柳傳志：我們需要哪種創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖(參考版)
2025-07-01 20:02本頁(yè)面
【正文】 11 / 11。通過(guò)我退下去以后，在產(chǎn)權(quán)機(jī)制上能夠保證未來(lái)的管理層是主人，他們退下去以后，新的管理層還是主人?！ 〉谝?，看看有沒(méi)有可能讓聯(lián)想成為一個(gè)沒(méi)有家族的家族企業(yè)?！ 秳?chuàng)業(yè)邦》：那你覺(jué)得現(xiàn)在還圖什么？ 柳傳志：把本身的事情做好，把我應(yīng)該護(hù)的這個(gè)圈子里的人護(hù)好，我覺(jué)得這是我的第一要?jiǎng)?wù)，這個(gè)事情要真的做好了，我就覺(jué)得挺高興。我就是進(jìn)入到這種復(fù)盤(pán)程度。我追求什么東西？ 中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部就搞過(guò)這么一次活動(dòng)，在一個(gè)蒙古包里，給每個(gè)人發(fā)一張紙，說(shuō)飛機(jī)要失事了，把遺囑寫(xiě)下來(lái)。那不就是成功嗎？我的幸福標(biāo)準(zhǔn)是，把前幾十年的活兒給我減少三分之二，留三分之一。前幾個(gè)月忙，以后我就要開(kāi)始天天打了。我說(shuō)，那您一個(gè)禮拜打幾次？他說(shuō)，一個(gè)月能打一次就很不錯(cuò)了?！ ∪缓笫Ｏ碌臅r(shí)間照樣打球去。因?yàn)檫@些事情都是新的，有意思?！薄 秳?chuàng)業(yè)邦》：2014年到2016年，你要帶聯(lián)想控股上市，到時(shí)候你也70多歲了，有沒(méi)有想過(guò)什么時(shí)候退休？ 柳傳志：剛才說(shuō)的電腦這塊，就全交給楊元慶了，以后這不是我要管的事情。這樣能夠真的在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起到一定的作用，而且能夠形成更大的收入和影響，對(duì)自己的收入也會(huì)有很大的好處。在做產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，我想做得更系統(tǒng)。但復(fù)星是先做了產(chǎn)業(yè)，然后再去做投資取得資本回報(bào)?！ ‖F(xiàn)在由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、平板電腦的出現(xiàn)打破了以前的格局，我們積累了一定的資金，又有了一定的技術(shù)力量，怎樣讓資金和技術(shù)力量能夠在新領(lǐng)域更快地發(fā)揮作用，能夠走在前面，而且還能引導(dǎo)市場(chǎng)跟著我們走，這些就是我們追求的東西?！ 秳?chuàng)業(yè)邦》：聯(lián)想控股有沒(méi)有要學(xué)習(xí)的對(duì)象？ 柳傳志：控股這塊兒先不說(shuō)，因?yàn)榭毓墒窃谝粋€(gè)摸索的過(guò)程中，它有各種情況。但是要很多錢(qián)砸這個(gè)牌子，要不是買(mǎi)現(xiàn)成的牌子Thinkpad，Lenovo的東西跟Think一樣好，就是賣(mài)不出去。要不然開(kāi)發(fā)好了，人家根本不認(rèn)你，不買(mǎi)你的(產(chǎn)品)有什么用。 現(xiàn)在我們賣(mài)到國(guó)外(的產(chǎn)品)雖然賺了一些錢(qián)，但是在國(guó)外消費(fèi)市場(chǎng)上，聯(lián)想的牌子并不響。目前這里面量越大，采購(gòu)的東西就越便宜，我們的毛利率就越高。由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)在紛紛出現(xiàn)問(wèn)題，HP、宏基都出現(xiàn)問(wèn)題，就給了我們很大的機(jī)會(huì)。我認(rèn)為大概在幾年之內(nèi)，還有一段距離?！ 秳?chuàng)業(yè)邦》：但是感覺(jué)等聯(lián)想做到中國(guó)老大的時(shí)候，PC行業(yè)的毛利率已經(jīng)下來(lái)了。