【正文】 對存在問題，應(yīng)及時要求施工單位整改，整改完畢后報總監(jiān)理工程師簽署電氣工程竣工報驗單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出電氣工程評估報告。對未經(jīng)電氣監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工作量，電氣監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計量和該部分的工程支付申請。六、工程造價控制工作：電氣工程造價控制由電氣監(jiān)理工程師及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，并報總監(jiān)理工程師審批匯總上報。6）、電氣監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或易造成質(zhì)量事故時，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達(dá)工程暫停令，要求電氣施工單位整改，改正完畢后，經(jīng)電氣監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，由總監(jiān)理工程師及時簽署工程復(fù)工報審表。對未經(jīng)電氣監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求施工單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。3）、電氣監(jiān)理人員應(yīng)對電氣工程施工全過程進(jìn)行巡視和檢查，對隱蔽過程或下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位應(yīng)進(jìn)行旁站。四、工程質(zhì)量控制工作：1）、電氣監(jiān)理人員應(yīng)對電氣施工單位擬進(jìn)場的材料、設(shè)備的質(zhì)量證明材料進(jìn)行審核，對進(jìn)場的十五按照質(zhì)量證明材料或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例進(jìn)行平行檢驗或見證取樣方式進(jìn)行抽查。二、施工準(zhǔn)備的監(jiān)理工作要求電氣監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉電氣施工設(shè)計文件及圖紙，對圖紙中存在的問題及師以書面形式通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出意見和建議。 要求施工單位將工程質(zhì)量、進(jìn)度的責(zé)任落實(shí)到班組、甚至個人，嚴(yán)格把關(guān)，建立健全考核制度，做好對工程的全過程、全員管理。 對工程質(zhì)量及進(jìn)度做得好的施工單位，建設(shè)業(yè)主給與一定的獎勵。 對工程質(zhì)量采用見證、旁站、現(xiàn)場巡視、平行檢驗等方法進(jìn)行監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題及時口頭支出或以監(jiān)理通知單的形式要求施工單位及時整改。4）、嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。2）督促建設(shè)單位按合同要求如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到場，不要違約造成索賠條件。投資控制搞好投資控制，要做好以下工作：1）、熟悉設(shè)計圖紙、要求，工程施工合同條件。保證按施工進(jìn)度供應(yīng)；4）、建立反映施工進(jìn)度的建立日志；5）、對工程進(jìn)度定期檢查、比較、找出差距；6）、組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會或監(jiān)理例會。給排水、采暖工程應(yīng)經(jīng)水壓試驗、通水試驗合格，方可進(jìn)行驗收。只有合格工程方可支付。⑥、行使質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。施工單位不得擅自變更。③、隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后，現(xiàn)有施工單位自建、專職檢，初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。檢驗合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。