?yè)P(yáng)機(jī)保險(xiǎn)、限位裝置必須齊全有效。 （13）手持電動(dòng)工具的使用人員應(yīng)按規(guī)定穿戴絕緣手套、絕緣靴等防護(hù)用品。 （12）振搗器使用前，應(yīng)檢查外觀和電纜線：接線正確、無(wú)破損、不漏電、空載正常運(yùn)行，使用時(shí)應(yīng)設(shè)移動(dòng)式配電箱，檢修或作業(yè)間斷時(shí)應(yīng)切斷電源，嚴(yán)禁使用電纜線拖拉振搗器，振搗揣電源線不得長(zhǎng)于30m。泵運(yùn)行時(shí)，在半徑30m內(nèi)的水域內(nèi)不準(zhǔn)人、畜進(jìn)入。電焊機(jī)均應(yīng)安裝“安全節(jié)電器”，焊機(jī)在室外使用應(yīng)有防雨水措施。 （9）自備發(fā)電機(jī)電源與外電源相互聯(lián)鎖，嚴(yán)禁并列運(yùn)行。架空線應(yīng)離地4米以上，機(jī)動(dòng)車道為5米以上。在配電箱和開關(guān)箱的明顯位置懸掛“有電，危險(xiǎn)!”等警告標(biāo)志牌。開關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘保險(xiǎn)。配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分開關(guān)，動(dòng)力和照明分別設(shè)置。室外照明燈具距地面不低于3米。 （5）現(xiàn)場(chǎng)照明：照明電線用絕緣子固定，導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。 （3）現(xiàn)場(chǎng)所有的電氣設(shè)備、電料、工具不合格的，不適用于臨時(shí)用電工程的，電工有權(quán)拒絕使用，安全用電防護(hù)措施未落實(shí)到位的，各類用電人員有權(quán)拒絕用電施工。 （2）項(xiàng)目經(jīng)理部每旬組織一次安全用電檢查，對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行復(fù)查。指揮掛鉤和安裝人員必須注意檢查索具的安全可靠性能，嚴(yán)厲禁止在不掛鉤的情況下拆除模板的最后一處固定點(diǎn)和未放穩(wěn)固而摘掉掛鉤。 （8）臨近施工區(qū)域，凡有可能對(duì)人或物構(gòu)成威脅的地方，必須支設(shè)防護(hù)棚或制定可行性措施，確保無(wú)安全隱患。施工期間白天設(shè)警示牌，夜間設(shè)警示燈。 （6）凡開挖槽、坑、必須按規(guī)定放坡或加設(shè)可靠支撐并設(shè)置人員上下坡道或爬梯。 （4）特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定懸掛“七牌兩圖”及安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)。 （1）駐地管理人員—律佩證上崗，佩證內(nèi)容有姓名、職務(wù)和本人相片，安全工程師和安全員佩證為紅色以示醒目。 ④對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須按定人、定時(shí)、定措施的“三定”原則實(shí)施整改，整改到位后辦理消項(xiàng)手續(xù)。 ②專業(yè)施工隊(duì)必須每半月組織一次本單位的安全生產(chǎn)自查，并按要求做好檢查活動(dòng)書面記錄。 ⑤根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理和施工生產(chǎn)需要，適時(shí)組織開展作業(yè)人員崗位技能培訓(xùn)，積極選派特種作業(yè)人員參加企業(yè)內(nèi)部和地方有關(guān)部門組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和持證換證考核。并填制、登記個(gè)人安全教育檔案。 ③由項(xiàng)目部、施工隊(duì)和作業(yè)工班（組）負(fù)責(zé)組織實(shí)施三級(jí)安全教育。教育后，由安全員建立、填制安全教育與培訓(xùn)的職工個(gè)人檔案。 （5）安全教育與培訓(xùn)制度 ①項(xiàng)目部管理人員、專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育。（3）根據(jù)安全生產(chǎn)總目標(biāo)，推行目標(biāo)責(zé)任管理，制定出從項(xiàng)目經(jīng)理、各級(jí)管理人員、到各類作業(yè)工人的一系列安全生產(chǎn)責(zé)任制，并實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)層層分解，逐級(jí)包保，實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程的受控管理，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（2）根據(jù)安全生產(chǎn)保障體系職能，項(xiàng)目部設(shè)專職安全工程師1名，負(fù)責(zé)全項(xiàng)目的日常安全管理工作和建立健康保護(hù)與事故預(yù)防措施；設(shè)專職安全員2名，并經(jīng)安全管理業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)考核取得持證上崗資格，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、監(jiān)控以及所有安全規(guī)則與條例的實(shí)施情況。領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期組織召開一次安全生產(chǎn)專題例會(huì)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)理論及文件，通報(bào)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究安全生產(chǎn)對(duì)策，制定安全生產(chǎn)辦法。 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目副經(jīng)理全面負(fù)責(zé)實(shí)施，項(xiàng)目部安質(zhì)監(jiān)察部具體協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，專職安全員現(xiàn)場(chǎng)指揮的安全生產(chǎn)保障體系。工地安全生產(chǎn)檢查和考評(píng)達(dá)到安徽建設(shè)工程合格以上等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；爭(zhēng)創(chuàng)市“安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”。具體見(jiàn)圖：安全生產(chǎn)管理體系框圖。