集團公司外派財務(wù)人員管理制度(參考版)
2024-10-09 09:25本頁面
【正文】 外派財務(wù)人員管理制度 。 本辦法自發(fā)布之日起實施。 （ 3）考核評分結(jié)束后，所有外派財務(wù)人員考核結(jié)果再按正態(tài)分布原則進行確定。最終考核得分 95 分（含）以上為合格，可發(fā)放全額月度工資， 100 分以上，每增加一分對應(yīng)獎勵 50 元，最高獎勵金額不超出 1000元； 95 分以下每扣 1 分對應(yīng)扣發(fā)工資 50 元，最高扣發(fā)金額不超出 1000 元。 年度考核 年度結(jié)束后，集團公司財務(wù)部根據(jù)被考核人員各月得分，匯總計算業(yè)績考核、財務(wù)監(jiān)管和財務(wù)管理得分，經(jīng)集團公司財務(wù)總監(jiān)或分管財務(wù)副總批準(zhǔn)，確定最終考核結(jié)果。于月度結(jié)束后 5 日內(nèi)將所屬三級公司外派財務(wù)人員考核評價表匯總上報集團公司財務(wù)部； （ 3）集團公司財務(wù)部根據(jù)二、三級公司上報的評價表，對外派財務(wù)人員進行最終的考核評分。 財務(wù)管理的考核在月度結(jié)束的次月 7 日內(nèi)完成。按月考核，年度考核結(jié)果由各月的考核結(jié)果算術(shù)平均計算得出。 財務(wù)監(jiān)管的考核在月度結(jié)束的次月 7 日內(nèi)完成。按月考核，年度考核結(jié)果由各月考核結(jié)果算術(shù)平均計算得出。 考核維度 公司業(yè)績考核 財務(wù)監(jiān)督 財務(wù)管理 考核主體 所在公司營運管理部門 集團財務(wù)部 所在公司執(zhí)總 考核權(quán)重 20% 60% 20% 考核周期 年度 季度 季度 績考核由集團營運管理部總體負(fù)責(zé)，按集團公司相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行。 5 績效考核 外派財務(wù)人員財務(wù)監(jiān)督維度的考核由集團財務(wù)部負(fù)責(zé)，財務(wù)管理維度的考核由所在公司執(zhí)總負(fù)責(zé)，公司業(yè)績維度的考核由所在公司營運管理部負(fù)責(zé)，所在公 司人事行政部門負(fù)責(zé)考核結(jié)果的具體執(zhí)行。 外派財務(wù)人員的薪酬待遇由所在公司承擔(dān)，所在公司人事部門接到集團財務(wù)部確定的正式考核結(jié)果后并入公司當(dāng)月薪酬進行發(fā)放。 經(jīng)錄用的財務(wù)人員由集團財務(wù)部統(tǒng)一管理，統(tǒng)一考核，集團人事行政部負(fù)責(zé)人事檔案歸檔。 派駐的財務(wù)人員有下列情況之一的，應(yīng)予調(diào)崗或解聘： （ 1）因健康原因無法正常履行崗位職責(zé)的； （ 2）年度考核為不稱職的； （ 3）工作中違法違紀(jì)，瀆職失職，造成公司經(jīng)營困難和經(jīng)濟重大損失的。不可以用其他人員替代財務(wù)人員的工 作，干涉阻擾外派財務(wù)人員的正當(dāng)履職行為。 直接任命程序 （ 1）根據(jù)財務(wù)人員的任職資格要求，集團公司財務(wù)部推薦財務(wù)任職資格人選，集團財務(wù)總監(jiān)或主管財務(wù)副總負(fù)責(zé)對被選者進行專業(yè)工作能力和任職資格能力綜合評價，對符合任職要求的報集團 公司人事行政部進行資格復(fù)審； （ 2）人事行政部（人事行政總監(jiān)）負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定對擬聘人選進行資格復(fù)查，提出聘任方案報集團公司董事長批準(zhǔn)； （ 3）經(jīng)董事長批準(zhǔn)后，由集團人事行政部專函通知派駐任職的公司，并與集團公司簽訂勞動合同書。 財務(wù)人員的權(quán)利 （ 1）有權(quán)監(jiān)督檢查所在公司的各項財務(wù)會計活動及相關(guān)業(yè)務(wù)活動的真實性、合法性和有效性； （ 2）有權(quán)審核所在公司的重要報告和財務(wù)報表、重大經(jīng)濟合同、不良資產(chǎn)處理方案、規(guī)定范圍內(nèi)的財務(wù)收支、提供貸款擔(dān)保、債務(wù)擔(dān)保、資產(chǎn)抵押、對外投資等事項的真實性、合法性和有效性； （ 3）有
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