【正文】 設(shè)專人負責(zé)擾民協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)場設(shè)置居民接待室，負責(zé)接待和解決周邊居民的投訴。加強環(huán)保意識的宣傳。四、防止施工噪音污染合理安排施工進度，對易產(chǎn)生噪聲（震動）的施工機械應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。（15）使用明火要注意以下問題：1）現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用火均經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準，任何人不得擅自用明火，使用明火時，要遠離易燃物，并準備消防器材。4）存放易燃液體、可燃氣瓶的庫房內(nèi)，照明線要穿管保護，庫房內(nèi)要使用防爆燈具，開關(guān)設(shè)在室外。2）在高壓線下不準搭設(shè)臨時建筑，不準堆放可燃材料，在高壓線一側(cè)搭設(shè)工棚時，距高壓線水平距離不小于6米，工棚距可燃易燃庫房的距離不小于30米，距危險性較大的用火生產(chǎn)區(qū)不小于30米。（11）安全使用電氣設(shè)備要注意以下防火要求：1）用電設(shè)備必須按國家有關(guān)規(guī)定架設(shè)安裝，不得任意拉線接電。（9）現(xiàn)場設(shè)吸煙室，場內(nèi)嚴禁吸煙。現(xiàn)場施工要遵守有關(guān)消防安全規(guī)定及用火申請制度，在作業(yè)前要辦理用火手續(xù)，并應(yīng)配備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T，看火人員隨身要有滅火器具，在焊接過程中不準擅自離開崗位。（7）施工人員必須佩戴進入現(xiàn)場的胸卡。施工全過程要做到安全生產(chǎn)、文明施工?，F(xiàn)場暫設(shè)房屋必須有一定的防火距離。（4）施工材料的存放和保管必須符合防火要求，庫房應(yīng)用非燃材料搭建，建筑物內(nèi)不準作為倉庫使用，不準存放易燃、可燃材料，因施工需要進入工程現(xiàn)場內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計劃限量進入并采用可靠的防火措施。（2）加強對職工的安全防火宣傳，結(jié)合工程特點，編制防火手冊。（4）建立消防制度，加強防火管理，進行消防教育，防止火災(zāi)發(fā)生。（2）制定工程消防保衛(wèi)崗位責(zé)任制度，定期研究消防保衛(wèi)工作中的問題，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場保衛(wèi)組對消防保衛(wèi)工作進行監(jiān)督檢查，教育現(xiàn)場工作人員認真執(zhí)行各項消防保衛(wèi)制度和安全管理制度。推行企業(yè)形象識別系統(tǒng)，在醒目部位張掛標準宣傳標語及各種標牌等。工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到干活腳下清，活完場地凈，建筑物內(nèi)外的垃圾要清運及時。 嚴格遵守有關(guān)環(huán)衛(wèi)、市容管理的有關(guān)規(guī)定，加強現(xiàn)場用水、排污的管理，保證排水暢通，無積水，場地整潔無垃圾，搞好現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。?在工程完工時，拆除一切必須拆除的臨時施工設(shè)施和生活設(shè)施，施工范圍內(nèi)做到工完場清。?報廢材料立即運出現(xiàn)場到指定的地點進行堆、埋處理，及時收集清理施工廢物及垃圾，保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，以保護自然環(huán)境與景觀不受破壞（5）其他具體措施?施工臨時設(shè)施盡量做到方便施工，方便群眾，雨天要做好臨時排水準備。?杜絕向水體排放油類、酸類、堿液以及其他有毒廢液；杜絕向水體中排放、傾倒生產(chǎn)廢渣、生活垃圾、任何放射強度超標的廢水、廢物。（3）水污染防治?生活污水先經(jīng)化糞池發(fā)酵殺菌后，按要求進行集中處理或由專用管道輸送到無危害水域。凡噪聲超標的機械設(shè)備不準入場施工。?現(xiàn)場臨時道路隨時灑水，減少道路揚塵。加強教育強化環(huán)保意識，制定必要的環(huán)保目標，對職工加強環(huán)保意識教育，形成人人講環(huán)保重視環(huán)保的良好風(fēng)氣。