【正文】 47 / 47。解聘序號（四）行為規(guī)范類處罰標準1偷竊或侵占同亊或客戶及公司財物者解聘2玩忽職守致使公司蒙受重大損害者解聘3拒絕或抵觸督導工作，性質(zhì)惡劣者解聘4上班時間或值班時間飲酒，為公司帶來損失者解聘5職員與外單位配合工作，性質(zhì)惡劣者，嚴重影晌公司對外形象解聘6吸食毒品者解聘7參加非法組織者解聘8其他違反法律法規(guī)解聘序號（五）客戶服務(wù)類處罰標準1引發(fā)客戶有效投拆并對公司形象造成重大負面影響解聘2對客戶無禮，嘲諷或挖苦客戶，造成嚴重不良影響解聘3與客戶發(fā)生語言沖突、斗毆，對公司形象造成重大負面影響解聘序號（六）安全管理類處罰標準1擅自動用公務(wù)車輛用作私用，造成重大負面影響解聘2因自身原因?qū)е鹿珓?wù)車輛發(fā)生交通事故且給公司帶來重大經(jīng)濟損失解聘3在酒后駕駛公務(wù)車輛，情節(jié)嚴重解聘4安全設(shè)施及游樂設(shè)備等檢査不到位造成人員傷亡及重大經(jīng)濟損失解聘5職員自身過失造成重大安全亊故給公司帶來重大經(jīng)濟損失解聘6故意破壞公司安全設(shè)施設(shè)備解聘7因工作失誤造成公司發(fā)生火災(zāi)、工傷、盜竊等重大安全事故解聘8其他同等程度的違紀行為解聘 8 日常行為標準管理條例實實施細則 ，采用并列執(zhí)行的原則，即對違紀職員在經(jīng)濟處罰或經(jīng)濟賠償?shù)耐瑫r進行處分； 、兼職人員處罰金額按制度減半執(zhí)行。解 聘 類序號（一）考勤管理類處罰標準1一月內(nèi)遲到或早退，五次以上（含5次）者解聘2—月內(nèi)遲到不打卡或私自修改考勤記錄，第三次者解聘3一月內(nèi)曠工兩天以上者解聘4代人打卡累計超過三次（含三次)，對當事人解聘512個月內(nèi)累計曠工達7日者解聘序號（二）行政管理類處罰標準1對公司職員的重大過失行為，維護隱瞞或知情不報解聘2煽動其他職員偷工懈怠，干擾日常工作解聘3擅自偽造涂改公司記錄或文件，提供虛假商業(yè)情報解聘4違反公司保密規(guī)定，將公司情報泄露給任何宣傳媒介或給商業(yè)競爭者以任何形式之協(xié)助解聘5未經(jīng)上司許可或授權(quán)，對外評論公司各項政策及經(jīng)營手段，造成嚴重不良影響者解聘6在工作時間內(nèi)擅自進入其他職員工作區(qū)域逗留，未經(jīng)許可窺視、翻看公司機密文件解聘7隨意拷貝、刪除、篡改、泄露公司重要電腦資料解聘8利用公司的名義作辦公以外的任何用途解聘9私下對公司政策或個人進行評論，傳播不利于公司團結(jié)的消息解聘10同事間斗毆，造成嚴重影響者解聘11濫用職權(quán)，以權(quán)謀私、打擊報復(fù)或包庇行為解聘12私的開發(fā)票、謀取私利解聘13聚眾鬧事，擾亂工作秩序解聘14利用工作之便敲詐欺騙客戶財物或利用職權(quán)貪污受賄解聘15惡意中傷、誹謗、謾罵同事解聘16偷拿、盜竊公司財產(chǎn)或他人財物解聘17對下屬考核明顯不公正并造成嚴重后果解聘18不服從上級主管合理的工作安排，態(tài)度惡劣、屢勸不聽者解聘19拉幫結(jié)派，挑撥離間，欺侮公司同事者解聘20收受客戶賄賂者解聘21無故損壞公司財物，造成重大損失者解聘22擅離職守，使公司蒙受重大損失者解聘23遇到情況不及時向上級主管請示和匯報，造成嚴重的不良影響及后果解聘24上班時間聚眾賭博者解聘25蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò)正常運行或竊取公司網(wǎng)上的保護信息解聘26侵占公司、同事、客戶財物及貪污公款者解聘27利用公司名義，私自收受客戶財物或牟取私利未交公者解聘28越權(quán)辦理客戶要求，為公司帶來損失者解聘29因客戶或媒體關(guān)系處理不妥當導致公司利益和形象受到嚴重損害者解聘30利用公司名義在外招搖揸騙，致使公司聲譽受損害者解聘31故意破壞公司重要資產(chǎn)解聘32未經(jīng)批準泄漏公司客戶資料及經(jīng)營管理核心資料（造成損失）解聘33在外兼職或兼營業(yè)務(wù)者解聘34在工作場所或工作中酗酒者,造成不良影響解聘35怠慢工作或擅自變更工作，使公司蒙受重大損失者解聘36向內(nèi)、外部職員散播謠言，性質(zhì)惡劣、后果嚴重者解聘37煽動員工集體怠工，罷工者解聘38與同事發(fā)生打架斗毆現(xiàn)象（情節(jié)較重) 解聘39開具發(fā)票未嚴格按“發(fā)票管理辦法”多開金額。