2）、質(zhì)量的事中控制①、施工工藝過程質(zhì)量控制針對建立項目的具體情況，施工工藝過程質(zhì)量控制按下表內(nèi)容組織實(shí)施：序號工程項目質(zhì)量控制要點(diǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)控制手段1室內(nèi)給排水管道安裝工程*安裝位置及坡度、接頭采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范、施工圖觀察、量側(cè)*管閥連接位置、接頭觀察、量側(cè)*水壓試驗水壓試驗*水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件觀察、量側(cè)*排水系統(tǒng)通水試驗通水試驗*管道刷油、防腐觀察*預(yù)埋套管、洞口位置、標(biāo)高觀察、量側(cè)2室內(nèi)采暖系統(tǒng)管道、散熱器等*安裝位置及坡度、接頭采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范及施工圖觀察、量側(cè)*散熱器水壓試驗水壓試驗*支架位置、數(shù)量觀察、量側(cè)*系統(tǒng)水壓試驗水壓試驗*刷油、防腐觀察*預(yù)埋套管、洞口位置、標(biāo)高觀察、量側(cè)②、工序交接檢查堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。施工組織設(shè)計或施工方案應(yīng)能滿足施工質(zhì)量要求和工期要求、工藝或方案合理、經(jīng)濟(jì)。施工機(jī)械應(yīng)能滿足安裝工程的質(zhì)量要求。對不符合質(zhì)量要求且無上述質(zhì)量證明的材料、設(shè)備及制品不得進(jìn)入現(xiàn)場，已運(yùn)入現(xiàn)場的要限期運(yùn)出現(xiàn)場。④、工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制。③、審查施工隊伍的資質(zhì)。熟悉有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和施工圖。該工程質(zhì)量要求高，工期緊，樓號多，要求施工單位特別注意安裝質(zhì)量，減少或避免返工，保證質(zhì)量，按其完成。消火栓管道采用鍍鋅鋼管，焊接，與消火栓連接采用絲階。管材及連接給水管道采用PPR塑料給水管，熱容連接。采暖工程采暖系統(tǒng)為分戶計量系統(tǒng)，每戶設(shè)一熱表，戶內(nèi)系統(tǒng)采用下分單管跨越式，每組散熱器均加裝三通調(diào)節(jié)閥一只。2）、排水系統(tǒng)排水系統(tǒng)采用伸頂通氣排水系統(tǒng)，污廢水合流排放，生活污水凈化糞池處理后排入城市管網(wǎng)。（8） 建立健全各種業(yè)務(wù)檔案⑴、消防組織及義務(wù)消防隊人員的檔案；⑵、轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)防火部位檔案；⑶、各種具有火險危險的工種培訓(xùn)、教育檔案；⑷、消防安全檢查意見書檔案；⑸、重點(diǎn)火險隱患通知書檔案；⑹、易燃易爆危險品檔案。嚴(yán)禁各單位擅自亂拉亂接電源，工地嚴(yán)禁使用電爐。（6） 嚴(yán)格用電制度，各單位配有專職電工和合格的配電箱。（4） 在各自施工的防火操作區(qū)內(nèi)，根據(jù)工作性質(zhì)及工作范圍配備相應(yīng)的滅火器材，或安裝臨時消防水管，生活區(qū)內(nèi)應(yīng)配齊滅火器材，工地工棚搭建嚴(yán)禁使用易燃物品搭設(shè)，以防火災(zāi)發(fā)生。（3） 施工現(xiàn)場執(zhí)行用或申請制度，都應(yīng)實(shí)行負(fù)責(zé)人審批制度，辦理動用明火許可證，對易引起火花的用或操作應(yīng)有相應(yīng)的控制措施。4. 施工現(xiàn)場消防、防火措施（1） 為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的防火工作，嚴(yán)格執(zhí)行防火安全規(guī)定，消除不安全隱患，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，項目部成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，并堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的精神，每月召開一次防火例會，并記錄在案。模板工程驗收是砼澆筑驗收必須手續(xù)。大批模板堆放，高度不超過2m,且四周加釘100mm板條，防止其因大風(fēng)等發(fā)生傾倒。⑵、結(jié)構(gòu)施工前，對梁模板支設(shè)制定專項方案，對于模板支架通過計算的方式確定桿件間距，確保整體穩(wěn)定。根據(jù)工程現(xiàn)場條件，為確保外腳手架基礎(chǔ)穩(wěn)定，立桿下端全部墊墊木，搭設(shè)掃地桿，確保立桿基礎(chǔ)不在雨水中長期浸泡。（2） 檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施到位情況⑴、建筑周邊臨邊防護(hù)措施，根據(jù)施工組織要求，四周全部采用雙排腳手架，滿掛密目安全網(wǎng)防護(hù)，且在結(jié)構(gòu)施工中確保外腳手架比施工層超出一步回。⑿、現(xiàn)場發(fā)生的安全事故，都要本著“三不放過”的原則處理，查明原因，教育大家，并落實(shí)整改措施。⑽、施工單位堅持安全檢查制度，要求檢查人員每天都要有安全檢查記錄，對檢查出來的安全隱患及時下發(fā)整改通知單，做到整改定人、定時間、定措施，做到有檢查、有記錄、有整改措施，有跟蹤整改結(jié)果，確保將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。