第十章 施工現(xiàn)場采取環(huán)保、消防、降噪聲、文明等施工技術(shù)措施 一、環(huán)境保護措施施工現(xiàn)場的環(huán)保是文明施工的具體體現(xiàn)，為了保護和完善生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，防止由于施工造成作業(yè)污染和擾民，必須采取現(xiàn)代的管理措施做好現(xiàn)場內(nèi)的環(huán)境保護工作，防止水污染，大氣污染和夜間噪聲污染，我項目部采取以下措施。 ④ 進行施工組織設(shè)計的檢查和調(diào)整施工過程中采用比較法檢查主要指標情況， 并根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整施工布置和工作安排，制定改進措施，使整個工程順利進展，按期完工。 B 嚴格執(zhí)行開工報告和審批制度， 只有具備開工條件后方可提出開工報告。 ③ 切實做好施工準備工作開工前要做好人力、物力和財力的準備，而且在施工的不同階段 也要做好相應(yīng)的施工準備工作。 ① 傳達施工組織設(shè)計的內(nèi)容召開多層次的生產(chǎn)、技術(shù)會議，進行交底，詳細講解其內(nèi)容、要求和施工的關(guān)鍵問題與各項保證措施。 ④ 開辟多個工作面同時施工，以縮短工期。詳見附表一：擬投入本項目的主要施工設(shè)備表② 增加人員、機械、材料的投入，壓縮后續(xù)工序持續(xù)時間，保證工期不變。本工程工程量大、工期也較緊，中標后將根據(jù)該工程所需投入充足、先進的施工機械設(shè)備，以確保工程優(yōu)質(zhì)快速順利安全的建成。合理安排工序，工程穿插，確保勞務(wù)操作的連續(xù)性減少或避免造成窩工現(xiàn)象，加快工程進度，保證工程質(zhì)量。對好的勞務(wù)進行獎勵，確保工程進度與質(zhì)量。詳見附表二：擬投入本項目的勞動力計劃表操作人員進場，項目部要進行入場教育及技術(shù)交底，使之明確工程的質(zhì)量和操作要求，并與之簽訂合同，明確各自的責(zé)任和權(quán)益。第八章　資源配備及勞動力安排計劃一、勞動力計劃編制原則我單位一旦中標，將在人力、物力及資金等諸方面作充分和有力保障，將選派經(jīng)驗豐富、素質(zhì)精良的項目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、協(xié)調(diào)人員和各類熟練工人，形成項目質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 八、做好現(xiàn)場養(yǎng)護室的保溫工作。做好施工機械防凍防液的添加。五、排除現(xiàn)場積水，疏通施工現(xiàn)場內(nèi)的排水溝，做好排水措施，對現(xiàn)場進行必要的修理、平整；清走雜物垃圾和無用的廢料，保證消防道路的暢通。三、工程雨季施工時，應(yīng)集中力量分段突擊，完成一段，再開一段。進入冬期施工前應(yīng)采取一定的措施以滿足施工要求，防止突然的降霜、寒流等造成傷害，制定以下措施：一、工程施工時，應(yīng)全面勘測施工現(xiàn)場的地形和原有排水設(shè)施及泄洪能力，結(jié)合排水要求，制訂雨后排水方案。(10)制定項目經(jīng)理部對工期控制的主要措施，研究制定施工階段工期控制的內(nèi)容作措施。(8)加強結(jié)構(gòu)施工與場地平整的施工協(xié)調(diào)，從總體布置上合理安排，保證工期。(6)各種材料保證及時充分供應(yīng)，各種周轉(zhuǎn)材料儲備充足，各種機械設(shè)備保養(yǎng)運轉(zhuǎn)良好，保證施丁在最優(yōu)狀態(tài)下進行。(4)合理安排勞動力，實行日夜輪流作業(yè)，節(jié)假日不休息，注意收集氣象資料，對天氣情況提前考慮，早作安排。(2)每天召開工地碰頭會，由項目經(jīng)理負責(zé)，召集各職能部門和專業(yè)施工負責(zé)人檢查當(dāng)日完成情況，部署第二天工作安排。(3)按照主次分明，突出重點，加強控制，爭取主動的原則，確保工期的實現(xiàn)。第三節(jié)　工期保證措施一、工期安排原則(1)以業(yè)主提供的招標文件為基礎(chǔ)，以本公司對工程計劃所投入的人力、物力、機械設(shè)備為依據(jù)，以招標工期為前提，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期。