【正文】 施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)文物，一方面立即報告文物管理部門及監(jiān)理工程師，另一方面做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作，防止損害，等待工程師或文物主管部門的處理。做好宣傳教育工作，認真對待來訪，凡能解決的問題，立即解決，一時不能解決的擾民問題，也要說明情況，求得諒解并限期解決。保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，要進行綜合治理一方面采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制煙塵、污水、噪聲污染。要與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。④控制機械空間位置的布置，盡量拉開距離減少噪音疊加；設(shè)備振動聲音較大的，要加設(shè)消音罩或消音管，力爭減少噪音的影響；⑤采取綜合治理措施，把噪音控制在合理范圍內(nèi)，白天不超過75分貝，夜晚不超過55分貝，或按監(jiān)理工程師和業(yè)主的要求控制。③從聲源上降低噪聲。②在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間，一般晚10點到次日早6點之間停止強噪聲作業(yè)。場地剩余工程材料、施工廢料，按監(jiān)理工程師的批示和規(guī)范要求無償?shù)那謇砀蓛簦挥啥阎脧U料所造成的場內(nèi)凹陷，應(yīng)予以回填整平，使其恢復使用前的狀態(tài)或按監(jiān)理工程師的指示辦理；設(shè)備撤離后，為設(shè)備服務(wù)的房屋、機械底座、電桿、水池等須相應(yīng)拆除并使恢復原狀或達到工程師滿意的地步。（5）竣工恢復，工程竣工后，按照合同要求對現(xiàn)場進行復土還耕或還林處理。（3）保護野生動物，施工期間嚴禁開槍打獵，捕殺野生動物，發(fā)現(xiàn)野生動物要妥善保護并抱有關(guān)部門處理。生態(tài)保護措施（1）保護原有植被，對合同規(guī)定的施工界限內(nèi)、外的植物、樹木必須盡維持原狀。焚燒后產(chǎn)生的廢渣和不能焚燒的垃圾要運至業(yè)主或監(jiān)理工程師指定的地點。在整個施工期間，對施工場地及施工便道應(yīng)經(jīng)常灑水，使塵土飛揚減到最低程度；容易起塵的細料和松散材料予以覆蓋或適當?shù)臑⑺畤姖瘢@些材料在運輸期間應(yīng)用帆布或類似的遮蓋物覆蓋；運轉(zhuǎn)時有粉塵發(fā)生的施工設(shè)備投料器應(yīng)有防塵設(shè)備。不得再發(fā)生其他形式的人為破壞。（2）防止水土流失施工場地的排水保持良好狀態(tài)，排水區(qū)內(nèi)修建足夠的排水溝渠，并與永久性排水設(shè)施相連通，避免積水或沖蝕。處理后經(jīng)當?shù)丨h(huán)保部門認可后排入附近的流溪河或地下污水管道系統(tǒng)。制訂防止水土流失、大氣污染措施。把環(huán)保指標以責任書的形式層層分解到有關(guān)單位和個人，列人承包合同和崗位責任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導者和責任者。正式開工前將環(huán)保措施提交監(jiān)理工程師審批。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法，提高機械化作業(yè)程度。要特別注意對民工的崗前教育工作。競賽形式多樣，并與檢查、考評、獎懲相結(jié)合，競賽評比結(jié)果張榜公布于眾。（6）施工管理各方面專業(yè)資料。（4）文明施工教育、培訓、考核記錄均應(yīng)有計劃、資料。施工日志中應(yīng)有文明施工內(nèi)容。健全管理資料（1）上級關(guān)于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)等資料應(yīng)齊全。這些專業(yè)管理制度中，都應(yīng)有文明施工內(nèi)容。（7）各項專業(yè)管理制度。（6）會議制度。進入現(xiàn)場作業(yè)的所有管理人員、汽車司機、技術(shù)員、起重工、電工、焊工等施工人員，都必須持證上崗。（5）持證上崗制度。文明施工管理實行獎懲制度。