記 大 過 類序號（一）考勤管理類快樂基金 標準（元/次）1一月內(nèi)遲到或早退，第四次2002一月內(nèi)遲到不打卡或修改考勤記錄，第二次者2003一月內(nèi)曠工兩天2004代人打卡，第2次對雙方當事人（1次代打兩張卡記為2次代打卡）200序號（二）行政管理類快樂基金 標準（元/次）1擅自使用公司資源或挪用現(xiàn)金情節(jié)較輕者2002上班時間或值班時間飲酒者（特殊情況除外）2003未經(jīng)批準擅自攜帶公司貴重物品及涉密文件資料信息外出者（未造成損失）2004與同亊發(fā)生打架斗毆現(xiàn)象（情節(jié)較輕）雙方當事人2005資源浪費，造成經(jīng)濟損失（5000元以上）2006公開場所談?wù)摴久孛?007在不利于保密的地方放置公司重要資料2008對外接待工作中失誤,損害公司形象2009互串異性寢室及留宿異性者20010經(jīng)常妨礙宿舍安寧并屢教不改者20011偷盜他人物品者200序號（三）物資管理類快樂基金 標準（元/次）1私自做主外借公司物資行為2002因貴任亊故引起水、火災(zāi)害等，造成物資損壞而無法修復(fù)2003未經(jīng)管理人員同意，不按技術(shù)規(guī)程擅自操作造成物資損壞無法修復(fù)2004不遵守制度，未經(jīng)管理人員同意，擅自拆卸或改裝物資而損壞無法修復(fù)2005把物資挪作私用，致使損壞無法修復(fù) 2006工作不負責任，造成物資損壞無法修復(fù)2007發(fā)現(xiàn)違反物資管理制度現(xiàn)象，不阻止、不舉報、包庇等現(xiàn)象2008其他同類型涉及違反物資管理，對公司造成經(jīng)濟損失，按照《過錯責任追究制度》承擔相應(yīng)責任。給公司造成經(jīng)濟損失的，按《過錯責任追究制度》追究經(jīng)濟責任予以罰款205072對隨意發(fā)布全域信息，相同信息多次發(fā)布及信息發(fā)布有誤205073未按時提交相關(guān)資料205074逾期未繳納快樂基金雙倍繳納快樂基金 ，給予記過1次，并處對應(yīng)金額快樂基金； ，若職員存在下列任一行為（不限于同一行為）累計達到6次的，則視為嚴重違反公司規(guī)章制度，公司可以解除勞動合同。具體制度見《成都東虹商業(yè)服務(wù)管理有限公司考勤與假期管理辦法》序號行為規(guī)范類快樂基金 標準（元/次）1進入房間未敲門或未使用禮貌用語202未按門上表示進行推、拉出門203上班時抱手、手叉腰或?qū)⑹址湃胍拢ㄑ潱┐?04上班期間聚眾打堆聊天、嬉笑打鬧、大聲喧嘩、吹口哨等205上班時間嚼口香糖或接待客戶時嚼香糖 206非就餐區(qū)域吃零食或其他食物者 207坐姿、站姿、不符合禮儀規(guī)范者；如：蹺二郎腿208身形歪斜或身體椅靠其物品等體姿不雅者209接聽電話語言不規(guī)范或在公共場所接聽私人電詁時語言不文明2010上班非規(guī)定時間看報刊，雜志（因工作原因除外）2011公共場所、經(jīng)營場所有不雅行為2012不愛護清潔衛(wèi)生，隨地吐痰、扔煙頭、紙屑等2013無特殊原因在辦公區(qū)域或走廊內(nèi)奔跑2014未主動維護公司區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，置之不理者2015辦公區(qū)大聲喧嘩，影響他人辦公2016食堂就餐完畢未將餐盤放置規(guī)定區(qū)域20序號現(xiàn)場品質(zhì)類快樂基金 標準（元/次）1辦公區(qū)域、辦公室內(nèi)物品擺放雜亂無章或堆放其它物品202辦公桌物品擺放凌亂及擺放與工作無關(guān)物品203文件框里擺放散亂的報刊、資料等物品204離開辦公室文件未進文件框，未按不同顏色文件夾相對歸類，文件框統(tǒng)一、整潔205文件夾未粘貼公司統(tǒng)一背條，且背條不合標準206故意在公司辦公區(qū)域的玻璃、墻壁上留下污痕207下班或長時間離開辦公桌（30分鐘以），未將桌面整理及桌椅歸位208職員椅上擺放衣物、提包及雜物209電腦主機上或文件框上擺放、粘貼其它物品2010報刊過期未收撿（有效日期為三天之內(nèi)）2011同一辦公室窗簾未放于同一水平線上2012未按公司要求張貼、擺放指定的物品或標識2013客戶休息區(qū)物資擺放不符合要求 2014辦公電話上的內(nèi)部通訊錄臟亂、卷曲、過期2015辦公電話話筒連線纏繞、打結(jié) 2016辦公區(qū)域線路雜亂，未捆綁 2017辦公區(qū)域綠化發(fā)現(xiàn)有枯枝敗葉通知相關(guān)部門后超出兩天未進行處理2018貨品、物品、工具未按要求陳列及使用后歸位不及時2019客戶休息室或辦公室有異味 2020未隨時保持臺面淸潔，煙缸內(nèi)超過三個（含三個）煙蒂時未及時更換，處理相關(guān)責任人2021工作區(qū)域、客戶區(qū)域環(huán)境及物品、