【正文】 ５６ 。、主體、水電安裝等幾大工序的驗收及竣工資料，施工員負(fù)責(zé)整理報公司質(zhì)量科審核后按國家規(guī)定報審檔案館及關(guān)單位。、特殊材料由施工員負(fù)責(zé)隨機抽樣送檢。，填寫要認(rèn)真，詳細(xì)記錄不要流于記勞動力安排的流水帳，重要部位施工在施工日記要有明確反映。、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理工程師、政府部門的監(jiān)督，全面配合好監(jiān)理師進行監(jiān)理工作。 ，召集公司各有關(guān)人員職能部門就工程有關(guān)方面問題與業(yè)主、協(xié)作單位采用例會形式，進行協(xié)調(diào)。第十四章、施工協(xié)調(diào)，互相穿插，協(xié)調(diào)一致，根據(jù)土建工程施工計劃各有關(guān)部門及時做好予埋件、予留洞、予留孔的工作。，凡是隱蔽工程都必須請監(jiān)理檢查、論證，檢查無誤，隱蔽工程驗收單簽字后方可進行隱蔽。 、技術(shù)物資準(zhǔn)備是否具備開工條件，管理質(zhì)保體系是否建立健全，能否保證工程質(zhì)量，能否連續(xù)正常施工。對各方領(lǐng)導(dǎo)同行檢查等有關(guān)人員要熱情接待，態(tài)度和藹，虛心接受檢查批評，以利改進工作。加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作，設(shè)置專職保安人員24小時值班，在現(xiàn)場防偷盜、防竊保安全施工。施工現(xiàn)場完善排水系統(tǒng)，嚴(yán)禁施工、生活用水亂排亂放。施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為的噪音管理制度，盡量減少人的大聲喧嘩，增強全體施工人員，防噪聲擾民的自覺意識。施工單位只能在廠區(qū)內(nèi)設(shè)置生產(chǎn)性臨時設(shè)施，并由業(yè)主指定位置，生活性臨時設(shè)施由建設(shè)單位場外解決。垃圾及時清掃，做到隨做隨清，現(xiàn)場內(nèi)無施工垃圾，文明整潔、嚴(yán)禁隨地大小便。 勞動人員管理：工程施工實行掛牌施工，進場所有施工人員掛牌標(biāo)明身份、職業(yè)，對外地人員發(fā)放暫住證登記，來路不明人員絕不雇用，服從業(yè)主有關(guān)人員統(tǒng)一安排管理，并制定文明施工公約。施 工 組 織 隨 做 隨 清 根據(jù)本工程特點制定一套適合本工程的有關(guān)文明施工制度，措施上墻公布認(rèn)真學(xué)習(xí)。督促施工班組文明施工，保證全部分項工程的整潔，保證好建筑產(chǎn)品施工。第十二章、文明施工與環(huán)境保護現(xiàn)場成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理掛帥現(xiàn)場文明施工。，含水量，嚴(yán)格掌握水灰比，砼構(gòu)件應(yīng)加強養(yǎng)護，時間不少于七天。，砂漿要切實保證三度。、砼等及時覆蓋保濕、澆水養(yǎng)護，以防影影響結(jié)構(gòu)強度、質(zhì)量。，事先根據(jù)天氣預(yù)報對模架、腳手架體系進行加固，根據(jù)臺風(fēng)影響程度和當(dāng)?shù)胤琅_統(tǒng)一部署，確定高空作業(yè)部分停工或整個工地避風(fēng)停工，遇五級以上大風(fēng)，不準(zhǔn)進行高空作業(yè)。防雷、防汛及防臺，擋水堤等防止洪水襲擊。，每年五月底至十二月為雨季，為保證筒倉滑模施工連續(xù)進行，考慮在滑模平臺提升架上搭設(shè)一環(huán)形鋼管平臺，上部蓋竹笆片、鋪兩層塑料簿膜（并適當(dāng)下掛），在掛腳手外側(cè)也掛兩層這樣塑料簿膜，下雨時防止雨水直接沖刷砼，基本能保證倉壁滑模施工連續(xù)進行。 ~3天天氣預(yù)報，砼連續(xù)澆筑施工作業(yè)避開中雨大雨，施工時備備足雨衣，油布、薄膜、草簾防雨器材，對突然來臨暴雨時，也要根據(jù)施工縫的位置，突擊搶工，并動用備用的防雨設(shè)施及遮蓋，留好施工縫。 ，防止漏雨，機電設(shè)備采取防雨、防淹措施，安裝接地安全措施，機動電閘箱的漏電保護要可靠。與業(yè)主、地方部門共同做好片區(qū)消防工作。現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，定期組織保衛(wèi)，防火工作檢查?，F(xiàn)場配制滅火器10臺，加強對電、火、氣焊、油漆等少數(shù)工種教育，對施工期間明火、用電以及易燃易燒物品嚴(yán)格控制。消防設(shè)施、易燃品、配電房派專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理，以予防為主。第十章、消防措施現(xiàn)場建立防火消防領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)置，值班消防員，加強火種管理。高空作業(yè)人員不得向下拋雜物等，以免傷人。