新團隊建設學員手冊講義(參考版)
2025-07-02 04:04本頁面
【正文】 真心祝愿你成功！謝謝你的合作！附一：團隊角色特征角色特征沉著、一般智慧、值得信賴、公正、自我約束、積極思考、自信高成就、大壓力、急噪、友好、好爭辯、具煽動性、動力強勁個人主義、嚴肅思考、有見識、非正統(tǒng)、智慧冷靜、聰明、慎重、獨立、理性、不易怒講究實際、有實際經(jīng)驗、寬容、盡責群聚、敏感、團隊導向、不具決定性好奇、多才多藝、社會能力強、創(chuàng)意、善言談完美主義、堅定不移、負責任、注意細節(jié)、擔憂附二：參考書《企業(yè)團隊建設方法》 中國經(jīng)濟出版社《團隊管理》 上?？茖W技術(shù)出版社《成功的團隊管理》 清華大學出版社（英：尼基有了這個明確的目的，你要做得就是與團隊的成員交朋友，與各位主管多交流，與各級管理人員一起，運用自己的智慧不斷探詢?nèi)邎F隊的管理與發(fā)展。問問他們：十年內(nèi)你希望發(fā)展到什么程度？你是否考慮過你的職業(yè)選擇？你是否最終自己掌握事業(yè)的順利發(fā)展？你是否考慮過踏上自己所選擇事業(yè)之路需獲得哪些經(jīng)驗？你是否意識到你對團隊的貢獻將有助于事業(yè)的發(fā)展？ 在有隊員離開團隊后和他們保持聯(lián)系，也許有一天你會期望和他們再次合作。從一開始就要表現(xiàn)出你的權(quán)威，否則會被架空。表現(xiàn)出你對團隊技能的贊賞，以避免任何不滿?！眻F隊建設方法通常涉及到的方法： 不同團隊包含不同的團隊建設方法 大多數(shù)團隊從不同方法的綜合運用中獲益團隊領(lǐng)導優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導至少要做好六件事?！拔抑牢业囊笥悬c過分，—但我相信我們團隊能完成任務。H、當我與真正的對立面發(fā)生沖突時，我沒有把握使對方理解我的觀點。F、對于我遇到的復雜問題，我有時不善于加以解釋和澄清。D、我常常容易產(chǎn)生厭煩感，需要一、二個有激情的人使我操作起來。B、別人可能批評我太重分析而缺少直覺。H、我愿意展開廣泛的討論，意在激發(fā)新思想，推動工作。F、盡管困難重重，我也能保證目標始終如一。D、我天生的緊迫感，將有助于我們不會落在計劃后面。B、我比較愿意與那些表現(xiàn)出積極態(tài)度的人一道工作。H、我很高興能找到一塊可以發(fā)揮我想象力的天地。F、我都使人們在某項必要的行動上達成一致意見。D、我能對決策有強烈的影響。B、我對尋找解決問題的可行方案感興趣。H、盡管我對所有的觀點都感興趣，但這并不影響我在必要的時候下決心。F、對承擔的任何工作，我都能做到盡善盡美。D、我認為，只要計劃必須開始執(zhí)行，我有推動工作運轉(zhuǎn)的才能。B、我經(jīng)常向別人的見解進行挑戰(zhàn)或堅持自己的意見。H、我能使人放心的是，對那些最基本的工作，我都能組織得“井井有條”。F、我熱衷尋求最新的思想和新的發(fā)展。D、在提出獨到見解方面，我是數(shù)一數(shù)二的。B、我隨時注意防止粗心和工作中的疏忽。H、我的同事認為我過分注重細節(jié)，總有不必要的擔心，怕把事情搞糟。F、可能由于我過分重視集體的氣氛，我發(fā)現(xiàn)自己很難與眾不同。D、我的客觀看法，使我很難與同事打成一片。B、我容易對那些有高見而又沒有適當?shù)匕l(fā)表出來的人表現(xiàn)得過于寬容。H、在選擇行動方案時，我能不帶傾向性，也不帶偏見地提出一個合理的替代方案。F、如果最終能導致有益的結(jié)果，我愿面對暫時的冷遇。D、我的能力在于，一旦發(fā)現(xiàn)某些對實現(xiàn)集體目標很有價值的人，我就及時把他們推薦出來。B、我能與各種類型的人一起合作公事。請
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