【正文】 項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量管理等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。采用項(xiàng)目管理體制的同時，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。四、施工組織準(zhǔn)備為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。（三）施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)本工程實(shí)際情況選擇主要機(jī)械設(shè)備，主要機(jī)械設(shè)備以及施工中所需的各種中小型機(jī)具設(shè)備均齊備完好，無需訂購。提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作。對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強(qiáng)防盜、防火的管理。（一）材料準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的工料分析，擬定加工及定貨計(jì)劃。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。（三）預(yù)算編制制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用施工定額，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺班數(shù)，以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。（二）圖紙會審組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。根據(jù)本工程地下水位情況，基礎(chǔ)施工時必須采取適當(dāng)?shù)呐潘胧?。二、技術(shù)準(zhǔn)備由于本工程所具有的特點(diǎn)，對施工前的準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行，否則會造成人力、物力的浪費(fèi)。為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。推行全面質(zhì)量管理，形成計(jì)量、檢測試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)化、科技信息工作基礎(chǔ)技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)。將取得的經(jīng)濟(jì)效益與個人的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。將施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)設(shè)計(jì)、技術(shù)總結(jié)和技術(shù)積累與工法密切配合，落實(shí)計(jì)劃的實(shí)施。加強(qiáng)科技的普及工作，提高職工科技素質(zhì)，對推廣的新技術(shù)組織專門的學(xué)習(xí)并進(jìn)行操作鍛煉。通過宣傳，使全員認(rèn)識到科技運(yùn)用在質(zhì)量、進(jìn)度、成本、勞動強(qiáng)度等所帶來的效應(yīng)，進(jìn)一步提高對科技是第一生產(chǎn)力的認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，意識到科技的重要性和必要性，樹立向質(zhì)量、要效益的思想，使他們自覺投入到科技的學(xué)習(xí)和科技的運(yùn)用的行列當(dāng)中來。三、科技進(jìn)步實(shí)施措施由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織科技推廣與應(yīng)用工作，成立新技術(shù)推廣應(yīng)用小組。應(yīng)用鋼筋優(yōu)化下料、模板及腳手架CAD設(shè)計(jì)、混凝土攪拌站的自動計(jì)量、混凝土成熟測量以及試驗(yàn)室數(shù)據(jù)的自動采集等軟件，切實(shí)提高本工程生產(chǎn)技術(shù)管理水平。在應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總、報(bào)表和文字處理的同時，積極采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制、財(cái)務(wù)和會計(jì)管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、勞動力管理、工程質(zhì)量管理和工程成本控制等單項(xiàng)應(yīng)用軟件。故使結(jié)構(gòu)混凝土的防裂抗?jié)B性能得到了保障，同時具有了良好的泵送性能。高效抗裂型防水劑具有膨脹、減水、緩凝等作用，使混凝土在硬化過程中膨脹有效地補(bǔ)償收縮，并具有良好的溫差補(bǔ)償效應(yīng)，從而有效地防止了混凝土開裂。（四）商品混凝土應(yīng)用技術(shù)本工程除門衛(wèi)部分，其他構(gòu)筑物、建筑物結(jié)構(gòu)部分均采用商品混凝土，主要結(jié)構(gòu)采用泵送技術(shù)。（二）粗鋼筋連接技術(shù)本工程豎向粗鋼筋均采用電渣壓力焊接，電渣壓力焊是我公司廣泛推廣用的粗鋼筋連接技術(shù)，焊口質(zhì)量可靠，施工簡捷快速，可有效的保證鋼筋焊接質(zhì)量，加快施工進(jìn)度。