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標準管理。檢查采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨機抽查相結(jié)合，集體檢查與個人檢查相結(jié)合等方法。（3）檢查制度。（2）經(jīng)濟責任制。制訂健全的管理制度（1）個人崗位責任制。工區(qū)負責人、工班長等負責本單位的文明施工管理工作。十、文明施工本項目爭創(chuàng)“文明工地”稱號，在施工期間抓好如下幾點：管理組織在項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師、工區(qū)負責人、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。與臨近的農(nóng)莊、水渠公路施工時要妥善處理交通事宜，以保工程正常進行。在交通要道路口除設(shè)置交通安全的警示標志外，并派專人指揮交通。九、道路交通保障措施由于本項目與當?shù)剞r(nóng)用道路交匯點較多，為減少非施工車輛、行人與施工車輛間的相互干擾，確保交通安全、暢通，現(xiàn)采取以下措施：配備交通保通人員，在主要交通要道晝夜維持交通。把施工現(xiàn)場所需要的人、機、物、料等按照施工現(xiàn)場不面圖規(guī)定的位置，并根據(jù)有關(guān)法規(guī)、標準以及企業(yè)規(guī)定，科學合理地安排布置和堆碼，使人才合理使用，物品合理定位，實現(xiàn)人、物、場所的最佳結(jié)合，從而達到科學施工，文明安全生產(chǎn)。例如：把現(xiàn)場作業(yè)暫時不需要的人，調(diào)走干其他工作；把作業(yè)面多余的和暫時不用的模板，鋼筋、支架、木料、鋼腳手板等及時清理并按指定地點堆放。如：已經(jīng)不需要的勞動力應(yīng)及時調(diào)整到其他需要的工地去，一時調(diào)不走的，可以組織學習、培訓；現(xiàn)場禁止住職工家屬和小孩，非施工人員未經(jīng)批準不準進入施工現(xiàn)場，非法用工（如童工），要及時清查；施工現(xiàn)場的垃圾渣土、各種多余的周轉(zhuǎn)工具、報廢和從狡的材料、機械設(shè)備和構(gòu)件、職工個人生活用品等等要及時清理，按指定地點存放，經(jīng)分撿利用后把施工現(xiàn)場不需要的東西堅決清理出現(xiàn)場。庫棚應(yīng)能防雨、雪、陽光、風直侵蝕和防火要求。各種材料堆放位置應(yīng)有標牌或標志線顯示。當起重設(shè)備位置確定后，再布置材料、構(gòu)件、模板堆場及攪拌站等的位置，最大限度地減少場內(nèi)運輸和盡可能做到搬運路線最短，二次搬運最少。（15）料場管理：料場進行硬化處理，不同的堆料區(qū)用磚墻分隔。雨期施工時，應(yīng)對施工現(xiàn)場原有排水系統(tǒng)進行檢查，疏竣或加固，必要時應(yīng)增加排水設(shè)施。應(yīng)盡量利用自然地形排水。消火栓處晝夜要有明顯的標志，配備足夠斬水龍帶，周圍3M內(nèi)不準堆放任務(wù)物品。消滅栓距路邊不超過2M，距建筑物外墻不小于5M，亦不大于40M。（11）提高施工人員素養(yǎng)：努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守紀和文明施工習慣。職工不僅做到形體上的清潔，而且要注意精神文明，禮貌待人，在現(xiàn)場不大聲喧嘩，不聚眾打架、斗毆、洶酒、賭博、不看黃色書刊雜志和錄像，不隨地大小便，不凌空拋灑垃圾與物品等。炊事員工作服要清潔。例如，當清掃時發(fā)現(xiàn)食堂操作間門窗無防蠅措施、生熟食品未分開，炊事員無健康證、無工作等問題后，應(yīng)立即查明原因采取措施加以糾正，并制定、修改、完善管理辦法，保證今后不再發(fā)生類似問題。設(shè)備異常馬上修理，使之恢復正常。建筑垃校與生活垃圾分開按指定地點存放，并及時清出現(xiàn)場，送到規(guī)定的垃圾銷納場。②要做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完料凈腳下清。清掃活動的要點是：①要對施工現(xiàn)場進行徹底檢查清掃，不留死角。（8）廣泛運用電視機、廣播、儀表、信號燈等現(xiàn)代化傳遞信息手段，宣傳教育動員全體職工做好文明施工的同時，搞好企業(yè)職工精神文明建設(shè)。