他就是要有大量的資金，然后非常勇敢地一把推上去，從技術(shù)上作為突破口，成就成，不成就真的摔死了?！ 〉牵x的是不是真的就是第一好的路，這個(gè)我就不敢說(shuō)了。我覺(jué)得(聯(lián)想集團(tuán))這個(gè)應(yīng)該是有把握的，不會(huì)像柯達(dá)做膠卷做得好好地，突然間發(fā)現(xiàn)數(shù)碼相機(jī)出現(xiàn)了，茫然不知。而且班子里為首的人幾乎就決定了(方向)，他就是個(gè)舵手，班子的人齊心協(xié)力一起劃船。因?yàn)檎l(shuí)都認(rèn)為很雜，各種東西在里邊，怎么行？我就要想盡辦法讓它行，就走另外的一條路。然后發(fā)明某一個(gè)局部的部件，以它的勢(shì)能帶起來(lái)，這種事情能做?！ ∥覍幙煽礈?zhǔn)了大路的時(shí)候，局部超越，積蓄力量，等我的勢(shì)能大到足夠有領(lǐng)跑的(資格)，該超就超。他們都是堅(jiān)決不走現(xiàn)在英特爾系列的路數(shù)。我一個(gè)個(gè)給你數(shù)。所以他們(聯(lián)想集團(tuán)高層)正在研究過(guò)程之中吧。比如，聯(lián)想集團(tuán)投100個(gè)這種做內(nèi)容的公司，放到我的應(yīng)用商店中，做起來(lái)都是我旗下的公司。但是，這個(gè)事情也不定軌，他們會(huì)不斷地研究、慢慢地把這個(gè)路走實(shí)。 《創(chuàng)業(yè)邦》：聯(lián)想集團(tuán)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域會(huì)怎么走下去？ 柳傳志：聯(lián)想集團(tuán)的管理層目前大概想走的是類(lèi)似三星這樣的路，就是做一個(gè)產(chǎn)品，里面若干個(gè)關(guān)鍵部件都是自己做的。這個(gè)想的過(guò)程，實(shí)際就是一個(gè)復(fù)盤(pán)的過(guò)程?！ ∮纱?，我就有了一個(gè)想法，我到底想要干嘛？絕不是下邊同事們拽著我走，而是我心里得明白。那天上午前后有五個(gè)人來(lái)找我，但是哪個(gè)也沒(méi)把話(huà)說(shuō)完。在那間小屋子里，大家早上剛來(lái)上班，我的一個(gè)同事就找我談事情，一本正經(jīng)地跟我談，但是談到一半的時(shí)候，第二個(gè)人就把第一個(gè)人扒拉開(kāi)，開(kāi)始跟我說(shuō)他的事情。就是這些企業(yè)家把每天做的事情，靜下心來(lái)想想，越想就越明白。但是從來(lái)沒(méi)有跟人拉過(guò)抽屜、翻燒餅。當(dāng)時(shí)不見(jiàn)得所有的人都能把未來(lái)的事情想得特別清楚，造成今天的那種情況可能就會(huì)有點(diǎn)兒尷尬。但是不管它是什么，只要雙方真的承諾，而且是在法律許可的范圍內(nèi)，大家還是應(yīng)該要按照這個(gè)(承諾)來(lái)做。但是到最后，如果還是不能夠做出真正的利潤(rùn)來(lái)回報(bào)投資者的話(huà)，那純粹就是泡沫了。點(diǎn)擊率高也好，或者是獨(dú)立IP(訪問(wèn))的人數(shù)多也好，這只是其中一個(gè)過(guò)渡過(guò)程。15”開(kāi)會(huì)就把這個(gè)公司原來(lái)的業(yè)務(wù)模式給停了，所有以前的東西就全都廢了。 聯(lián)想投資投過(guò)這樣的企業(yè)，有了一定的點(diǎn)擊率、一定的業(yè)務(wù)模式。然后說(shuō)，我還可以做得更大。在獲得第一桶金的能力和清晰的商業(yè)模式之間，你覺(jué)得哪個(gè)更重要？ 柳傳志：這只是做互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的一個(gè)特點(diǎn)，其他任何一種行業(yè)里面，都得要賺錢(qián)。” 《創(chuàng)業(yè)邦》：
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