【正文】 考核內(nèi)容可以依據(jù)《職員階段。部門經(jīng)理以上人員的業(yè) 務(wù)技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)由總經(jīng)理考核。 附件 1試用期員工考核規(guī)定 第一章總則 第一條：本辦法適用于 公司所有新入職員 工。 第十八條因客戶需要，要求在外設(shè)立倉庫的，必須 報經(jīng)集團公司總經(jīng)理及常務(wù)副總經(jīng)理批準后作 為庫存轉(zhuǎn)移，并在財務(wù)部備案，其倉庫管理執(zhí) 行工廠倉庫管理的相關(guān)規(guī)定。如屬短缺及 需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批 準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。 四、報表及其他管理 第十五條必須正確及時報送規(guī)定的各類報表 ，收付 存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物 資報表、貨到票未到材料明細表每月 20日前上 報工廠財務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。 第十三條 車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，其它各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。 18 出庫管理 第十二條 各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。未經(jīng)辦理 入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域第十六條 收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間，單重和總重。 二、入庫管理 第十二條物料進倉時，倉庫管理員必須憑 “送貨單 ”、 “檢驗合格單 ”辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。倉庫保管員必須定期 進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送各廠辦領(lǐng)導(dǎo)及工廠財務(wù)人員。 第十八條做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉 庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。合格品、逾期品、 失效品、料廢、退回電機、返修電機應(yīng)分別建 賬反映。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬、卡片。 報廢程序 為： ：相關(guān)單位填寫申請單 (部門主管簽字 )→ 生產(chǎn)主管簽字 → 廠長簽字 → 物控處理 (改用或直接當廢品處理 ) ： 倉管填寫申請單 (倉庫主管簽字 )→ 生管主管簽字 → 廠長簽字 → 物控 (改用或直接當廢品處理 ) 報廢材料處理 所有已辦理報廢手續(xù)的材料，全部交給物控確 認是否有改用價值，若物控確認有改用價值時，按如下程序處理： 物控填寫改用計劃表 → 生產(chǎn)主管簽字 → 現(xiàn)場確認改用單位 → 改用單位改料 (實木交備料改用，板材同改用計劃表一起交改用單位改用，玻璃和鐵器交工務(wù)課 )→ 改料后交生管 → 生管退 倉庫 → 倉庫作入庫處理若物控確認無改用價值時，則交綜合辦處理 17 (請示董事會賣給廢品收購商或當垃圾處理 )。 報廢的原則為：已經(jīng)確認材料已遭受到徹底損壞，不能滿足各單位的使用要求，存放過久會影響生產(chǎn)工作的順利開展。 ，不允許不同產(chǎn)品相同材質(zhì)的材料補在一起。內(nèi)部補料要求在 8小時之內(nèi)處理完成。 補料 第一條補料時間規(guī)定 補料單送達之后，被補料單位或采購應(yīng)立即處理。 第三條退料時間規(guī)定 ： A一般性外包退料手續(xù)要求在 2小時之內(nèi)辦好，材料要求在 8小時之內(nèi)退走； B緊 急退外包材料要求在 2小時之內(nèi)將貨退走； ： 內(nèi)部退料時間依據(jù)生產(chǎn)情況而定，一般地，以不影響生產(chǎn)進度為主。 3 數(shù)據(jù)錯誤類退料： 退料單位填寫退料單 (由退料部門主管簽字 )→ 生產(chǎn)主 管確認 → 廠長確 16 認 (對責(zé)任人開具罰款單 )→ 退備料。 第二條退料程序 1 外包退料： 退料單位填寫退料單 (部門主管簽字 )→ 生產(chǎn)主管確認 → 品管經(jīng)理確認 → 廠長確認 → 倉庫 → 退外包。 第二條發(fā)料 D余料類退料： 材料在使用過程中產(chǎn)生的正常余料須退與倉庫再利用的退料。 （ 8）物控開木材領(lǐng)料單時，應(yīng)按照油漆顏色、結(jié)構(gòu)部件將材料分等級、按計劃量開單。 （ 6）對于異常補料開單時，必須補料手續(xù)齊全方可開單，并在領(lǐng)料單上注明補料，根據(jù)補料性質(zhì)分別注明人為和非人為。 （ 4）由現(xiàn)場或生管提供材料計劃及 需單時間 時，物控需在要求的時間內(nèi)開出單據(jù)。 （ 3）對于新增的一些生產(chǎn)輔助材料，需經(jīng)部門主 管同意，物控在合理范圍內(nèi)給予開單。物控開領(lǐng)料單時，應(yīng)嚴格按如下規(guī)定進行： （ 1）不同倉庫的材料不能開在同一張單上，廠家 不同的主體包材不能開在同一張單上，同一倉庫的不同材料也不能開在同一張單上。在開單過程中要填寫清楚批次號碼、產(chǎn)品名稱、材料編號、數(shù)量、單位、規(guī)格等。