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正文內(nèi)容

藝術(shù)大樓弱電工程施工組織設(shè)計(jì)(參考版)

2025-07-02 04:52本頁(yè)面
  

【正文】 。l 在工程項(xiàng)目保修期負(fù)責(zé)條款以及保修期后的維護(hù)合同中對(duì)這類(lèi)緊急異常情況的處置作出明確規(guī)定。我公司將優(yōu)先保證用戶的備件供應(yīng),并可負(fù)責(zé)為用戶安裝更換。保修期結(jié)束后,實(shí)行終身維修服務(wù),設(shè)備如有損壞,將收取更換的零配件成本和少量的人工費(fèi)。l 保修期限系統(tǒng)保修期為二年;l 定期維護(hù)保養(yǎng)我公司將根據(jù)系統(tǒng)特點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)提出建議與業(yè)主協(xié)商,對(duì)部份關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行定期上門(mén)維護(hù)保養(yǎng)。在保修期之后,考慮到設(shè)備維護(hù)的連續(xù)性,建議業(yè)主與我公司簽訂維護(hù)合同,以確保該系統(tǒng)的正常運(yùn)行所必須的技術(shù)支持和管理支持。 根據(jù)業(yè)主的要求,在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行必要的調(diào)整。 制定各子系統(tǒng)的培訓(xùn)內(nèi)容和計(jì)劃;178。 系統(tǒng)重要參數(shù)的設(shè)定和修改;178。l 面向管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:178。178。 主要設(shè)備、器件的作用安裝位置;178。l 面向操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:178。 培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容可分為面向操作人員和面向管理人員兩類(lèi)。建議對(duì)一些關(guān)鍵系統(tǒng)或部位應(yīng)有兩人或兩人以上負(fù)責(zé)。178。 施工人員在工地期間不許打架、渴酒、泡工等;178。 所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺(jué)遵守場(chǎng)容管理三十二及有關(guān)部門(mén)規(guī)定,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,穿戴整齊,正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品,工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助;178。 施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照業(yè)主確定的平面布置圖規(guī)劃,機(jī)具設(shè)備、材料應(yīng)按照制定地點(diǎn)安裝或堆放,材料要有分類(lèi)立卡,按手續(xù)領(lǐng)取;178。 注意施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙和用火,勿隨地吐痰。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)人員(含施工人員、管理人員、技術(shù)人員)必須帶好安全帽,佩帶工作卡。 施工人員必須遵守業(yè)主制定的有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。 文明施工措施為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工,貫徹強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章的要求,要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求來(lái)進(jìn)行。178。178。178。178。178。178。178。梯外端應(yīng)采取防滑措施,并不得墊高使用。178。178。178。178。 施工人員應(yīng)正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,高處作業(yè)必須拴安全帶。 施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》。 按照施工總平面圖設(shè)置臨時(shí)設(shè)施,嚴(yán)禁侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。 施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求,積極推行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,按施工組織設(shè)計(jì),科學(xué)組織施工。 保證在系統(tǒng)使用過(guò)程中,所產(chǎn)生記錄保存的安全性,以便發(fā)生異常事故時(shí)備查 保證施工實(shí)施安全施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,并在每次調(diào)度會(huì)上,都將安全生產(chǎn)放到議事日程上,做到處處不忘安全生產(chǎn),時(shí)刻注意安全生產(chǎn)。 施工單位應(yīng)提交施工工作人員政審材料,并嚴(yán)格審查178。 人員無(wú)違章。 檢查無(wú)差錯(cuò);178。l 控制點(diǎn)的管理:178。 物體打擊事故;178。 2米以上的高處墜落事故;178。項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工人員、設(shè)備,施工過(guò)程等安全;技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)施工技術(shù)安全。 安全保證技術(shù)措施 安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé)成立安全生產(chǎn)(施工)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)總監(jiān)擔(dān)任副組長(zhǎng):組員:工程技術(shù)人員,質(zhì)檢人員、施工隊(duì)長(zhǎng)。l 正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系任何產(chǎn)品沒(méi)有質(zhì)量都是無(wú)效的勞動(dòng)。