二、科技推廣應(yīng)用工作計(jì)劃在施工期間，我們將對工程技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)，將把施工現(xiàn)場作為科技進(jìn)步的主戰(zhàn)場，圍繞工程項(xiàng)目，根據(jù)施工需要，充分推廣應(yīng)用“四新”科技成果，采用先進(jìn)合理的技術(shù)措施和現(xiàn)代化管理手段，提高質(zhì)量，確保工期，降低消耗，增強(qiáng)效益，圓滿完成工程施工任務(wù)，形成新的技術(shù)優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。鋼管焊接安裝質(zhì)量控制。重、難點(diǎn)單位工程（濾池、沉淀清水池）施工。清水混凝土表面質(zhì)量控制。五、關(guān)鍵控制部位、技術(shù)控制要點(diǎn)的確定根據(jù)本工程特點(diǎn)，經(jīng)綜合分析，確定以下關(guān)鍵部位、技術(shù)控制要點(diǎn)，在施工中應(yīng)重點(diǎn)控制，并應(yīng)制定專門的組織技術(shù)措施：深基坑土方開挖、支護(hù)與回填。按基礎(chǔ)、主體、裝飾三階段組織施工，屬土建常規(guī)施工工藝，結(jié)構(gòu)施工時做好各類管線的預(yù)埋工作，其中加藥加氯間基坑開挖前先進(jìn)行室內(nèi)地下池體的施工,再進(jìn)行房建結(jié)構(gòu)施工?；娱_挖采用放坡處理，基底邊設(shè)集水坑與排水溝，基坑上邊開設(shè)截水明溝，在底板、池壁走道板施工完成后及時做好滿水試驗(yàn)和回填土,最后進(jìn)行池內(nèi)填充層和欄桿等附屬工程施工?；娱_挖采用臺階式分級放坡，基底邊設(shè)集水坑與排水溝，基坑上邊開設(shè)截水明溝，地梁與底板一次性澆筑,在底板、池壁頂板施工完成滿水試驗(yàn)合格后完成回填土及池頂覆土,最后進(jìn)行上部建筑的施工。（五）脫水機(jī)房脫水機(jī)房下部為反沖廢水調(diào)節(jié)池及平衡池，上部建筑一層，由脫水機(jī)房、污泥泵房、配電間、檢修間組成?；娱_挖采用臺階式分級放坡，基底邊設(shè)集水坑與排水溝，基坑上邊開設(shè)截水明溝，地梁與底板一次性澆筑,在底板、池壁頂板施工完成后再進(jìn)行上部建筑的施工。濾池管廊中間設(shè)一道伸縮縫，濾池與管廊、反沖洗泵房與鼓風(fēng)機(jī)房配電間之間均設(shè)伸縮縫，故砂濾池底板總體分成六大部分，施工時以伸縮縫為界，先進(jìn)行反沖洗泵房和管廊南側(cè)底板，再進(jìn)行其余底板分塊施工，先底板后池壁，流水作業(yè)；最后施工管廊上部建筑、反沖洗泵房和鼓風(fēng)機(jī)房主體結(jié)構(gòu)；結(jié)構(gòu)完成后進(jìn)行試水回填、安裝裝飾工作。（）,（）；?；娱_挖采用放坡處理，基底邊設(shè)集水坑與排水溝，基坑上邊開設(shè)截水明溝；基坑開挖完成后首先進(jìn)行4塊底板施工，再進(jìn)行3塊底板施工，池壁頂板與底板實(shí)施流水作業(yè)，最后進(jìn)行排泥槽施工。泵房下部基坑采用臺階式分級放坡開挖，基底邊設(shè)集水坑與排水溝，基坑上邊開設(shè)截水明溝；先進(jìn)行基坑開挖施工泵房下部和吸水井，在二者回填后進(jìn)行泵房配電部分基礎(chǔ)施工，最后進(jìn)行泵房上部建筑和配電部分建筑施工，在泵房下部及吸水井土建施工完成后應(yīng)及時進(jìn)行二者進(jìn)出水管道的施工。四、各構(gòu)筑物、建筑物施工總體思路（一）二級泵房和吸水井二級泵房總體上由泵房下部、吸水井、泵房上部和配電部分組成。安裝工程：各種材料設(shè)備到場后立即組織相關(guān)人員開箱檢驗(yàn)，合格后應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、規(guī)范和操作使用說明書要求施工，確保安裝的精度和準(zhǔn)確度；現(xiàn)場配備吊機(jī)、手拉葫蘆、卷揚(yáng)機(jī)等相關(guān)設(shè)備；鋼管焊接安裝及防腐處理應(yīng)重點(diǎn)控制；單機(jī)設(shè)備安裝完成后應(yīng)及時進(jìn)行單機(jī)調(diào)試，配電設(shè)備安裝完成條件具備后由業(yè)主單位組織聯(lián)動試車。伸縮縫與施工縫的留設(shè)位置：伸縮縫必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)位置留設(shè)；施工縫設(shè)置在底板頂面以上，頂板底面以下30cm50cm左右，并避開腋角。構(gòu)筑物混凝土采用補(bǔ)償收縮泵送防水混凝土，確保其抗裂防滲能力；砂漿采用現(xiàn)場拌制?；炷凉こ蹋罕竟こ坛T衛(wèi)部分，其他構(gòu)筑物、建筑物結(jié)構(gòu)部分均采用商品混凝土?，F(xiàn)場設(shè)鋼筋加工場，內(nèi)配調(diào)直機(jī)，切斷機(jī)、彎曲機(jī)、對焊機(jī)、電渣壓力焊機(jī)等機(jī)具。各構(gòu)筑物在滿水試驗(yàn)合格，經(jīng)驗(yàn)收后應(yīng)及時沿四周對稱均勻回填土方，并分層碾壓夯實(shí)，每層厚不大于30㎝，密實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。基坑開挖采用機(jī)械開挖與人工輔助相結(jié)合的方式，自卸汽車運(yùn)土，主要機(jī)械采用反鏟挖掘機(jī)、鎬頭機(jī)及自卸汽車，余土尋找合理的堆放點(diǎn)堆放。施工工藝流程為：交底、彈線→砌墻→柱扎筋→預(yù)留、預(yù)埋→隱檢→柱模板→柱澆筑→梁、扳支?！