對配電箱、開關(guān)箱進行檢查、維修時，必須將期前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標志牌。（7）施工現(xiàn)場基坑、溝、槽、井、便橋等危險處用紅白相間的護欄圍擋，夜間設(shè)紅色標志燈，懸掛明顯提示標志牌；場區(qū)便橋還應(yīng)加設(shè)通行噸位標志牌等。（6）施工現(xiàn)場職工戴的安全帽采用紅、黃、白、藍等幾種顏色。物品的擺放不僅平面位置合理，還要同時考慮符合安全、質(zhì)量等以及上級規(guī)定的要求。做到無論誰去看，都能一目了然，知道該物在某處，是什么，有多少，馬上知道有還是沒有。（4）物品的擺放位置，有完備而準確如標志線、標志牌、標志色等標志，將上述位置鮮明在標出來，以防誤置和物品混放。與崗位工人有直接關(guān)系的部分，應(yīng)分別展示在崗位上。（3）施工現(xiàn)場各項管理制度、操作規(guī)程、工作標準、施工現(xiàn)場管理實施細則布告等用看板、掛板書寫后張貼于墻上公布，展示清楚。（2）工地項目經(jīng)理部、工區(qū)按工點、樁號編制施工進度計劃，大力推廣應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃，并按月提出旬、日作業(yè)計劃，以施工任務(wù)書的形式，定人、定時、定項、定質(zhì)、定量，把計劃分解下達到施工班組。在項目經(jīng)理部實行掛牌作業(yè)。在標段的兩端設(shè)立標志牌，標志牌上寫明樁號、承包商品名稱、工期等內(nèi)容。③把竣工資料的整理及竣工圖繪制與項目經(jīng)理的業(yè)績掛鉤，作為獎罰的依據(jù)之一。（5）竣工資料整理、竣工圖繪制①在交工資料的基礎(chǔ)上，進一步完善成竣工資料，摒棄持久戰(zhàn)。同時做到資料、圖紙和計量支付三者的統(tǒng)一。（4）交工驗收及資料整理①建立技術(shù)資料復核制，來源于施工過程中的資料，必須現(xiàn)場填寫且有人復核，決不允許一人一填到底，更不容許事后補填，且資料能夠反映工程實際。而每一類別下，又可按專業(yè)分為若干類。分類按技術(shù)檔案本身的自然形成規(guī)律進行。同時按文件的收發(fā)時間編制目錄，該受控的要建立受控文件清單并加蓋受控章。b、整理及編目：是在文件全面收集基礎(chǔ)上，對來文或發(fā)文進行科學地分類和有秩序地排列。②技術(shù)檔案管理制度施工過程中產(chǎn)生的技術(shù)資料，項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)專職人員，按照ISO90012000的要求進行專門管理，并形成制度貫徹落實。②文件及技術(shù)檔案管理的意義是：可以保證技術(shù)文件的完整性、正確性和及時性，組織有序的交流，及時滿足施工生產(chǎn)的需要，出了問題，有據(jù)可查，從而起到穩(wěn)定正常生產(chǎn)的作用。八、其它應(yīng)說明的事項文件、技術(shù)檔案管理文件及技術(shù)檔案管理工作，是工程施工的延續(xù)，但常常因項目經(jīng)理部的解散、人員調(diào)動等原因而滯后，為了使本項目在該方面的管理工作上一個新臺階，同時為以后的工作提供依據(jù)，體現(xiàn)“重生產(chǎn)同樣重技術(shù)檔案管理”的方針，實現(xiàn)生產(chǎn)和內(nèi)業(yè)雙豐收，特制定文件、技術(shù)檔案管理制度。對違章操作者給予處罰，對堅持按操作規(guī)程辦事的人員予以獎勵。要配有醫(yī)療人員、急救設(shè)施，以保證全體施工人員的身心健康。同時，加強施工人員的勞動安全保護措施，提高安全意識，防止任何安全事故的發(fā)生。（7）保證施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的投入，確保性能，使安全生產(chǎn)建立在科學管理、先進的技術(shù)、可靠的防護設(shè)施上。（6）實行操作標準化，獎懲分明，與經(jīng)濟效益掛鉤。（5）抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。（4）根據(jù)合同及規(guī)范的要求、國家和施工地區(qū)頒布的各種安全規(guī)章制度，結(jié)合自己的實踐印制安全手冊并做到人手一冊，舉行手冊學習活動，是每個個能夠把安全知識記在腦海里，自覺的按操作規(guī)程施工，確保安全。