魯花集團(tuán)分公司07年財(cái)務(wù)人員薪資(參考版)
2025-07-01 23:32本頁面
【正文】 總經(jīng)理委員會(huì)：總裁委員會(huì): 二ＯＯ七年三月一日6 / 6。本制度從分公司2007預(yù)算年度起執(zhí)行。具體見《2007年分公司財(cái)務(wù)人員考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)》 年底，分公司優(yōu)秀財(cái)務(wù)工作者按照考核結(jié)果自動(dòng)產(chǎn)生。 對(duì)財(cái)務(wù)人員違反第2條、第3條的，由商貿(mào)財(cái)務(wù)部協(xié)同審計(jì)部等相關(guān)部門擬定處罰方案，報(bào)總經(jīng)理,董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行。 對(duì)有下列行為的財(cái)務(wù)人員給予開除或免職處罰（情節(jié)嚴(yán)重的，同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）：1） 侵吞公司財(cái)物（不論額度大小）；2） 給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的（在5萬元以上），如：嚴(yán)重違反集團(tuán)公司價(jià)格體系；保管嚴(yán)重不按規(guī)定入、出庫商品等；3） 因個(gè)人素質(zhì)差致使團(tuán)隊(duì)建設(shè)嚴(yán)重不和諧；4） 因故意行為，造成會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失實(shí)，使庫存商品、應(yīng)收賬款賬實(shí)嚴(yán)重不符；5） 其它嚴(yán)重違反本崗位職責(zé)或違反職業(yè)道德的行為?？蓡雾?xiàng)進(jìn)行，也可幾項(xiàng)同時(shí)處罰。崗位轉(zhuǎn)崗、晉升的具體辦法由商貿(mào)財(cái)務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)制訂。分公司財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)，由分公司財(cái)務(wù)管理辦公室、商貿(mào)財(cái)務(wù)部擬定方案,財(cái)務(wù)主任由董事長終審，其他人員總經(jīng)理終審。程序?yàn)椋河涃~員、出納員經(jīng)分公司經(jīng)理、財(cái)務(wù)主任推薦；由商貿(mào)財(cái)務(wù)部根據(jù)日常考核情況（原則上，記賬員取前8名，出納員取前30名），經(jīng)過嚴(yán)格的考試、面視后，取前15名，報(bào)總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)，可晉升為后備財(cái)務(wù)主任。對(duì)不合格人員，可延長試用期或退回人力資源部另行安排。試用期財(cái)務(wù)人員分公司財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)合格后到崗進(jìn)入試用期，時(shí)間為3個(gè)月。培訓(xùn)不合格退回人力資源部。實(shí)習(xí)期財(cái)務(wù)人員新招財(cái)務(wù)人員：從培訓(xùn)開始至培訓(xùn)合格到崗期間。此項(xiàng)費(fèi)用由分公司承擔(dān)。4) 鑒于記賬員崗位的重要性，設(shè)記賬員崗位補(bǔ)貼1200元，由分公司經(jīng)理、財(cái)務(wù)主任根據(jù)考勤，和日常工作情況（占60%）、民主評(píng)議（占40%）核定系數(shù)，民主評(píng)
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