，抓人頭、抓負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮“三寶”（安全帽、帶、安全網(wǎng)）作用。，建筑物四周腳手架立面實行全封閉式施工，臨邊處及人員通道設(shè)雙層水平防護棚，防護棚寬度大于4m，施工人員上下采用庫側(cè)斜道。 ，符合要求方可操作，不得隨意拆除。 ，施工過程中四口五臨邊設(shè)置防護措施。 。 、接零，建筑機械（塔機、井架等）的避雷裝置和其他安全限位的管理和整改，實行一機一閘。。安全管理網(wǎng)絡(luò) 工程施工 業(yè) 主 施工單位 安監(jiān)部門 項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員施工員材料員瓦工班組木工班組鋼筋工班砼工班組防水工程鋼結(jié)構(gòu)工程其它 ：無重大傷亡事故，無重大機械設(shè)備事故，火災(zāi)事故，一般事故頻率控制在2‰以內(nèi)。第九章、 安全施工措施，配置專職安全員，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)工作。建筑物裝修前，負(fù)責(zé)裝修施工的單位，應(yīng)與安裝單位有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，一起檢查是否有漏項，發(fā)現(xiàn)漏項應(yīng)在裝修前完成。建筑物、構(gòu)筑物的半成品和成品防護：
不得隨意在已交付安裝的建筑物，構(gòu)筑物墻面，地面打孔洞，因設(shè)計變更或安裝特殊要求，確需在墻面，地面打孔洞時，須征得項目經(jīng)理同意。工程隱蔽應(yīng)及時填寫工程（產(chǎn)品）隱蔽記錄。施工和生產(chǎn)的下一個過程將，對上一個過程的工程（產(chǎn)品）部分或全部進行隱蔽時，在隱蔽前應(yīng)進行隱蔽檢驗，按規(guī)定要求，由該隱蔽見證的人員要到現(xiàn)場參加檢查。對原過程檢驗、試驗還需按規(guī)定進行補檢。施工生產(chǎn)中未經(jīng)檢驗、試驗，或雖經(jīng)檢驗、試驗，但還未得到合格報告的過程，均不得轉(zhuǎn)入下一道施工和生產(chǎn)過程。公司質(zhì)量科根據(jù)工程施工生產(chǎn)進度,對檢驗與試驗的程序執(zhí)行情況進行檢查。工程施工過程由項目質(zhì)檢員根據(jù)項目工程施工技術(shù)文件確定的檢驗點，分項編制各專業(yè)的檢驗試驗計劃.檢驗試驗計劃應(yīng)規(guī)定檢、試驗名稱、比例、部位方法、合格標(biāo)準(zhǔn)、檢（試）驗時間和實施檢驗的其它要求等。因施工急需來不及檢驗或試驗就投入使用的次要、并可更換的成品、半成品，由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),可以緊急放行。檢驗、試驗是工程施工和產(chǎn)品制造中的一個重要過程，當(dāng)工程（產(chǎn)品）檢驗試驗不合格或檢驗試驗未完成，該工程（產(chǎn)品）不能認(rèn)為竣工?！饘πЧ缓玫念A(yù)防措施進行重點調(diào)查，分析，專題研討，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并重新確定預(yù)防或糾正措施?！饘τ行ьA(yù)防糾正和預(yù)防措施進行總結(jié)，并提交管理評審。○專題質(zhì)量會議應(yīng)保證對潛在的不合格，缺陷或其他可能的情況進行趨勢分析，討論預(yù)防措施，并對已實施的預(yù)防措施的執(zhí)行情況進行總結(jié).○對收集的質(zhì)量信息及調(diào)查情況進行分析，查找產(chǎn)生不合格的原因。○項目經(jīng)理部對所承建的工程質(zhì)量情況，定期作出總結(jié),分析各類潛在的不合格原因，落實責(zé)任,○通過專題質(zhì)量分析會，對所收集的質(zhì)量信息進行調(diào)查分析會，對所收集的質(zhì)量信息進行調(diào)查，分析，研究，以找出影響質(zhì)量的潛在原因，落實各級責(zé)任?！痱炞C結(jié)果如達不到要求，有關(guān)部門應(yīng)調(diào)查，研究，分析，重新制定糾正措施予以控制。：○公司各級質(zhì)量主管部門負(fù)責(zé)有組織有系統(tǒng)地檢查監(jiān)督質(zhì)量活動過程，并對不合格信息（業(yè)主意見，產(chǎn)品不合格報告，內(nèi)部質(zhì)量審核報告等）進行有效處理○對不合格的調(diào)查，分析，研究形成不合格原因分析報告，及時發(fā)布，以防再度發(fā)生。、計量磅稱、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、水電測試工具、砼砂漿試模等，并執(zhí)行計量器具周檢制度。，對砼用水量、攪拌時間，過磅情況每小時檢查一次并記錄在案。，各作業(yè)班組由班長兼職負(fù)責(zé)質(zhì)檢，專業(yè)工長對所管工種質(zhì)量負(fù)全職，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收和班組自檢及交接班檢查制度。