第二節(jié)　工期計劃一、工期目標按照合同約定執(zhí)行。二、施工人員及設(shè)備布置方案施工人員吃住在項目部。施工中應(yīng)充分利用現(xiàn)有設(shè)施，因地制宜，因材制宜。（3）建立質(zhì)量回訪制度，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時修復(fù)質(zhì)量缺陷。2. 最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制（1）嚴格按工序驗收規(guī)程要求的程序進行驗收移交，排查質(zhì)量隱患，糾正不合格項。（15）實施質(zhì)量一票否決制，認真執(zhí)行落實“停工整頓權(quán)”、“返工強制權(quán)”、“評先進否決權(quán)”，把質(zhì)量否決權(quán)的執(zhí)行情況逐級逐時的整理備案收集。（14）在施工過程中質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)有嚴格違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量問題時，有權(quán)當(dāng)場制止和限期糾正或處理。（12）加強技術(shù)資料的同步性，各工種管理人員加強對各種施工資料的管理和收集，確保工程資料的完整和準確。（11）下達施工任務(wù)書時，應(yīng)附技術(shù)質(zhì)量交底，施工有記錄，有控制，質(zhì)量有跟蹤，質(zhì)量員要行使質(zhì)量否決權(quán)。（9）各工序根據(jù)有關(guān)施工規(guī)范及設(shè)計要求設(shè)立質(zhì)量控制點，控制施工工藝流程的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，便于質(zhì)檢人員施工過程中逐項核查，不放過任何一個不合格項，嚴格把關(guān)，責(zé)任到人，并做好各項記錄。（7）隱蔽工程具備覆蓋條件后，及時報監(jiān)理工程師進行隱蔽前驗收，要做好記錄，并完善各種簽字手續(xù)，經(jīng)監(jiān)理確認并簽證后方可覆蓋，不得私自將隱蔽部位覆蓋。（5）有效控制影響質(zhì)量的五大因素：即施工操作者、材料、設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境。（4）嚴格按規(guī)范和施工程序組織施工，并對主要的分項工程編制出具體的施工作業(yè)計劃，對每個工序、每個操作環(huán)節(jié)都要嚴格按工藝標準、質(zhì)量標準，以指導(dǎo)施工人員操作，落實分階段各級技術(shù)交底制度，對工期、工程量、勞動力組織、操作方法、質(zhì)量標準、關(guān)鍵要害部位的質(zhì)量作業(yè)安全事項及措施進行詳細的交底，措施落實到人。（2）對原材料必須驗證，并出具材料鑒定報告，監(jiān)理工程師審查合格后，才能使用，沒有出廠合格證的材料不得入庫。三、項目部施工質(zhì)量管理措施工程質(zhì)量是工程驗收評價的基礎(chǔ)，施工中，我項目部嚴格執(zhí)行“科學(xué)管理、精心施工、過程受控、質(zhì)量一流”的16字質(zhì)量方針，從過程、程序、方法、體系四個要點上進行質(zhì)量控制，以促進質(zhì)量的改進和預(yù)防，防止缺陷的發(fā)生。（9）工地試驗制度：建立完善的工地試驗制度，加強材料及施工過程驗收，配備完備的測量儀器和計量器具，建立測量儀器、計量器具鑒定制度，認真貫徹計量法，確保量值準確。項目總工主持編寫樣板過程操作工藝，然后進行大面積施工，對原材料、半成品及設(shè)備要提供樣品，驗收合格后方可大量采購。層層簽定質(zhì)量責(zé)任書，層層落實，搞好檢查評比，制定嚴格的質(zhì)量獎懲辦法，并確保制度的落實。從而真正把質(zhì)量責(zé)任制落實到人，落實到操作班組，班組要隨時隨地地有針對性的對施工中出現(xiàn)的問題及時分析原因，研究對策，實施改進；（4）總結(jié)例會制度：項目部每周召開專項質(zhì)量例會，提出存在的問題，制定整改措施；（5）質(zhì)量學(xué)習(xí)制度：本著“以質(zhì)量求生存，以技術(shù)求發(fā)展”的原則，建立定期的質(zhì)量驗評標準及施工規(guī)范學(xué)習(xí)制度，并定期不定期地對各個工種進行培訓(xùn)，使職工能夠系統(tǒng)地學(xué)習(xí)各工種的相關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標準，真正把學(xué)規(guī)范用規(guī)范落到實處，以提高職工的技術(shù)水平，從而達到提高工程質(zhì)量的目的；（6）質(zhì)量教育制度：建立規(guī)范的質(zhì)量教育體系，教育全體職工提高質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量第一”的觀念，大力開展“企業(yè)在我心中，質(zhì)量在我心中”的活動，增強確保創(chuàng)優(yōu)的責(zé)任心和緊迫感。