喊逶睢㈩A(yù)理→隱檢驗(yàn)收→施工縫處理→梁板砼澆筑、養(yǎng)護(hù)→上一結(jié)構(gòu)層施工。建筑物基礎(chǔ)施工工藝流程為：按總平面定位放樣→釘龍門板、復(fù)核→彈灰線→定位放樣→基礎(chǔ)土方開挖→驗(yàn)槽→墊層施工→彈線、復(fù)核→立基礎(chǔ)模板→扎鋼筋→鋼筋驗(yàn)收→模板復(fù)核→澆搗基礎(chǔ)砼→養(yǎng)護(hù)→拆?！龌芈窆芫€→基礎(chǔ)中間驗(yàn)收→回填土。（三）建筑物總體施工工藝流程總體施工工藝流程：交樁、復(fù)核、測量放線→設(shè)置主要建筑物的控制軸線、高程控制樁→土方開挖→基礎(chǔ)→主體→裝飾。地下部分施工完成后再進(jìn)行道路部分施工。具體各構(gòu)筑物、建筑物的施工時間安排詳見網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。濾池因離二級泵房較近，需在二級泵房回填后方可施工；二級泵房配電部分需在泵房下部及吸水井回填后方可進(jìn)行施工。土建施工接近尾聲時全面開展安裝、室外管線施工工作。二、總體施工程序安排和建（構(gòu)）筑物總體施工工藝流程（一）總體施工程序安排結(jié)合本工程的特點(diǎn)和工期目標(biāo)，施工按先深后淺，先地下后地面，先主體水池后輔助用房的原則進(jìn)行，各單體工程總體上安排以二級泵房與濾池、沉淀清水池、加氯加藥間三條主要施工控制線路，其他建構(gòu)筑物參插施工。加快主體工程的施工進(jìn)度，保證有充足的時間進(jìn)行后期裝飾和粉刷工作,確保達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工前期重點(diǎn)安排各單體工程施工，待各單體工程主體完成后，再進(jìn)行室外地下管網(wǎng)施工，地下管網(wǎng)完工后再進(jìn)行路面施工。合理配備施工所需各項(xiàng)資源，調(diào)配足夠的施工機(jī)械設(shè)備，組織各項(xiàng)材料和商品砼的及時供應(yīng)，精選勞動力；加大人力、物力投入，加強(qiáng)工序銜接。充分利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃安排，抓好施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵線路，科學(xué)合理地安排進(jìn)度計(jì)劃，組織連續(xù)均衡而又工序銜接緊湊的現(xiàn)場施工。一、總體指導(dǎo)原則嚴(yán)格遵循招標(biāo)文件、施工合同的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，執(zhí)行現(xiàn)行各項(xiàng)施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，正確組織施工，確保工程的質(zhì)量、安全與進(jìn)度。四、本項(xiàng)目主要施工管理人員及聯(lián)系電話表項(xiàng)目經(jīng)理部主要施工管理人員表序號姓 名職 務(wù)職 稱聯(lián)系電話1項(xiàng)目經(jīng)理一級建造師高級工程師2常務(wù)副經(jīng)理工程師3技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師4施工管理助理工程師5質(zhì)量管理助理工程師6安全管理工程師7資料管理技術(shù)員8文明專管員技術(shù)員9后勤保障技術(shù)員第四節(jié) 施工總體技術(shù)方案本工程的工程量大，施工工期緊，采用先進(jìn)合理的施工技術(shù)方案，科學(xué)合理地組織施工是確保進(jìn)度、質(zhì)量與安全的關(guān)鍵。項(xiàng)目部采購的材料和顧客提供產(chǎn)品應(yīng)建立物資臺帳，材料出入庫均應(yīng)有相應(yīng)的記錄。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部采購的材料和顧客提供產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場的驗(yàn)證標(biāo)識和管理。負(fù)責(zé)安全事故調(diào)查和處理，必要時上報(bào)公司質(zhì)安科。經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，研究解決施工生產(chǎn)的不安全因素，制止違章作業(yè)，必要時有權(quán)責(zé)令停工。組織安全交底，并做好交底記錄。（六）安全管理職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。負(fù)責(zé)質(zhì)量事故調(diào)查和處理，必要時上報(bào)公司質(zhì)安科。負(fù)責(zé)工程過程質(zhì)量的控制和管理，組織工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收，對不合格工序或項(xiàng)目有權(quán)責(zé)令停工，并及時通知技術(shù)負(fù)責(zé)人。（五）質(zhì)量管理職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。配合試驗(yàn)員進(jìn)行測量設(shè)備的管理。做好施工準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平面布置和管理；負(fù)責(zé)施工定位放樣工作；熟悉圖紙，處理設(shè)計(jì)變更，并參與向施工班組的技術(shù)交底；貫徹和調(diào)整工程施工作業(yè)計(jì)劃，貫徹執(zhí)行施工規(guī)范規(guī)程；負(fù)責(zé)施工日記的記載，并整理存檔。