各種機(jī)械邊旁掛設(shè)各種安全操作規(guī)程。⑺、技術(shù)人員編制技術(shù)方案、技術(shù)交底必須同時編制詳細(xì)、有針對性的安全措施，并向操作人員進(jìn)行書面交底，雙方簽字認(rèn)可。⑹、對查出的問題隱患要做好文字記錄，開列整改通知單，并落實(shí)到人，限期整改，整改完畢后要有安全員進(jìn)行驗證。⑷、各工班每天上班前，工班長坐班前安全施工教育，并做好記錄。⑵、對所有進(jìn)廠的職工、民工進(jìn)行入廠安全教育及針對本工程安全操作規(guī)程的教育，并建立個人安全教育方針。（2） 安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕死亡事故，年負(fù)傷率3‰以內(nèi)。1. 安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)：（1） 安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主。工程質(zhì)量必須達(dá)到要求和標(biāo)準(zhǔn)時，方可支付工程款。充分使用旁站巡視，平行檢驗手段，綜合“點(diǎn)、面”結(jié)合，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量；（1） 規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進(jìn)行工作，具體規(guī)定為樁復(fù)驗工作程序，設(shè)備、半成品、構(gòu)配件、材料進(jìn)場檢驗工作程序，隱蔽工程驗收、工序交接驗收工作程序，檢驗批準(zhǔn)分部、分項工程質(zhì)量驗收工作程序等。（2） 采用慎重、嚴(yán)肅的管理手段，必須使用書面形式或文件記載方式下達(dá)指令文件，并作為技術(shù)文件資料存檔。（二） 質(zhì)量控制：建設(shè)工程監(jiān)理工作中，我們將加大力度提高質(zhì)量控制意識，嚴(yán)格按照法律、規(guī)范控制質(zhì)量行為：1. 執(zhí)行工程質(zhì)量控制時必須遵循的原則：（1） 堅持質(zhì)量第一；（2） 堅持以人為核心，重點(diǎn)控制人的素質(zhì)和人的行為，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量；（3） 堅持以預(yù)防為主，加強(qiáng)過程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制；（4） 堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的才是合格，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的就是不合格，必須返工處理；（5） 堅持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德，要堅持原則、遵紀(jì)守法、秉公監(jiān)理。在工程移交后的保修期內(nèi)，還要處理驗收后質(zhì)量問題的原因及責(zé)任等爭議問題，并督促責(zé)任單位及時修理。13. 整理工程進(jìn)度資料在工程完工以后，監(jiān)理工程師應(yīng)將工程進(jìn)度資料收集起來，進(jìn)行歸類、編目和建檔，以便為今后其他類似工程項目的進(jìn)度控制提供參考。12. 簽署工程竣工報驗單、提交質(zhì)量評估報告當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗收條件后，承包單位在自行檢查合格的基礎(chǔ)上提交工程竣工報驗單，申請竣工驗收。10. 向業(yè)主提供進(jìn)度報告監(jiān)理工程師應(yīng)及時整理進(jìn)度資料，并做好工程記錄，定期向業(yè)主提交工程進(jìn)度報告。如果承包單位得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程延期，不僅可以不賠償由于工期延長而支付的誤期損失費(fèi)，而且還要業(yè)主承擔(dān)由于工期延長所增加的費(fèi)用。前者所造成的進(jìn)度拖延，稱為工程延誤；而后者所造成的進(jìn)度拖延稱為工程延期。8. 簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位申報的已完分項工程量進(jìn)行核實(shí)，在質(zhì)量監(jiān)理人員檢查驗收后，簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。在會上通報和檢查當(dāng)天的工程進(jìn)度，確定薄弱環(huán)節(jié)，部署趕工任務(wù)，以便為正常施工創(chuàng)造條件。通常包括：各承包單位之間的進(jìn)度協(xié)調(diào)問題；工作面交接和階段成品保護(hù)責(zé)任問題；場地與公用設(shè)施利用中的矛盾問題；某一方面斷水、斷電、短路、開挖要求對其他方面影響的協(xié)調(diào)問題以及資源保障等。7. 