【正文】 這次活動(dòng)的開展，使油田職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，更需要大慶精神、鐵人精神和大慶優(yōu)良傳統(tǒng)。中十六聯(lián)所暴露出的問(wèn)題不是孤立的、偶然的，其實(shí)質(zhì)是人的思想滑坡導(dǎo)致隊(duì)伍作風(fēng)和大慶精神滑坡的必然結(jié)果。建站之初，油田領(lǐng)導(dǎo)提出“該站要做到樣板起步、樣板施工、樣板管理”?！叭齻€(gè)承諾”是大慶油田顧全大局，忘我奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)在新時(shí)期的又一次真實(shí)寫照。油田廣大職工發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神、抗洪精神，把損失降低到最低水平。 10.“三個(gè)承諾” 　　1998年，大慶油田遭受百年未遇的特大洪澇災(zāi)害，原油生產(chǎn)受到影響。自60年代參加工作以來(lái)，王啟民把全部精力投入到石油地質(zhì)事業(yè)上，夜以繼日地苦干。 9.“寧可把心血熬干，也要讓油田穩(wěn)產(chǎn)再高產(chǎn)。在這種情況下，身為科技人員的王啟民和他的伙伴們經(jīng)過(guò)反復(fù)琢磨，寫了一副對(duì)聯(lián)貼在干打壘門上，上聯(lián)是：莫看毛頭小伙子；下聯(lián)是：敢笑天下第一流；橫批是：闖將在此?！?　　石油會(huì)戰(zhàn)初期，外國(guó)專家斷言：中國(guó)技術(shù)落后，靠自己的力量開發(fā)不了這么復(fù)雜的油田，甚至挖苦說(shuō)：凝固點(diǎn)、含蠟量這么高的油田，除非搬到赤道上去開采。這些觀念體現(xiàn)了大慶油田人的科學(xué)求實(shí)精神，符合油田生產(chǎn)建設(shè)的客觀要求。是大慶在1964年油田全面開發(fā)建設(shè)初期，對(duì)生產(chǎn)建設(shè)提出的重要規(guī)劃。 7.“三條要求，五個(gè)原則。于是，石油會(huì)戰(zhàn)職工把“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的口號(hào)，寫進(jìn)了自己的隊(duì)史、廠史。職工、家屬在王進(jìn)喜 “人拉肩扛”精神的帶動(dòng)下，逐步形成了“干打壘”精神、“縫補(bǔ)廠”精神、“五把鐵鍬鬧革命”精神和“回收隊(duì)”精神。 6.“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上。工作中，他把自己的誓言付諸行動(dòng)，帶領(lǐng)職工人拉肩扛安裝鉆機(jī)；吃住在井場(chǎng)，高速優(yōu)質(zhì)打出第一口油井；緊急情況下，不顧傷痛，用身體攪拌泥漿，制服井噴，被附近老鄉(xiāng)譽(yù)為“鐵人”。 5.“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田?！八膫€(gè)一樣”于1963年由李天照井組首創(chuàng)，得到周總理的高度贊揚(yáng)，并與“三老四嚴(yán)”一同寫入當(dāng)年頒布的《中華人民共和國(guó)石油工業(yè)部工作條例（草例）》，作為工作作風(fēng)的主要內(nèi)容頒發(fā)。 4.“四個(gè)一樣” 　 　“對(duì)待革命工作要做到：黑天和白天一個(gè)樣；壞天氣和好天氣一個(gè)樣；領(lǐng)導(dǎo)不在場(chǎng)和領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)一個(gè)樣；沒有人檢查和有人檢查一個(gè)樣。這一提法源自1962年，1963年形成完整表述。鐵人精神無(wú)論在過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)都有著不朽的價(jià)值和永恒的生命力?！? 　 　鐵人精神是王進(jìn)喜同志崇高思想、優(yōu)秀品德的高度概括，是我國(guó)石油工人精神風(fēng)貌的集中體現(xiàn)。長(zhǎng)期以來(lái)，大慶精神一直得到黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的培育和倡導(dǎo)。傳統(tǒng)篇 　 　“ 為國(guó)爭(zhēng)光、為民族爭(zhēng)氣的愛國(guó)主義精神；獨(dú)立自主、自立更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神；講究科學(xué)、‘三老四嚴(yán)’的求實(shí)精神；胸懷全局、為國(guó)分憂的奉獻(xiàn)精神。 　　