主要包括：（1）技術(shù)交底制度：建立嚴格的層層交底制度，施工前對上崗工人進行崗前培訓(xùn)，堅持進行工前交底和班前交底，使人人明白總體施工要求和質(zhì)量標準；（2）生產(chǎn)質(zhì)量檢查制度：建立嚴格的檢查制度，局質(zhì)量部門每旬檢查一次，項目部內(nèi)部除進行嚴格的內(nèi)部“三檢”外，項目部每周進行定期生產(chǎn)質(zhì)量檢查，同時專職質(zhì)檢員要堅持進行跟蹤檢查和巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中的質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題，并對每個單元工程進行驗收，認真做好各層次的技術(shù)管理工作，如出了質(zhì)量問題，屬于哪一級就追究哪一級的責(zé)任，絕不遷就，嚴格“三不放過”制度。項目部選派精通業(yè)務(wù)責(zé)任心強質(zhì)量工作經(jīng)驗豐富的同志組織“三檢”機構(gòu)，明確崗位責(zé)任和獎懲措施，對工程質(zhì)量實現(xiàn)以施工人員自檢為基礎(chǔ)的全過程全方位的管理控制。建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，項目總工主持項目部質(zhì)量工作，下設(shè)質(zhì)量檢驗科，配備專職質(zhì)檢員，分段分部位落實到人，建立嚴格的質(zhì)量承包責(zé)任制。嚴格樣板制、三檢制、工序交接制度、質(zhì)量檢查和審批等制度。制定質(zhì)量目標，將目標層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實到位，嚴格獎罰制度。第五章　質(zhì)量管理體系及措施一、質(zhì)量控制的指導(dǎo)原則首先建立完善的質(zhì)量體系，配備高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員，強化“項目管理，以人為本”。（2）對于機械設(shè)備操作與管理，嚴格按照安全操作規(guī)范掛牌操作，做到專人負責(zé)，不許非機械工操作，做到“三必須”，即傳動部位必須有防護罩、轉(zhuǎn)動部位必須有保險裝置，開關(guān)必須有漏電保護器。（5）所有電器設(shè)備絕緣必須符合要求，并定期測定、測量做好記錄，暴風(fēng)雨后，對現(xiàn)場線路進行一次檢測、維修。（3）各種電線、電纜不許直接綁架在鋼架管上，利用鋼架管做立桿時，要有絕緣措施。（2）施工現(xiàn)場臨時用電線路架設(shè)、電力設(shè)施的安裝和使用應(yīng)符合規(guī)范要求，還應(yīng)按施工組織設(shè)計要求架設(shè)，嚴禁任意接線接電。（2）認真執(zhí)行《施工安全技術(shù)規(guī)范》實現(xiàn)安全防護標準化。（8）建立工地衛(wèi)生管理和勞動防護管理制度，根據(jù)作業(yè)種類和特點，按勞動保護法配備個人防護用品，并按時發(fā)放各類勞保補助。（6）建立安全獎罰制度，加強安全檢查和考核，充分調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性，有效制止違章指揮作業(yè)，提高安全施工水平。（4）建立安全技術(shù)交底制度，每項工程均應(yīng)進行安全書面交底。（3）建立安全教育和培訓(xùn)制度，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，使廣大職工樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，自覺遵守各項安全操作規(guī)程，對新工人必須進行三級安全教育，考核合格后方可上崗，工種變換后必須進行培訓(xùn)。二、制度保證措施（1）項目部在學(xué)習(xí)國家、行業(yè)、地區(qū)及企業(yè)安全法規(guī)的基礎(chǔ)上，制定自己的安全管理制度，對施工項目進行經(jīng)常制度