組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會監(jiān)理工程師應(yīng)每月、每周定期組織召開不同層級的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題。如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因，以便研究對策、提出糾偏措施。6. 監(jiān)督施工進(jìn)度計劃的實(shí)施監(jiān)理工程師不僅要及時檢查承包單位報送的施工進(jìn)度撥阿表和分析資料，同時還要進(jìn)行必要的現(xiàn)場實(shí)地檢查，核實(shí)所報送的已完項目的時間及工程量，杜絕虛報現(xiàn)象。承包單位應(yīng)當(dāng)將開工所需要的人力、材料及設(shè)備準(zhǔn)備好，同時還要按合同規(guī)定為監(jiān)理工程師提供各種條件。業(yè)主應(yīng)按照合同規(guī)定，做好征地拆遷工作，及時提供施工用地。如果開工令發(fā)布拖延，就等于推遲了竣工時間，甚至可能引起承包單位的索賠。4. 下達(dá)工程開工令監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位和業(yè)主雙方關(guān)于工程開工的準(zhǔn)備情況，選擇合適的時機(jī)發(fā)布工程開工令。3. 按年、季、月審核工程綜合計劃在按計劃編制的進(jìn)度計劃中，監(jiān)理工程師應(yīng)著重解決各承包單位施工進(jìn)度計劃之間、施工進(jìn)度計劃與資源（包括資金、設(shè)備、機(jī)具、材料及勞動力）保障計劃之間及內(nèi)部協(xié)作條件的延伸性計劃之間的綜合平衡與相互銜接問題。（5） 總包單位、分包單位分別編制的各項單位工程施工進(jìn)度計劃之間是否相協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理。（3） 施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。施工進(jìn)度計劃審核的內(nèi)容有：（1） 進(jìn)度安排是否符合工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求，是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定。2. 審核施工進(jìn)度計劃：當(dāng)建設(shè)工程由總承包單位時，監(jiān)理工程師只需對總承包單位提交的施工總進(jìn)度計劃進(jìn)行審核即可。合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量的資金支付，全面履約，減少對方提出款的條件和機(jī)會，正確處理索賠等。技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計和施工方案，合理開支施工措施費(fèi)，以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)。合同措施：按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保項目形象進(jìn)度的要求。技術(shù)措施：建立施工作業(yè)計劃體系，增加同時作業(yè)的施工面，采用高效能的施工機(jī)械，采用新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時間。經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗和驗收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。八 .工程建設(shè)三大控制：1. 質(zhì)量控制：組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。有可能作蓄水試驗的屋面，其蓄水時間不應(yīng)小于24h。9） 嵌縫密封材料應(yīng)與兩側(cè)基層粘牢，密封部位光滑，平直，不得有開裂，鼓泡，下塌現(xiàn)象。8） 剛性防水層表面應(yīng)平整、壓光、不起砂、不起皮、不開裂。6） 卷材鋪貼方法和搭接順序應(yīng)符合設(shè)計要求，搭接寬度正確，接縫嚴(yán)密，不得喲皺折鼓泡和翹邊現(xiàn)象。4） 保溫層的厚度，含水率和表觀密度應(yīng)符合設(shè)計要求。2） 使用的材料應(yīng)符合設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。5） 剛性保護(hù)層與卷材、涂膜防水層之間設(shè)置的隔離層。3） 天溝、檐溝泛水和變形縫等細(xì)部做法。(3). 屋面工程隱蔽驗收記錄應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1） 卷材、涂膜防水層的基層。7） 工程檢驗記錄：抽樣質(zhì)量檢驗及觀察檢查。5） 中間檢查記錄：分項工程質(zhì)量驗收記錄，隱蔽工程驗收記錄，施工檢驗記錄，淋水或蓄水檢驗記錄。3） 技術(shù)交底記錄：施工技術(shù)操作及注意事項。(2). 屋面工程驗收的文件和記錄如下：1） 防水設(shè)計：設(shè)計圖紙及會審記錄、設(shè)計變更通知單和材料代用核定單。采用觀察和檢查隱蔽工程驗收記錄。