當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度產(chǎn)生矛盾時(shí),優(yōu)先考慮質(zhì)量,在保證質(zhì)量前題下,從好中求快。但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。 工序質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量控制施工過(guò)程中,通過(guò)對(duì)工序質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn),防止由于偶然性和異常性原因,特別是異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題和積累和延續(xù),減少人力物力損失,借助檢驗(yàn)資料分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作者、施工機(jī)具、材料、施工方法、操作環(huán)境及管理上的問(wèn)題,及時(shí)采取措施糾正或改進(jìn),保持工序施工良好的工作環(huán)境。把好材料和設(shè)備質(zhì)量關(guān),凡是不符合規(guī)定指標(biāo)的物資不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)做出妥善處理。組織好人力、物力及時(shí)配合土建施工,做好與安裝有關(guān)的預(yù)留、預(yù)埋工作,防止預(yù)留的孔、洞、槽和預(yù)埋件漏配錯(cuò)留造成返工。施工管理人員和操作者,要掌握負(fù)責(zé)的工種項(xiàng)目概況。如:檢驗(yàn)、調(diào)(測(cè))試及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,工程總結(jié),設(shè)計(jì)變更記錄,等等。 GB/T19001ISO9001質(zhì)量體系設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)質(zhì)量保證模式178。 17個(gè)程序文件178。 工程質(zhì)量保證依據(jù) 質(zhì)量體系文件178。負(fù)責(zé)工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和管理。質(zhì)量管理組負(fù)責(zé)組織制訂工程總體質(zhì)量控制計(jì)劃;負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí);對(duì)工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理;協(xié)助開(kāi)展檢驗(yàn)、測(cè)(調(diào))試及驗(yàn)收工作;匯總并通報(bào)有關(guān)工程質(zhì)量情況,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題堅(jiān)持四不放過(guò)原則即原因不清不放過(guò),責(zé)任未落實(shí)不放過(guò),問(wèn)題未整改不放過(guò),整改效果不合格不放過(guò),并就工程質(zhì)量有關(guān)事宜負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作,發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。工程技術(shù)組對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施質(zhì)量從技術(shù)上負(fù)責(zé)。技術(shù)總監(jiān)對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量和工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任,負(fù)責(zé)對(duì)工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)量和對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量組織評(píng)審,負(fù)責(zé)采取技術(shù)措施保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問(wèn)題,確保工程的技術(shù)質(zhì)量水平滿足工程需求。項(xiàng)目組人員應(yīng)履行以下職責(zé):質(zhì)量職責(zé)分配質(zhì)量體系組織成員質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,確定各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé),對(duì)工程中的重大質(zhì)量事項(xiàng)組織研究并作出決策,提出質(zhì)量要求。 質(zhì)量職責(zé)分配在工程總指揮領(lǐng)導(dǎo)下,按照工程項(xiàng)目組的人員組成質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針以完善有效的質(zhì)量體系運(yùn)行于工程實(shí)施過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),以優(yōu)異的工程和服務(wù)質(zhì)量參與競(jìng)爭(zhēng),躋身市場(chǎng)。 系統(tǒng)工程質(zhì)量保證體系公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系是公司開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)必須遵循的總的方針和原則,而針對(duì)工程實(shí)施的質(zhì)量管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個(gè)具體體現(xiàn),因此,它必須與公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系保持一致。同時(shí)嚴(yán)格控制采購(gòu)管理,對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審批確認(rèn)后,再簽訂采購(gòu)合同,到貨時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢驗(yàn),必要時(shí)進(jìn)行性能測(cè)試,確保將最適用的產(chǎn)品應(yīng)用到工程項(xiàng)目中。 公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況公司文件化質(zhì)量體系的建立,極大地促進(jìn)了公
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