創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)：在繼承大慶思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，結(jié)合公司制企業(yè)黨組織的地位，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用上創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)；在堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬”方針，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，進(jìn)一步提高精神文明建設(shè)水平上創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)；在繼承大慶精神、鐵人精神和大慶優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，弘揚(yáng)時(shí)代精神，唱響主旋律上創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)；在堅(jiān)持企業(yè)民主管理，實(shí)行廠務(wù)公開，充分調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性上創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)；在做好深入細(xì)致的一人一事思想工作，著力轉(zhuǎn)化人的思想和解決各種復(fù)雜、棘手矛盾上創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)；在加強(qiáng)新時(shí)期政工隊(duì)伍建設(shè)，提高政工隊(duì)伍的整體素質(zhì)上創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)。盡快建立起與國(guó)際化大企業(yè)身份相適應(yīng)，與現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)在要求相適應(yīng)的企業(yè)形象和員工形象。 　　探索新方法：注重思想政治工作的針對(duì)性，提高思想政治工作的說(shuō)服力；注重思想政治工作的靈活性，提高思想政治工作的感召力；注重思想政治工作的藝術(shù)性，提高思想政治工作的吸引力和凝聚力；注重思想政治工作的原則性，提高思想政治工作的戰(zhàn)斗力。 　　建立新機(jī)制：堅(jiān)持體制和機(jī)制服從任務(wù)需要的原則，逐步建立起量化、細(xì)化的思想政治工作業(yè)績(jī)考核機(jī)制，形成專兼結(jié)合、齊抓共管的“大政工”格局。使思想政治工作在直接支持、直接參與、直接服務(wù)中更好地發(fā)揮作用，真正成為實(shí)施“高水平，高效益，可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略方針中丟不得、離不開的“生命線”。第一，處理好與政府的關(guān)系，爭(zhēng)取有利發(fā)展的政策環(huán)境；第二，處理好與上級(jí)企業(yè)及大慶石油管理局的關(guān)系；第三，處理好與社區(qū)的關(guān)系，爭(zhēng)取有利生存的社會(huì)環(huán)境；第四，處理好與同業(yè)者的關(guān)系，輔助公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)；第五，處理好與新聞界和社會(huì)各界名流的關(guān)系，擴(kuò)大公司的知名度和美譽(yù)度。 　　團(tuán)結(jié)合作　互惠共贏 　　“互尊互諒、互幫互助、團(tuán)結(jié)合作、互惠共贏”是公司的對(duì)外公關(guān)準(zhǔn)則。團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。善于在相互合作中欣賞他人的長(zhǎng)處，在團(tuán)結(jié)奮斗中體現(xiàn)自身的價(jià)值，把個(gè)人融入到集體和群眾中去。特別是在技術(shù)人員之間，提倡“專業(yè)上互相滲透，智力上互相啟發(fā)，學(xué)術(shù)上互相傳導(dǎo)”；在領(lǐng)導(dǎo)和員工之間，提倡“尊重人、理解人；動(dòng)真情、辦實(shí)事”。 　　相依　相助　相敬　相親 自己進(jìn)步，更要讓別人進(jìn)步；自己成功，更要讓別人成功。 　　傾心　傾情　傾力 　　發(fā)展的企業(yè)為員工提供良好的發(fā)展機(jī)遇，廣闊的發(fā)展平臺(tái)；發(fā)展的員工為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奉獻(xiàn)真情。鼓勵(lì)和尊重群眾性的技術(shù)革新和合理化建議，發(fā)揮各個(gè)層次的技術(shù)創(chuàng)新能力。學(xué)術(shù)面前一律平等，真理面前一律平等。 　　解放思想無(wú)止境　實(shí)事求是無(wú)禁區(qū)　 按照“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”的方針，營(yíng)造民主、科學(xué)、寬松、自由的學(xué)術(shù)氛圍。 　　程序規(guī)范　論證科學(xué)　決策民主 　　以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，以保持油田可持續(xù)發(fā)展為前提，立足當(dāng)前，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，建立科學(xué)民主的決策體系和規(guī)范的決策程序。 　　