【摘要】3/4KPI及考核流程KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的銷售計劃報告月100分見附表115%見表一本崗位提交報告制訂月產(chǎn)品銷售計劃,對生產(chǎn)起指導(dǎo)作用銷售情況分析報告月100分見附表225%見表二本崗位提交報告銷售業(yè)績分析銷售情況(價、量)預(yù)測報告季度1
2025-07-01 21:45
【摘要】1/3開場白:您好!我是某通信公司的客服人員,目前省移動已推出暢聽卡,也就是單向資費政策,我們想了解一下您的看法和感受。只占用您一點時間,同時您接聽電話是免費的。您的意見對我們非常重要,我們將根據(jù)您的意見來改進(jìn)我們的服務(wù)?!皶陈牽ā毖芯繂柧鞶1、您現(xiàn)在用的是聯(lián)通的哪種卡?如意暢聽卡(180元包年月租,來電10,,接聽免費,贈送炫鈴和秘書臺)…1
2025-07-01 18:31
【摘要】/IT類產(chǎn)品年度市場推廣計劃注[0上年1次年]0—1年度市場推廣規(guī)劃011——102103——108109——112銷售戰(zhàn)略全力發(fā)展代理商,構(gòu)架基本網(wǎng)絡(luò),完成一期、二期工程(60家代理商)完成網(wǎng)絡(luò)三期工程,代理商達(dá)到120家網(wǎng)絡(luò)管理及規(guī)模化經(jīng)營工作重點[全國工作重點]招商同時進(jìn)行
2025-06-21 06:48
【摘要】 財務(wù)管理?1、財管管理是人們利用價值形式對企業(yè)的( )進(jìn)行組織和控制,并正確處理企業(yè)與各方面財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。 勞動過程 使用價值運動 物質(zhì)運物 資金運動2、影響企業(yè)經(jīng)營決策和財務(wù)關(guān)系的主要外部財務(wù)環(huán)境是 政治環(huán)境 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 國際環(huán)境 技術(shù)環(huán)境3、企業(yè)資金中資本與負(fù)債的
2025-06-25 02:36
【摘要】中華人民共和國內(nèi)河交通安全管理條例?《中華人民共和國內(nèi)河交通安全管理條例》已經(jīng)2002年6月19日國務(wù)院第60次常務(wù)會議通過,現(xiàn)予公布,自2002年8月1日起施行??偂±怼≈扉F基二00二年六月二十八日中華人民共和國內(nèi)河交通安全管理條例第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)內(nèi)河交通安全管理,維護(hù)內(nèi)河交通秩序,保障人民群眾生命、財產(chǎn)安全,制定本條例。
2025-06-27 19:41
【摘要】Notes____________________________________________________________________________________________________Q&A___________________________________________________________________________
2025-06-28 01:44
【摘要】/文件名超額預(yù)訂處理標(biāo)準(zhǔn)流程電子文件編碼JDQT007頁碼1-1
2025-06-26 06:14
【摘要】/國內(nèi)出差【核決◎】三日(含)內(nèi)三日以上核決權(quán)限職級理級主管營運長財務(wù)總監(jiān)執(zhí)行長董事長營運長財務(wù)總監(jiān)執(zhí)行長董事長三級二級一級一般職員/二、三級主管◎◎一級主管◎◎營運長/財務(wù)總監(jiān)◎◎執(zhí)行
2025-06-26 19:39
【摘要】第十一章-PP11_板材裁剪流程1.流程說明此流程描述鋼板裁剪的作業(yè)過程:計劃人員根據(jù)實際庫存和生產(chǎn)需求確定是否需裁剪鋼板;明確鋼板裁剪需求后,計劃人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建鋼板裁剪訂單;創(chuàng)建鋼板裁剪訂單時須注意:要以裁剪出來的小鋼板之一作為訂單頭物料,大鋼板作為訂單組件,在訂單組件中輸入裁剪出來的小鋼板時要輸入負(fù)數(shù)。創(chuàng)建完訂單后,計劃人員將訂單印發(fā)給倉庫進(jìn)行鋼板裁剪。2
2025-06-27 23:35
【摘要】3/3售后服務(wù)經(jīng)理工作說明書一、崗位資料崗位名稱:售后服務(wù)經(jīng)理崗位編號崗位人數(shù)職位等級所屬部門/科室:辦事處直屬上司職位:客戶服務(wù)經(jīng)理臨時替代崗位:
【摘要】產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃流程圖客戶業(yè)務(wù)技術(shù)採購品保製造跨功能小組參考文件記錄表單YESOKOKOKOKOK可行性評估是否進(jìn)行可行性評估可行性評估可行性評估指導(dǎo)書小組可行性承諾單產(chǎn)品企劃議價報價新產(chǎn)品開 發(fā)規(guī) 劃審 查
【摘要】松川企業(yè)公司工作說明書一、崗位資料崗位名稱:售后服務(wù)經(jīng)理崗位編號崗位人數(shù)職位等級所屬部門/科室:辦事處直屬上司職位:客戶服務(wù)經(jīng)理臨時替代崗位:可輪調(diào)崗位:售后
【摘要】9/10第二十七章MM_27報廢流程1.流程說明本流程適用于倉儲部門依據(jù)簽核的報廢簽呈進(jìn)行商品報廢的過程。2處理方式:1:倉儲部填寫報廢清單1:倉儲部門提供相應(yīng)的報廢簽呈,經(jīng)由相關(guān)部門會簽,最終由相關(guān)權(quán)責(zé)主管簽核后,實施報廢動作。2:商品報廢后,倉儲人員對報廢商品進(jìn)行可利用部件的拆除,并將此部分回收商品記錄SAP系統(tǒng)。2.
2025-06-23 07:38
【摘要】3/3物流流程手冊(組織人力版)流程編號:版本號:項目物流流程-包裝物管理流程生效日期修改版本編制人:失效序號序號日期本流程適用于公司對包裝物入庫出庫的各項工作。本流程旨用規(guī)范對包裝物出入庫工作的規(guī)范化管理。生產(chǎn)科、運輸科、供應(yīng)科、質(zhì)檢科、財務(wù)科
【摘要】廣州越秀企業(yè)(集團(tuán))公司程序文件名:內(nèi)部質(zhì)量審核程序文件編號:QP/MS02版次:A程序流程圖責(zé)任部門流程相關(guān)文件相關(guān)記錄制定《年度質(zhì)量審核計劃》管理者代表
2025-06-26 05:51