【摘要】《職場動(dòng)物進(jìn)化手冊》職場動(dòng)物一欄表 狗:所有公司都需要、且在任何環(huán)境下都會(huì)脫穎而出的員工,但數(shù)量稀少。 野牛:常見的一種員工,能力強(qiáng),但運(yùn)氣糟透了,多半下場不妙。 狐貍:狡黠奸詐,讓所有人都頭痛的員工?! ”控i:主管不是太欣賞,但地位相當(dāng)穩(wěn)固的員工?! 〈荔H或綿羊:最吃苦耐勞的員工,通常運(yùn)氣比野牛還要糟糕?! 〈题虺赭耗芰Σ蛔悖悟}滿腹,職場最不受歡迎的
2025-07-02 05:16
【摘要】72/72精品資料網(wǎng)()25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)()專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料職場動(dòng)物進(jìn)化手冊霧滿攔江 2004年5月26日 出處:『天涯雜談』 在讀這本書之前,請你先看一下下面這道題: 阿昌開了一家醫(yī)療器械代理公司,聘用了四名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,小趙,小錢,小孫和小李,做為營銷員,四個(gè)人的月薪相差無幾,都在每月一千二至一一千五之間
2025-07-02 04:59
【摘要】72/72.(.....)25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料職場動(dòng)物進(jìn)化手冊霧滿攔江 2004年5月26日 出處:『天涯雜談』 在讀這本書之前,請你先看一下下面這道題: 阿昌開了一家醫(yī)療器械代理公司,聘用了四名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,小趙,小錢,小孫和小李,做為營銷員,四個(gè)人的月薪相差無幾,都在每月一千二至一一千五
【摘要】前序《職場動(dòng)物進(jìn)化手冊》是一部以寓言體的形式演繹職場事理學(xué)的作品,以其輕松、諧趣的寫作風(fēng)格,揭示三千年權(quán)謀文化背景下的東方職場現(xiàn)象,并通過對西方經(jīng)典管理學(xué)的反思,以一只狗員工在混沌狀態(tài)下的成長歷程,闡述職場生態(tài)環(huán)境的要義與原則。 這本書的一大特點(diǎn)是全面解讀了豐富的東方事理學(xué)要點(diǎn)。事理學(xué)是狗類知識體系中非常重要的一門知識,與實(shí)證科學(xué)相對應(yīng),其特點(diǎn)是“應(yīng)然”,是教導(dǎo)狗如何處事的學(xué)問。
2025-07-02 03:10
【摘要】[職場動(dòng)物進(jìn)化手冊] 作者:霧滿攔江 職場動(dòng)物一欄表 狗:所有公司都需要、且在任何環(huán)境下都會(huì)脫穎而出的員工,但數(shù)量稀少。 野牛:常見的一種員工,能力強(qiáng),但運(yùn)氣糟透了,多半下場不妙。 狐貍:狡黠奸詐,讓所有人都頭痛的員工?! ”控i:主管不是太欣賞,但地位相當(dāng)穩(wěn)固的員工?! 〈荔H或綿羊:最吃苦耐勞的員工,通常運(yùn)
2025-07-02 04:43
【摘要】職場動(dòng)物進(jìn)化手冊職場動(dòng)物一欄表狗:所有公司都需要、且在任何環(huán)境下都會(huì)脫穎而出的員工,但數(shù)量稀少。野牛:常見的一種員工,能力強(qiáng),但運(yùn)氣糟透了,多半下場不妙。狐貍:狡黠奸詐,讓所有人都頭痛的員工。笨豬:主管不是太欣賞,但地位相當(dāng)穩(wěn)固的員工。
2025-07-02 05:07
【摘要】職場動(dòng)物一欄表狗:所有公司都需要、且在任何環(huán)境下都會(huì)脫穎而出的員工,但數(shù)量稀少。野牛:常見的一種員工,能力強(qiáng),但運(yùn)氣糟透了,多半下場不妙。狐貍:狡黠奸詐,讓所有人都頭痛的員工。笨豬:主管不是太欣賞,但地位相當(dāng)穩(wěn)固的員工。
2025-07-02 04:51
