【摘要】72/72.(.....)25萬(wàn)份精華管理資料,2萬(wàn)多集管理視頻講座.(.....)專(zhuān)業(yè)提供企管培訓(xùn)資料職場(chǎng)動(dòng)物進(jìn)化手冊(cè)霧滿(mǎn)攔江 2004年5月26日 出處:『天涯雜談』 在讀這本書(shū)之前,請(qǐng)你先看一下下面這道題: 阿昌開(kāi)了一家醫(yī)療器械代理公司,聘用了四名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,小趙,小錢(qián),小孫和小李,做為營(yíng)銷(xiāo)員,四個(gè)人的月薪相差無(wú)幾,都在每月一千二至一一千五
2025-07-02 04:59
【摘要】72/72精品資料網(wǎng)()25萬(wàn)份精華管理資料,2萬(wàn)多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)()專(zhuān)業(yè)提供企管培訓(xùn)資料職場(chǎng)動(dòng)物進(jìn)化手冊(cè)霧滿(mǎn)攔江 2004年5月26日 出處:『天涯雜談』 在讀這本書(shū)之前,請(qǐng)你先看一下下面這道題: 阿昌開(kāi)了一家醫(yī)療器械代理公司,聘用了四名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,小趙,小錢(qián),小孫和小李,做為營(yíng)銷(xiāo)員,四個(gè)人的月薪相差無(wú)幾,都在每月一千二至一一千五之間
【摘要】前序《職場(chǎng)動(dòng)物進(jìn)化手冊(cè)》是一部以寓言體的形式演繹職場(chǎng)事理學(xué)的作品,以其輕松、諧趣的寫(xiě)作風(fēng)格,揭示三千年權(quán)謀文化背景下的東方職場(chǎng)現(xiàn)象,并通過(guò)對(duì)西方經(jīng)典管理學(xué)的反思,以一只狗員工在混沌狀態(tài)下的成長(zhǎng)歷程,闡述職場(chǎng)生態(tài)環(huán)境的要義與原則。 這本書(shū)的一大特點(diǎn)是全面解讀了豐富的東方事理學(xué)要點(diǎn)。事理學(xué)是狗類(lèi)知識(shí)體系中非常重要的一門(mén)知識(shí),與實(shí)證科學(xué)相對(duì)應(yīng),其特點(diǎn)是“應(yīng)然”,是教導(dǎo)狗如何處事的學(xué)問(wèn)。
2025-07-02 03:10
【摘要】[職場(chǎng)動(dòng)物進(jìn)化手冊(cè)] 作者:霧滿(mǎn)攔江 職場(chǎng)動(dòng)物一欄表 狗:所有公司都需要、且在任何環(huán)境下都會(huì)脫穎而出的員工,但數(shù)量稀少。 野牛:常見(jiàn)的一種員工,能力強(qiáng),但運(yùn)氣糟透了,多半下場(chǎng)不妙?! 『偅航器锛樵p,讓所有人都頭痛的員工?! ”控i:主管不是太欣賞,但地位相當(dāng)穩(wěn)固的員工。 蠢驢或綿羊:最吃苦耐勞的員工,通常運(yùn)
2025-07-02 04:43
【摘要】《職場(chǎng)動(dòng)物進(jìn)化手冊(cè)》職場(chǎng)動(dòng)物一欄表 狗:所有公司都需要、且在任何環(huán)境下都會(huì)脫穎而出的員工,但數(shù)量稀少?! ∫芭#撼R?jiàn)的一種員工,能力強(qiáng),但運(yùn)氣糟透了,多半下場(chǎng)不妙?! 『偅航器锛樵p,讓所有人都頭痛的員工?! ”控i:主管不是太欣賞,但地位相當(dāng)穩(wěn)固的員工?! 〈荔H或綿羊:最吃苦耐勞的員工,通常運(yùn)氣比野牛還要糟糕。 刺猬或臭鼬:能力不足,牢騷滿(mǎn)腹,職場(chǎng)最不受歡迎的
2025-07-02 05:16
【摘要】職場(chǎng)動(dòng)物進(jìn)化手冊(cè)職場(chǎng)動(dòng)物一欄表狗:所有公司都需要、且在任何環(huán)境下都會(huì)脫穎而出的員工,但數(shù)量稀少。野牛:常見(jiàn)的一種員工,能力強(qiáng),但運(yùn)氣糟透了,多半下場(chǎng)不妙。狐貍:狡黠奸詐,讓所有人都頭痛的員工。笨豬:主管不是太欣賞,但地位相當(dāng)穩(wěn)固的員工。
2025-07-02 05:07