第八章　安全生產(chǎn)管理體系及措施 安全生產(chǎn)是施工企業(yè)的永恒主題，是關(guān)系職工生命健康安全、國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失、維護(hù)和保障社會(huì)安定的大事。（2）施工過(guò)程中與地方政府、管理部門保持密切聯(lián)系，在施工項(xiàng)目涉及其管轄范圍時(shí)，要在取得相關(guān)部門批準(zhǔn)后再進(jìn)行施工。（4）施工進(jìn)程中，若遇到地質(zhì)、地形變化，及時(shí)與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，遵照設(shè)計(jì)變更要求施工。（2）積極與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖確定我們的施工實(shí)施方案。（4）積極配合監(jiān)理工程師完成對(duì)各試驗(yàn)項(xiàng)目的見(jiàn)證取樣工作。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、原材料及各種機(jī)械設(shè)備均按要求向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書以及現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單。在班組自檢和安質(zhì)監(jiān)察部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查。 （1）積極配合監(jiān)理工程師對(duì)“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”的控制和合同、信息管理職能，做好基礎(chǔ)工作。 （1）我公司將積極配合業(yè)主開展各項(xiàng)工作，服從業(yè)主的指揮，為業(yè)主分憂。 在工程施工中不斷地收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料，進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)，并與計(jì)劃進(jìn)度相比較，及時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，當(dāng)比計(jì)劃進(jìn)度提前時(shí)，將調(diào)動(dòng)各方面的力量繼續(xù)努力施工；當(dāng)比計(jì)劃進(jìn)度滯后時(shí)，將及時(shí)分析原因，并加大勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等的投入，以便趕上并超過(guò)計(jì)劃進(jìn)度，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)各控制性工期目標(biāo)。如切實(shí)可行的雨季施工措施，積極推廣新材料、新工藝。為保證工程進(jìn)度，節(jié)假日放棄休息，加班施工。，除按施工需用量計(jì)劃及時(shí)配置到位外，還應(yīng)緊抓機(jī)械設(shè)備管理的有效環(huán)節(jié)，重視保養(yǎng)和給修；我們將狠抓機(jī)械設(shè)備的管理，落實(shí)使用、維護(hù)、保養(yǎng)責(zé)任制，確保在本工程中配備的各種機(jī)械設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。、供應(yīng)工作，滿足工程需要。項(xiàng)目施工中勞動(dòng)力的配置，將根據(jù)控制性進(jìn)度計(jì)劃和特征項(xiàng)目進(jìn)行，實(shí)行連續(xù)施工，根據(jù)計(jì)劃保證各階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并進(jìn)行考核評(píng)比?，F(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)每天進(jìn)行生產(chǎn)例會(huì)，檢查當(dāng)天完成情況，落實(shí)第二天任務(wù)，對(duì)未按計(jì)劃完成的及時(shí)找出原因，限時(shí)完成。 各工程詳細(xì)見(jiàn)附表四施工總進(jìn)度計(jì)劃表。一旦工程發(fā)生保修，項(xiàng)目完成并經(jīng)業(yè)主及國(guó)家行政主管部門的質(zhì)量安全監(jiān)督職能機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后，迅速將保修項(xiàng)目的有關(guān)資料送達(dá)業(yè)主，作為竣工文件的補(bǔ)充完善。無(wú)論是定期回訪發(fā)現(xiàn)的，還是業(yè)主隨時(shí)通報(bào)的質(zhì)量問(wèn)題，我單位都將立即組織專業(yè)隊(duì)伍，在業(yè)主的指導(dǎo)下，制定完善可行的保修方案，并迅速進(jìn)行實(shí)施，直至讓業(yè)主滿意。工程竣工驗(yàn)交后，我單位將每季度定期派人前往業(yè)主單位，聽(tīng)取業(yè)主對(duì)工程運(yùn)行質(zhì)量情況的報(bào)告；必要時(shí)，在業(yè)主的允許下，認(rèn)真踏勘現(xiàn)場(chǎng)，將可能出現(xiàn)的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。 ④無(wú)論是保修期內(nèi)或保修期滿后，只要是施工質(zhì)量問(wèn)題，我單位都將承擔(dān)一切責(zé)任后果，并積極采取措施補(bǔ)救，直至達(dá)到業(yè)主滿意。 ②無(wú)條件服從業(yè)主招標(biāo)文件規(guī)定的保修期限的要求。項(xiàng)目部匯總填寫施工日記后，作為資料歸檔備案。 （2）在施工過(guò)程中積累的原始記錄和資料，均按各類統(tǒng)一表格填寫、匯總，并根據(jù)資料類別，統(tǒng)一按規(guī)定組冊(cè)。（11）機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)制度在施工過(guò)程中，制定機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)計(jì)劃，并指定專人負(fù)責(zé)，以保證機(jī)械設(shè)備的使用率，確保整個(gè)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。對(duì)石方灌縫采用小型插振振搗密實(shí)，縫隙過(guò)小處用鐵棒搗實(shí)；每批砼澆筑前都要測(cè)試砂石料的含水量，并把調(diào)整好的砼配合比在拌和機(jī)旁掛牌明示，使各種材料稱量正確；對(duì)砼養(yǎng)護(hù)派專人負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任到人，并與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤)。