【正文】 負(fù)責(zé)股東大會、董事會、專業(yè)委員會會議的組織和文件準(zhǔn)備工作，進(jìn)行與資本市場有關(guān)的法律、財務(wù)事務(wù)工作，是上市公司與投資者關(guān)系的管理部門。4. 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化管理： 負(fù)責(zé)公司與國內(nèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化組織保持工作聯(lián)系,并組織有關(guān)單位參加其活動 負(fù)責(zé)監(jiān)管國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)的信息收集和采標(biāo)工作； 負(fù)責(zé)組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制、修訂工作； 負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的審核、頒布實施工作以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件編輯出版； 負(fù)責(zé)在全公司范圍內(nèi)推廣工作標(biāo)準(zhǔn)化管理。 組織公司學(xué)會的日常性管理工作； 負(fù)責(zé)全公司新會員的發(fā)展工作,管理會籍、辦理會員的轉(zhuǎn)會工作。 戰(zhàn)略實施管理： 負(fù)責(zé)在科研發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下，確定公司科研項目，負(fù)責(zé)制定公司的科研計劃： 負(fù)責(zé)科研計劃中的自主科研項目與外委科研項目的運(yùn)做： 負(fù)責(zé)科研合作合同的談判、簽訂工作； 負(fù)責(zé)科研項目的日常監(jiān)管工作（包括進(jìn)度、出現(xiàn)的技術(shù)難題、資金等），及時向科研管理中心領(lǐng)導(dǎo)提供信息； 負(fù)責(zé)對科研及技術(shù)改造的合同、協(xié)議進(jìn)行管理； 負(fù)責(zé)科研項目及技術(shù)改造的評審及驗收工作； 學(xué)術(shù)交流： 組織對客戶和相關(guān)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的研討會，推廣宣傳公司的科研技術(shù)狀況。 負(fù)責(zé)對科研信息進(jìn)行分析，形成《科研調(diào)研報告》，為制訂公司科研發(fā)展規(guī)劃提供基礎(chǔ)信息分析支持。主要職能1. 在公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃下，制定科研管理系統(tǒng)的規(guī)章制度，并監(jiān)督指導(dǎo)分公司與事業(yè)部的技術(shù)部門/崗位制定執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度2. 科研信息管理： 了解掌握技術(shù)動態(tài)，為建立三維矩陣管理模式下的技術(shù)信息系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支持，對公司整體科技戰(zhàn)略規(guī)劃提供參考意見 負(fù)責(zé)搜集市場信息，內(nèi)容包括：競爭對手科研狀況，客戶動態(tài)與客戶反饋，相關(guān)政策，國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展動態(tài)等。 組織共青團(tuán)活動并對青年工作提出指導(dǎo)性建議 負(fù)責(zé)基層黨組織設(shè)立的建議工作 負(fù)責(zé)黨委中心組學(xué)習(xí)計劃的安排和組織工作 負(fù)責(zé)安排基層組織和黨員民主評議工作13 負(fù)責(zé)先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的評選工作14 提交部門負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，并組織實施15 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜總部人力資源部職責(zé)說明書 部門名稱人力資源部部門負(fù)責(zé)人人力資源部總經(jīng)理直接上級編寫日期編寫部門部門使命為了保障公司經(jīng)營工作的正常運(yùn)行，本部門負(fù)責(zé)建立健全公司的人力資源管理體系，負(fù)責(zé)公司的人力資源的開發(fā)和管理工作，確保公司人力資源的儲備滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。主要職能1. 負(fù)責(zé)制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定管理辦法和流程，指導(dǎo)并監(jiān)督各事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃制定管理辦法和流程2. 負(fù)責(zé)制定公司整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 負(fù)責(zé)對公司戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行回顧與評價，并根據(jù)計劃資金部、財務(wù)部和市場營銷部等相關(guān)部門提供的資料和信息，編制公司內(nèi)外部環(huán)境變化情況分析報告，報公司主管執(zhí)行副總裁審核 負(fù)責(zé)協(xié)同各相關(guān)事業(yè)部、計劃資金部、財務(wù)部和市場營銷部起草公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整方案初稿，報公司主管執(zhí)行副總裁審核 負(fù)責(zé)根據(jù)反饋意見，制定公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并指導(dǎo)、監(jiān)督各個事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實施情況3. 