【摘要】職場(chǎng)動(dòng)物一欄表狗:所有公司都需要、且在任何環(huán)境下都會(huì)脫穎而出的員工,但數(shù)量稀少。野牛:常見(jiàn)的一種員工,能力強(qiáng),但運(yùn)氣糟透了,多半下場(chǎng)不妙。狐貍:狡黠奸詐,讓所有人都頭痛的員工。笨豬:主管不是太欣賞,但地位相當(dāng)穩(wěn)固的員工。
2025-07-02 04:51
【摘要】解讀職場(chǎng)生存法則:職場(chǎng)動(dòng)物進(jìn)化手冊(cè)本書(shū)以動(dòng)物形象看員工性格,全面解讀職場(chǎng)生存法則。作者曾經(jīng)從事品牌咨詢(xún)八年,見(jiàn)識(shí)了眾多企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上的短處和長(zhǎng)處、沒(méi)落和成長(zhǎng)、成功和失敗。本書(shū)正是他多年見(jiàn)聞的一個(gè)總結(jié),內(nèi)容看似夸張,卻處處透露真實(shí)?!堵殘?chǎng)動(dòng)物進(jìn)化手冊(cè)》里到處亂竄的是一群似曾相識(shí)的“動(dòng)物”。在他們身上我們看到了自己的影子,同事的影子,主管的影子,老板的影子。通過(guò)他們,作者創(chuàng)造了一種全新的“職場(chǎng)性
2025-06-26 18:06
【摘要】《職場(chǎng)動(dòng)物進(jìn)化手冊(cè)》職場(chǎng)動(dòng)物一欄表狗:所有公司都需要、且在任何環(huán)境下都會(huì)脫穎而出的員工,但數(shù)量稀少。野牛:常見(jiàn)的一種員工,能力強(qiáng),但運(yùn)氣糟透了,多半下場(chǎng)不妙。狐貍:狡黠奸詐,讓所有人都頭痛的員工。笨豬:主管不是太欣賞,但地位相當(dāng)穩(wěn)固的員工。蠢驢或綿羊:最吃苦耐勞的員工,通常運(yùn)氣比野牛還要糟糕。刺猬或臭鼬:能力不足,牢
2024-08-20 19:13
【摘要】本文由li2005555貢獻(xiàn)pdf文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機(jī)查看。職場(chǎng)動(dòng)物進(jìn)化手冊(cè)職場(chǎng)動(dòng)物進(jìn)化手冊(cè)--------------------------------------------------------------------------------原作者:霧滿(mǎn)攔江原日期:2004年
2025-06-30 13:26
【摘要】 《職場(chǎng)動(dòng)物進(jìn)化手冊(cè)》讀后感20XX年字 《職場(chǎng)動(dòng)物進(jìn)化手冊(cè)》讀后感 原創(chuàng):王火火 前方預(yù)警,該書(shū)腹黑 1 核心理念 該書(shū)的主要內(nèi)容,一言以蔽之,即職場(chǎng)就是利益場(chǎng)。任何分析問(wèn)題的框架,都...
2024-09-28 15:15
2025-07-02 04:58
【摘要】[職場(chǎng)動(dòng)物進(jìn)化手冊(cè)] 作者:霧滿(mǎn)攔江 職場(chǎng)動(dòng)物一欄表 狗:所有公司都需要、且在任何環(huán)境下都會(huì)脫穎而出的員工,但數(shù)量稀少。 野牛:常見(jiàn)的一種員工,能力強(qiáng),但運(yùn)氣糟透了,多半下場(chǎng)不妙。 狐貍:狡黠奸詐,讓所有人都頭痛的員工?! ”控i:主管不是太欣賞,但地位相當(dāng)穩(wěn)固的員工?! 〈荔H或綿羊:最吃苦耐勞的員工,通常運(yùn)
2025-04-19 06:43
【摘要】2023/3/2313SBIO-WKN請(qǐng)?jiān)u價(jià)下面的行為?某代表宴請(qǐng)客戶(hù)時(shí),為表示尊敬和熱情,頻繁給客戶(hù)夾菜。另一位同事則頻頻舉杯勸酒,并與身邊的客戶(hù)一起喝醉。?某女代表,開(kāi)學(xué)術(shù)會(huì)議之前為了有良好形象,特地選了一身非常靚麗的時(shí)裝,開(kāi)會(huì)前專(zhuān)門(mén)到婚紗影樓化妝、作發(fā)型。?某代表初次進(jìn)入某科室辦公室,里面有十幾位醫(yī)生,為表示對(duì)每個(gè)人的重視,他把包放在一張
2025-03-06 22:56
【摘要】第八章員工手冊(cè)范本。員工手冊(cè)(范本1)名稱(chēng)員工手冊(cè)(范本1)編碼版本頁(yè)次1/17修改狀態(tài)NO·1公司簡(jiǎn)介(略)NO·2組織機(jī)構(gòu)圖(略)NO·3公司文化警示語(yǔ)(1)
2025-07-02 01:05