（10）預(yù)防質(zhì)量通病措施 ①對(duì)本工程型式中常見(jiàn)的質(zhì)量病，做到預(yù)先早知道，由質(zhì)檢科分門別類歸納，針對(duì)性地下發(fā)給各專業(yè)施工組，并派專人負(fù)責(zé)檢查。④根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求， 及氣候條件，做好現(xiàn)場(chǎng)砼坍落度測(cè)試，及時(shí)反饋到攪拌臺(tái)進(jìn)行調(diào)整，以便確?；炷临|(zhì)量。②澆砼前要有嚴(yán)密的勞動(dòng)組織，明確分工，責(zé)任分工，責(zé)任到人，并派工作責(zé)任心強(qiáng)、有經(jīng)驗(yàn)的技工監(jiān)護(hù)模板、鋼筋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 （8）換手檢查復(fù)核制度 平面及高程測(cè)量控制網(wǎng)，實(shí)施公司總部、項(xiàng)目部?jī)杉?jí)測(cè)量復(fù)核，施工測(cè)量實(shí)行兩名施測(cè)人員換手復(fù)核，確保測(cè)量無(wú)誤。 ③損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。 ②現(xiàn)場(chǎng)器具必須確定專人保管、專人使用。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；鋼筋須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)； M10等級(jí)以上砂漿的骨料必須進(jìn)行取樣分析；存放期超過(guò)3個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。 ②搞好原材料的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行二次復(fù)試取樣、送樣程序。 （6）現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理 ①嚴(yán)格物資采購(gòu)過(guò)程控制，確保外委加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量。 ③項(xiàng)目總工程師每周組織一次班組質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。 （5）二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度 ①分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。 ②設(shè)計(jì)交底完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目總工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。 ③“混凝土澆灌令”申請(qǐng)簽發(fā)條件： 模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢； 模板、鋼筋及其支架質(zhì)量符合規(guī)定，驗(yàn)收合格； 技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收已確認(rèn)簽證； 施工范圍內(nèi)安全設(shè)施已落實(shí)； 施工機(jī)具準(zhǔn)備就緒且能正常運(yùn)轉(zhuǎn)： 材料供應(yīng)準(zhǔn)備完畢。 （3）施工階段“混凝土澆灌令”制度 ①混凝土澆筑必須嚴(yán)格執(zhí)行簽署施工準(zhǔn)許令制度。 試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)計(jì)量工作的檢查與監(jiān)控。 ②隱蔽工程驗(yàn)收流程：自檢一互檢一填驗(yàn)收單一復(fù)檢一專檢—監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。 （1）隱蔽工程驗(yàn)收簽證制度 ①凡分項(xiàng)工程的上道工序結(jié)果被后道工序所覆蓋，均進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。 ③編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。（2）嚴(yán)格執(zhí)行施工方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃審批及技術(shù)復(fù)核制度 ①施工方案必須經(jīng)項(xiàng)目總工程師和駐地監(jiān)理工程師審批同意后方可實(shí)施。 ③第三級(jí)質(zhì)量管理指導(dǎo)、臨督、檢查第二級(jí)質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故。負(fù)責(zé)收集、整理施工中的內(nèi)業(yè)資料。 ②第二級(jí)質(zhì)量管理 負(fù)責(zé)與業(yè)主代表、設(shè)計(jì)代表、駐地監(jiān)理聯(lián)系；負(fù)責(zé)施工中的質(zhì)量控制和質(zhì)量驗(yàn)收、對(duì)第一級(jí)質(zhì)量管理加以指導(dǎo)、檢查。按規(guī)定做好混凝上試驗(yàn)，并及時(shí)提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)；經(jīng)常檢查和保養(yǎng)試驗(yàn)工具，以確保試驗(yàn)結(jié)果的正確性；混凝土澆筑時(shí)，試驗(yàn)員做到及時(shí)到場(chǎng)，及時(shí)認(rèn)真做好混凝土的施工記錄；各種試驗(yàn)資料及時(shí)、齊全，并歸類裝訂成冊(cè)。 所有施工人員均做到經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后上崗作業(yè)，工序質(zhì)量嚴(yán)格按保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目、允許偏差三方面進(jìn)行質(zhì)量控制，嚴(yán)格按技術(shù)交底要求做好鋼筋、支架搭設(shè)和撤除、混凝土的澆灌和養(yǎng)生工作。各班組在完成本道工序后，先自檢，再報(bào)質(zhì)檢員檢查，檢查合格后交給下一道工序施工。 (1)建立三級(jí)質(zhì)量控制管理模式， 第一級(jí)為班組質(zhì)量干事和質(zhì)檢員；第二級(jí)是由項(xiàng)目總工程師和質(zhì)檢工程師組成，負(fù)責(zé)對(duì)第一級(jí)