負(fù)責(zé)公司流程、制度體系的建設(shè)和持續(xù)改進(jìn)工作 負(fù)責(zé)提出公司制度建設(shè)草案，并報公司主管副總裁審批 負(fù)責(zé)制定公司制度規(guī)劃方案 負(fù)責(zé)對各部門的制度建設(shè)和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并匯總、整理報告，報公司主管執(zhí)行副總裁 負(fù)責(zé)公司流程的持續(xù)改進(jìn)工作，以及對于公司各部門流程持續(xù)改進(jìn)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督4. 負(fù)責(zé)對公司整體、各事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃的實施進(jìn)行監(jiān)控，匯總執(zhí)行情況并報告 負(fù)責(zé)通過主要關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)來體現(xiàn)戰(zhàn)略的實施情況，并隨時跟蹤及修正戰(zhàn)略 負(fù)責(zé)隨時發(fā)現(xiàn)、關(guān)注新問題，并組織特別戰(zhàn)略工作小組深入調(diào)查或解決5. 負(fù)責(zé)新事業(yè)規(guī)劃和調(diào)研論證工作 負(fù)責(zé)制定新事業(yè)發(fā)展規(guī)劃 負(fù)責(zé)收集整理分析各項新事業(yè)發(fā)展的項目建議，篩選出可行性較強(qiáng)的項目，編制項目建議書，報新事業(yè)推動小組審批 協(xié)調(diào)成立新事業(yè)項目組，組織調(diào)研論證工作，負(fù)責(zé)新事業(yè)項目的報批和立項工作 負(fù)責(zé)跟蹤新事業(yè)項目的實施、評估、監(jiān)督和信息反饋6. 負(fù)責(zé)公司的資本運(yùn)營規(guī)劃和實際操作、論證、立項和準(zhǔn)備等工作7. 協(xié)助計劃資金部制定公司滾動發(fā)展計劃的制定8. 負(fù)責(zé)提交部門負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，并組織實施9. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜總部行政管理部職責(zé)說明書 部門名稱行政管理部部門負(fù)責(zé)人行政管理部總經(jīng)理直接上級編寫日期編寫部門部門使命本部門作為后勤支持部門，負(fù)責(zé)公司有關(guān)的上傳下達(dá)、文化信息、法律事務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、黨工團(tuán)等工作，以保證公司日常工作的順利開展。主要職能1 負(fù)責(zé)制定公司市場營銷管理制度和規(guī)定，并督導(dǎo)實施2 市場調(diào)研管理職能 負(fù)責(zé)搜集、整理和分析市場信息，主要包括：合同、投標(biāo)統(tǒng)計，競爭對手業(yè)務(wù)狀況，客戶動態(tài)與客戶反饋，相關(guān)政策，國內(nèi)外業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)等 負(fù)責(zé)審核事業(yè)部與分公司的有關(guān)報告，定期編制公司整體的市場調(diào)研報告3 營銷戰(zhàn)略規(guī)劃管理職能 負(fù)責(zé)審核事業(yè)部與分公司的部門市場營銷規(guī)劃并負(fù)責(zé)制訂公司整體市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 負(fù)責(zé)督導(dǎo)市場營銷規(guī)劃在事業(yè)部與分公司的實施工作4 銷售分析管理職能 負(fù)責(zé)定期召開營銷例會，及時分析市場和銷售現(xiàn)狀，針對具體問題提出解決方案 負(fù)責(zé)定期對整個公司的銷售工作（如銷售收入、合同執(zhí)行情況、應(yīng)收帳款情況等）進(jìn)行分析，及時編制銷售分析報告，并對事業(yè)部與分公司市場營銷活動提出指導(dǎo)建議和意見5 客戶關(guān)系管理職能 負(fù)責(zé)管理公司所有客戶的檔案信息資料 負(fù)責(zé)制訂公司月/季度/年度回訪與關(guān)懷計劃，指導(dǎo)公司整體客戶回訪與關(guān)懷活動的實施 負(fù)責(zé)組織召開客戶關(guān)系研討會并及時進(jìn)行總結(jié)6 銷售信息管理職能 負(fù)責(zé)建立和管理公司的營銷信息管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)及時把當(dāng)日收集到的銷售信息輸入市場信息管理系統(tǒng)，并及時做到與有關(guān)部門共享 負(fù)責(zé)匯總分析事業(yè)部和分公司上報的月度銷售信息表單7 合同簽定管理職能 負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略性、重大金額、一體化合同的組織、協(xié)調(diào)、評審、投標(biāo)、談判和簽訂工作 負(fù)責(zé)對分公司和事業(yè)部所負(fù)責(zé)合同的簽訂進(jìn)行指導(dǎo)并提供相應(yīng)的支持 對公司的銷售合同價格具有管理權(quán)8 合同執(zhí)行管理職能 負(fù)責(zé)制定合同執(zhí)行所需要的資源調(diào)配計劃并督導(dǎo)實施 負(fù)責(zé)審核事業(yè)部、分公司制訂的合同執(zhí)行方案 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題9 整合營銷傳播 負(fù)責(zé)對公司所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的形象要素進(jìn)行統(tǒng)一的營銷傳播整合，并對產(chǎn)品和服務(wù)的組合及持續(xù)改進(jìn)提出建議 負(fù)責(zé)建立和維護(hù)與各種傳媒的關(guān)系，為順利實施營銷傳播奠定基礎(chǔ)