勇于攻關(guān)　銳意創(chuàng)新 挑戰(zhàn)極限 　　廣大科研人員要以可持續(xù)發(fā)展為己任，解放思想，實(shí)事求是，銳意創(chuàng)新，勇于攻關(guān)，突破思維定勢(shì)，破舊立新，向傳統(tǒng)極限挑戰(zhàn)，突破禁區(qū)，向未知領(lǐng)域探索；努力掌握前沿技術(shù)，不斷發(fā)展企業(yè)的核心技術(shù)能力，勇于向制約可持續(xù)發(fā)展的科技領(lǐng)域進(jìn)軍，切實(shí)在落實(shí)“高水平，高效益，可持續(xù)發(fā)展”方針過(guò)程中發(fā)揮第一生產(chǎn)力的作用。新形勢(shì)要求領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提高經(jīng)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力?！鞍舜蠹o(jì)律”即：不吃基層的宴請(qǐng)、不拿基層的財(cái)物、不卡基層的請(qǐng)示、不找基層辦私事、不對(duì)基層耍態(tài)度、不輕易否定基層意見、不高高在上發(fā)號(hào)施令、不給機(jī)關(guān)形象抹黑；業(yè)務(wù)素質(zhì)，政治堅(jiān)定、知識(shí)多元、作風(fēng)過(guò)硬。新時(shí)期機(jī)關(guān)工作人員必須具備以下三個(gè)素質(zhì)：禮儀素質(zhì)，耐心熱情、自信謙虛、智慧勤奮；行為素質(zhì)，主要是“四項(xiàng)要求”、“八大紀(jì)律”。 　　精干高效　勤政務(wù)實(shí)　廉潔自律　服務(wù)基層 　　機(jī)關(guān)作為對(duì)內(nèi)對(duì)外的服務(wù)窗口，集中體現(xiàn)著企業(yè)的形象。 　　創(chuàng)業(yè)人　老實(shí)人　文明人　技能人 　　不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，努力成為一名適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求的合格員工，是新時(shí)期油田公司員工的精神風(fēng)貌。崇尚科學(xué)，指公司尊重科學(xué)，依靠人才，有建立高科技、現(xiàn)代化大石油公司的堅(jiān)定決心；開拓創(chuàng)新，指公司通過(guò)創(chuàng)新不斷培育新的市場(chǎng)、新的需求、新的效益，展示活力與生機(jī)。形象篇 　　實(shí)力雄厚、和諧友好，“三老四嚴(yán)”、信譽(yù)至上，崇尚科學(xué)、開拓創(chuàng)新，追求卓越、蓬勃發(fā)展 　　具體標(biāo)準(zhǔn)是：實(shí)力雄厚，指公司在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人才等方面具有趕超國(guó)際大石油公司的雄厚實(shí)力；和諧友好，指對(duì)內(nèi)凝聚人心，營(yíng)造團(tuán)結(jié)的內(nèi)部氛圍，對(duì)外廣結(jié)人緣，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 留才關(guān)鍵是要留心。要為人才提供大舞臺(tái)，使其成就大事業(yè)，創(chuàng)出大成就。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要善于用自己的人格力量去吸引和感化人才，切實(shí)做到政治上愛護(hù)、生活上關(guān)心、工作上支持，以真情感召人才，以真情吸引人才，以真情留住人才。針對(duì)人才競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)制定相應(yīng)的人才政策，堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合，保持人才政策的優(yōu)越性和連續(xù)性，在力所能及的前提下，盡可能多地給人才以榮譽(yù)、鼓勵(lì)和待遇，以良好的政策導(dǎo)向吸引和留住人才。要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，盡可能多地對(duì)其予以磨煉和考驗(yàn)。對(duì)啟用的人才，不僅要讓其有位、有為，更要讓其有權(quán)、有威，積極給他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 　　用才要愛才。善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的長(zhǎng)處，做到用其所長(zhǎng)，避其所短，使每個(gè)人都能各展所長(zhǎng)，各盡其才。另外，文化知識(shí)、專業(yè)類別和性格氣質(zhì)等方面的差異，也要求在使用人才上進(jìn)行合理搭配，做到互通有無(wú)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，這樣才能發(fā)揮出人才隊(duì)伍的整體效能。培養(yǎng)一支人才隊(duì)伍，必須注意接替問(wèn)題。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，只要把這個(gè)最佳時(shí)期用好了，就可以一定程度地延長(zhǎng)人