【摘要】解讀職場生存法則:職場動(dòng)物進(jìn)化手冊本書以動(dòng)物形象看員工性格,全面解讀職場生存法則。作者曾經(jīng)從事品牌咨詢八年,見識了眾多企業(yè)經(jīng)營管理上的短處和長處、沒落和成長、成功和失敗。本書正是他多年見聞的一個(gè)總結(jié),內(nèi)容看似夸張,卻處處透露真實(shí)。《職場動(dòng)物進(jìn)化手冊》里到處亂竄的是一群似曾相識的“動(dòng)物”。在他們身上我們看到了自己的影子,同事的影子,主管的影子,老板的影子。通過他們,作者創(chuàng)造了一種全新的“職場性
2025-06-26 18:06
【摘要】《職場動(dòng)物進(jìn)化手冊》職場動(dòng)物一欄表狗:所有公司都需要、且在任何環(huán)境下都會(huì)脫穎而出的員工,但數(shù)量稀少。野牛:常見的一種員工,能力強(qiáng),但運(yùn)氣糟透了,多半下場不妙。狐貍:狡黠奸詐,讓所有人都頭痛的員工。笨豬:主管不是太欣賞,但地位相當(dāng)穩(wěn)固的員工。蠢驢或綿羊:最吃苦耐勞的員工,通常運(yùn)氣比野牛還要糟糕。刺猬或臭鼬:能力不足,牢
2024-08-20 19:13
【摘要】本文由li2005555貢獻(xiàn)pdf文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機(jī)查看。職場動(dòng)物進(jìn)化手冊職場動(dòng)物進(jìn)化手冊--------------------------------------------------------------------------------原作者:霧滿攔江原日期:2004年
2025-06-30 13:26
【摘要】 《職場動(dòng)物進(jìn)化手冊》讀后感20XX年字 《職場動(dòng)物進(jìn)化手冊》讀后感 原創(chuàng):王火火 前方預(yù)警,該書腹黑 1 核心理念 該書的主要內(nèi)容,一言以蔽之,即職場就是利益場。任何分析問題的框架,都...
2024-09-28 15:15
2025-07-02 04:58
【摘要】職場人完全手冊職場人需要與挫折完全手冊需要、挫折、沖突是人生不可逾越的企盼和境遇。就每單個(gè)個(gè)體而言,其需要層次、挫折沖突產(chǎn)生的心理震蕩又往往是與其文化素養(yǎng)、社交層次、行為能力、心理修養(yǎng)密不可分的。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代化建設(shè)不斷加快的今天,觀念的更新、產(chǎn)業(yè)的調(diào)整。社會(huì)的發(fā)展都迫切要求人事管理者重視與研究員工的職業(yè)心理,尤其是在這樣一個(gè)大變革中員工的心理需要、心理挫折、心理沖突及產(chǎn)生的機(jī)
【摘要】職場人完全手冊職場人需要與挫折完全手冊需要、挫折、沖突是人生不可逾越的企盼和境遇。就每單個(gè)個(gè)體而言,其需要層次、挫折沖突產(chǎn)生的心理震蕩又往往是與其文化素養(yǎng)、社交層次、行為能力、心理修養(yǎng)密不可分的。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代化建設(shè)不斷加快的今天,觀念的更新、產(chǎn)業(yè)的調(diào)整。社會(huì)的發(fā)展都迫切要求人事管理者重視與研究員工的職業(yè)心理,尤其是在這樣一個(gè)大變革中員工的心理需要、心理
2025-07-17 18:33
【摘要】職場人完全手冊職場人需要與挫折完全手冊需要、挫折、沖突是人生不可逾越的企盼和境遇。就每單個(gè)個(gè)體而言,其需要層次、挫折沖突產(chǎn)生的心理震蕩又往往是與其文化素養(yǎng)、社交層次、行為能力、心理修養(yǎng)密不可分的。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代化建設(shè)不斷加快的今天,觀念的更新、產(chǎn)業(yè)的調(diào)整。社會(huì)的發(fā)展都迫切要求人事管理者重視與研究員工的職業(yè)心理,尤其是在這樣一個(gè)大變革中員工的心理需要、心理挫折、心理沖突及產(chǎn)生