對主要操作人員安排工作，要定人、定崗、定位、定范圍，同時制定嚴(yán)格的獎罰措施，以保證質(zhì)量和施工的順利進行。，技術(shù)性專業(yè)性很強，多工種交叉同時作業(yè)的工作，為確保該工程的質(zhì)量，除按上述措施執(zhí)行外，在管理上尚應(yīng)專人負(fù)責(zé)、明確責(zé)任。，做到資料齊全，整理收集保管規(guī)范化，裝訂成冊，有專人負(fù)責(zé)。 、質(zhì)檢部門、業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督、驗收和管理，配合其工作并提供便利。，實行掛牌操作，嚴(yán)格操作人員的崗位責(zé)任。、國家規(guī)范操作規(guī)程，施工組織設(shè)計組織施工，下達作業(yè)指導(dǎo)書、編制工程質(zhì)量計劃，進行技術(shù)交底。對隱蔽工程實行先驗收后隱蔽，對砼澆筑、焊接等重要工序?qū)嵭泄芾砣藛T旁站監(jiān)督。,上道工序未經(jīng)驗收合格，得進行下道工序施工。《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》國際標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量管理。“百年大計”、“質(zhì)量第一”、“今天的質(zhì)量=明天生命、質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想觀念，推行全面質(zhì)量管理活動。 觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。 地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程的有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)部門規(guī)定。 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。 分部（子分部）工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。 分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。 分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。 具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。 主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格。 觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。 主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。 單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整。 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。 單位工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。 第八章、 工程質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)為確保優(yōu)良。,按期按質(zhì)完成所定指標(biāo)者獎勵，反之處罰。，所用施工材料的供應(yīng)，保證節(jié)假日工程正常運行。，做好思想工作并嚴(yán)格控制農(nóng)忙期間施工人員離崗人數(shù)、時間，保證農(nóng)忙期間工程施工不間斷。，運用現(xiàn)代化管理手段，使工程自始至終處于嚴(yán)密控制中，堅持每天下午召開現(xiàn)場碰頭會，出現(xiàn)問題及時調(diào)整。，滿足工程搶工需要，加快工程進度。，及時檢修保養(yǎng)，并備足易損易耗配件，不致于因施工機具因素影響施工。、木構(gòu)件采取現(xiàn)場加工、制作，砼現(xiàn)場集中攪拌。，使全體參與施工人員操作者明確工期的目標(biāo)和重要性。：，保證調(diào)度靈活、及時，并做好技能、安全教育。，充分安排好雨季、夏季、農(nóng)忙的施工，根據(jù)分部項工程流水作業(yè)施工需要,實行兩班工作制（白班、夜班兩班對倒）施工，盡可能壓縮施工工期，及早交付使用。從項目經(jīng)理到一般管理人員都要做到工作有分工、有條理，按總進度計劃要求，提前15天安排各自的工作計劃，并做到當(dāng)天工作當(dāng)天完。工序搭接詳見工程施工進度計劃中工序搭接關(guān)系。建筑裝修工程建筑裝修按常規(guī)施工，從略?；炷吝\輸每段下料斗澆混凝土前需搭設(shè)好操作平臺，用于堆放混凝土及