高度超過24M的施工項目，應(yīng)設(shè)置消防豎管，消防泵房應(yīng)用非燃材料建造，設(shè)在安全位置，消防泵的專用配電線路，應(yīng)安在工地總閘的上端，保證連線供電。消火栓處晝夜要有明顯的標志。（2）制訂各項安全制度和防護措施①各類機械的操作規(guī)則和注意事項；②施工現(xiàn)場保安制度及火工產(chǎn)品保管制度；③工區(qū)防洪、防火、防毒措施；④工區(qū)內(nèi)各類信號的規(guī)則及維護措施；⑤用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護作業(yè)制度；⑥施工工序的監(jiān)督執(zhí)行；⑦有關(guān)勞動保護的法令和法規(guī)的執(zhí)行措施。施工安全、人生安全、財產(chǎn)安全是安全領(lǐng)導小組的主要管理職責，層層簽定安全責任書，定期或不定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，制訂安全規(guī)劃，搞好安全教育，消除事故隱患，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。進行全過程的安全施工管理，在施工前由技術(shù)工程師和安全員施工人員詳細講解施工要領(lǐng)和注意事項，指明事故多發(fā)點和應(yīng)采取的措施，并講明應(yīng)急措施和突發(fā)事故后的逃生及處理措施；施工過程中，施工人員互相提醒監(jiān)督，保證按正確的操作規(guī)程施工。安全保證體系我公司一貫堅持“科學施工，安全生產(chǎn)”的施工原則，施工時注意“安全第一，預(yù)防為主”。質(zhì)量保證體系框圖見附圖：質(zhì)量目標：單位工程一次檢查合格率達100%。對本合同段我們將嚴格按照三個體系運行標準，貫徹執(zhí)行，做到層層把關(guān)。在平時要注意安全檢查，杜絕在工地出現(xiàn)危房、不穩(wěn)定或沒有很好固定的物品，注意收聽收看天氣預(yù)報和大風警報，在大風預(yù)報后，抓緊時間處理事情，固定好物品，覆蓋防雨物件，人員撤離施工現(xiàn)場，小型施工機械撤可放于橋下或用地錨固定于背風的地段，確保人員、物品、機械的最低的傷亡和破壞；其次，在料場做混凝土硬化處理，各個不同的堆料區(qū)之間用磚墻分隔，并配備覆蓋物（如帆布等），在大風警報后立即覆蓋，用鐵絲和地錨固定。冬季和雨季的施工安排（1）雨季施工安排 人員培訓：進行雨季人員培訓，主要內(nèi)容有雨季防汛、人身安全、施工排水、料場流失等。（7）強化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局計劃，密切監(jiān)控落實，遇到問題及時研究解決，避免擱置或延誤；對重點項目或工序采取直接重點管理，橫向強制協(xié)調(diào)的強硬手段，抓關(guān)鍵，保重點，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。（6）積極開展勞動競賽，適時掀起施工高潮，在施工中采取層層責任承包，重獎重罰等行政手段，調(diào)動職工生產(chǎn)積極性，必要時發(fā)揮政治動員作用。本承包人將保證本標書所列施工隊伍、管理人員、技術(shù)人員、機械設(shè)備按時進場展開施工，并準備充分的進場資金，購買原材料、零配件，為保證工期打好堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。優(yōu)化施工方案，優(yōu)化配套機械設(shè)備，以最佳設(shè)備和方案贏得時間，保證工期。施工時以“旬”和“月”為單位落實施工進度計劃，以旬保月、以月保季度、以季度保證年度計劃，年度計劃要確保完成或提前完成，這樣總體計劃才可以確保完成并為可能出現(xiàn)的工期提前做準備。（2）制訂詳細的工程進度計劃，施工中抽調(diào)專職人員具體監(jiān)督計劃的進展情況，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善，保證形象進度，做到科學的使用人力、材料和機械設(shè)備。C、攤鋪過程中隨時用厚度檢測盡量測路面的松鋪厚度并記錄，發(fā)現(xiàn)不合格情況及時處理。經(jīng)驗方法如下：A、基層及底基層施工時采用標高及厚度進行雙控，盡量取標高及厚度的允許范圍的下限，以保證路面的厚度及標高。3）保證路面厚度的控制措施：路面厚度