（四）施工管理職責(zé)：參與編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及重要部位施工方案。負(fù)責(zé)對不合格品的處置。監(jiān)督實(shí)施施工生產(chǎn)，組織人員向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部采購的材料的分供方進(jìn)行評價(jià)選擇，建立本項(xiàng)目部合格分供方名冊。在項(xiàng)目經(jīng)理離崗時，全權(quán)代理項(xiàng)目經(jīng)理工作。負(fù)責(zé)制定總體勞動力、設(shè)備及物資計(jì)劃，組織勞動力、設(shè)備與物資的供應(yīng)及配置，組織領(lǐng)導(dǎo)施工生產(chǎn)。（二）項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。調(diào)查生產(chǎn)不合格或潛在不合格的原因，并組織人員實(shí)施糾正和預(yù)防措施。對本項(xiàng)目部的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)合同質(zhì)量和工期目標(biāo)。（2）項(xiàng)目部按期召開生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各施工班組在施工中碰到的問題，合理安排生產(chǎn)。（4）配合監(jiān)理工程師的事后監(jiān)督，即監(jiān)理工程師認(rèn)可后，仍有權(quán)對正在實(shí)施或覆蓋的工序提出檢查要求。（2）對于監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題，無條件地就地解決，直至監(jiān)理工程師滿意。（4）施工過程中，若遇到地質(zhì)等變化，及時與設(shè)計(jì)聯(lián)系，并提出我方的解決辦法，按設(shè)計(jì)要求實(shí)施。（2）積極與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖和要求，確定和充實(shí)我方的具體實(shí)施性施工方案。（2）尊重業(yè)主對工程的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，服從業(yè)主確定的與各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)。抓工程計(jì)劃管理，在總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，編制月、旬計(jì)劃，把各項(xiàng)指標(biāo)分解，具體落實(shí)到執(zhí)行者，細(xì)化施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)項(xiàng)目，確保工程順利進(jìn)行。認(rèn)真協(xié)調(diào)好各工序之間的先后施工順序，做到流水作業(yè)；協(xié)調(diào)好各施工工序及各專業(yè)工種的配合關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理定期組織有關(guān)人員對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、防雨等進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果與有關(guān)管理人員及作業(yè)人員的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，促進(jìn)工程的順利進(jìn)行。技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好本工程的施工生產(chǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理是工程的第一管理者和決策者，全面負(fù)責(zé)指揮項(xiàng)目部開展工作。項(xiàng)目經(jīng)理由市政公用工程專業(yè)壹級注冊建造師、高級工程師王金煥同志擔(dān)任，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的管理和實(shí)施，對本項(xiàng)目的人員、機(jī)械設(shè)備、物資材料、資金等資源進(jìn)行合理配置和使用就承建的工程質(zhì)量、工期、安全對公司和業(yè)主負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行招標(biāo)文件、施工合同文件的各項(xiàng)要求，確保本工程質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本著精干、高效、高素質(zhì)的原則，項(xiàng)目部由公司派出有類似工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人員組成。重點(diǎn)做好各項(xiàng)收尾、清理工作及竣工驗(yàn)收工作。第五階段：廠區(qū)總平施工階段，此階段重點(diǎn)做好廠區(qū)道路等配套附屬工程施工。第四階段：裝飾安裝階段, 該階段的重點(diǎn)做好各建（構(gòu)）筑物的裝飾和安裝工作。第三階段：主體結(jié)構(gòu)施工階段，該階段的重點(diǎn)做好各構(gòu)筑物的底板、池壁及頂板的施工，滿水試驗(yàn)及回填；同時做好各建筑物主體的