特殊情況下采購將小件材料直接交給使用單位，或者使用單位運用緊急特殊材料申購程序自行申購材料后直接使用時，使用材料單位應(yīng)及時補辦好領(lǐng)料單交與倉庫。否則，因借用材料人保管不善，造成材料損壞、欠數(shù)、變質(zhì)時，由借料人負責(zé)補料。各班線應(yīng)該保管好收管的 材料，若因保管不善造成材料欠缺或材料報廢 時，由現(xiàn)場責(zé)任班線負責(zé)補料。 采購流程各類材料采購程序如下 : A現(xiàn)場生產(chǎn)材料與發(fā)外包材料 : 物控制定材料采購數(shù)量明細及材料回廠進度 → 生產(chǎn)主管審批 → 采購部找供貨廠家報價 → 董事會核定 價 格 → 采購部下訂單 → 倉庫收貨 (品管驗收 )→ 采購部追 蹤送貨進度 (倉庫協(xié)助采購追蹤 ) 14 、生產(chǎn)輔助材料和各類用具等： 申購單位填寫申購單 → 生產(chǎn)主管審批 → 采購部找 供貨廠家報價 → 董事會核定價格 → 采購部下訂單 → 倉庫收貨 (品管驗收 )→采購部追蹤送貨進度 (倉庫協(xié)助采購追蹤 ) 、辦公用品： 申購單位填寫申購單 → 廠辦審批 → 采購部找供貨廠家報價 → 董事會核定價格 → 采購部下訂單 → 倉庫收貨 (品管驗收 )→ 采購部追蹤送貨進度 (倉庫協(xié)助采購追蹤 ) ： 申購單位填 寫申購單 → 總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理審批 → 申購單位購 → 填寫報銷申請單（附發(fā)票） → 財務(wù)賬務(wù)處理 → 領(lǐng)報銷款 四 材料的保管 第一條所有采購回廠的材料在發(fā)放之前，一律存入倉庫保管，倉庫管理員應(yīng)切實做好倉庫的清理整 頓工作，確保材料存放安全。 ：總經(jīng)理或常務(wù)副總批準。 三、材料的采購 材料采購的確定 所有的材料的采購須經(jīng)理級干部確認之后方可 購 買 ,具體的材料采購確認規(guī)定如下： （含場生產(chǎn)材料、外包材料、 機修材料、生產(chǎn)輔助材料等）：廠長批準。 二、材料計劃的審批 第一條材料計劃審批的原則為：以各類用材標準為標準，最大限度地發(fā)揮材料的使用價值，最合理地使用材料。 第二條對于有下列行為的員工，工廠將予以獎勵： １、對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見建議，經(jīng)審核評定，確能給公司生產(chǎn)經(jīng)營，管理帶來實際效益的； ２、為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項目做出顯著成績的； ３、為本廠產(chǎn)品打開市場銷路，對產(chǎn)品銷售增長做出積極貢獻的； ４、為維護本 廠利益，在對外經(jīng)濟活動中能一次性為公司節(jié)約資金３０００元以上或換回經(jīng)濟損失５０００元以上的，經(jīng)核實確有其事； ５、對提出并實施重大技術(shù)革新，經(jīng)評定，確具有實用價值，能節(jié)約資金或提高效率的； ６、為保護公共財產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠利益免受重大損失的； ７、對一貫忠于職守，積極負責(zé)，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的； ８、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著成績的； ９、其他應(yīng)當給予獎勵的。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的辦法。生產(chǎn)工人 請假，需向班生產(chǎn)主管請假，并向廠辦公室備案。） 第六條普通員工請假 1天的向主管請假，向總經(jīng)理 備案；普通員工請假 2天、主管請假 1天的向總 經(jīng)理請假；普通員工請假 3天、主管請假 2天及 以上的向總經(jīng)理請假，向董事長備案。凡未按上述規(guī)定辦妥請假手續(xù) 而不上班者，一概以曠工論處。 第四條 員工因病、因事請假，必須先提出書面申請， 并經(jīng)所在部門負責(zé)人審核批準（急病、急事可事后補辦請假手續(xù)，病假應(yīng)出示指定醫(yī)院的病假證明）?？记趦?nèi)容包括：出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項目。 第三條考勤工作由各部門自行負責(zé)進行，車間工人由各班組長負責(zé)考勤。 11 第五章考勤和請假制度 第一條員工應(yīng)自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不準曠工、遲到、早退、工作時間不準擅離工作崗位和做與工作無關(guān)的事。 不得穿著松弛衣褲操作機器或走近運轉(zhuǎn)中的機器，女員工應(yīng)將長發(fā)束起，以防卷入機器設(shè)備。 第五條身體傷害的預(yù)防： 危險性工作應(yīng)由熟練人員擔(dān)任，派人在場監(jiān) 督；發(fā)生傷害時，應(yīng)急時將受傷者送勞工保險指 定醫(yī)院 治療；特種作業(yè)的監(jiān)督人員應(yīng)明了該項作業(yè)的特殊危險，隨時告知其屬下工作人員。 辦公室應(yīng)于夜間加班人員離去后關(guān)閉門窗，并確實上鎖。警衛(wèi)人員應(yīng)隨時注意進出人員。 電器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查，爐灶、煙囪、煤氣等易引起燃燒的設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查。 滅火設(shè)備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置， 放在明顯容易取用之地點，并定期檢查，保持隨時可用之狀態(tài)，同時要熟練使用